マシュー・デル・ファンテ、のCEO イタリアのポスト、ロンドンでシティの投資家との会合に出席し、その間、 ブルームバーグTVのインタビューを受けました。インタビュー中、彼は会社の成長戦略と進行中の大きな変革について語った。同氏は、2022年前に立ち上げられた戦略計画「Deliver XNUMX」の成功を強調し、投資家がマルチ製品プラットフォームを構築するというアイデアを徐々に理解してきたことを強調した。 「投資家は、マルチ製品プラットフォームを構築するという考えを理解し始めています」と CEO は説明します。 「今日、私たちはプラットフォーム戦略の利点を実証しています。私は彼らを見つけた より多くの情報と関心を持った投資家が 私たちの歴史に大きな影響を与え、これが私たちに良い勢いを生み出したと思います。」
郵便局の重要性
デル・ファンテはその後、次のように語った。 Poste Italianeの違い 他国の郵便事業者と比較して、これは「前世紀末に始まった事業の多角化」によるものだとしている。同氏は、この多角化には、政府支援の郵便貯金や生命保険などの金融商品の提供が含まれ、その後決済分野にも拡大し、イタリア最大の決済カード発行会社になることが含まれていると説明した。 「その後、家族向けのサービスが登場しました。郵便局はイタリアのいたるところにあります そして、誰もが来店し、光ファイバー、電気、ガスなどの家庭用品やサービスを小売店で購入できる場所です。」
郵便局と家族のニーズ
デル・ファンテ氏は、ポスト・イタリアーネの投資ポートフォリオは低リスクで、主に固定金利の政府株で構成されていると回想した。 「当社の産業計画において、当社が最も成長する分野は、決済、通信、電気、ガスといった家族の日常ニーズを満たす分野です。」純利益への貢献という点では、保険と郵便貯金が最も大きなシェアを占めており、これらが引き続き中心となっています。」
Posteの今後の課題
デル・ファンテ氏はその後、ポステの将来と今後5年間に何が起こるかについて語った。 「つながるプラットフォーム」計画。重要な戦略的方針は 2 つあります。 顧客との距離がさらに近くなる 郵便局の金融商品におけるリレーションシップ指向のサービスモデルを通じて、 配送業務の変革: 「残念なことに、イタリアは通信量が非常に少ないため、英国、ドイツ、フランス、米国よりも反応的になる必要があります。」これは歴史的な理由によるものです。「7 年前に 電子請求書の最小数 そのため、イタリアではもう 7 年間紙の領収書がありません。他のヨーロッパ諸国とは異なり、イタリア人は個人的または私的な理由でこのポストを利用しません。」
デル・ファンテ氏は、この状況をチャンスに変えるという課題を指摘し、以下に焦点を当てた。 ネットワークの改善 イタリア郵便の 小包にさらに重点を置く 進化する郵便市場で競争力を維持するために。
