Enel は持続可能性とイノベーションにおける実績を評価され受賞。 ケーススタディ「Enel's Innovaability®: Global Open Innovation and Sustainability」は、2021 Case Center Awards and Competitions の「倫理と社会的責任」部門を受賞しました。この研究は、Enel とグループの CEO によって過去 XNUMX 年間に達成された成果に焦点を当てていますイノベーションと持続可能性の分野におけるフランチェスコ・スタラーチェ氏。
ヨーロッパ、アジア、中東、北アメリカにキャンパスを持つ私立大学 INSEAD のケーススタディは、フェリペ モンテイロ戦略上級教授、エンジニアで MBA のホセ ミゲル ガルシア ベナベンテによって執筆されました。 特に、この研究では、から始まる期間を追跡します。 Francesco Starace を Enel の CEO に任命 (2014 年)、同社が「Innovaability®」と呼ぶ持続可能性とイノベーションにおけるグループの進歩を調査しました。
さらに、このケーススタディでは、これら XNUMX つの戦略的柱の実施により、Enel が電力と再生可能エネルギーの分野で世界有数の総合事業者の XNUMX つとなるのにどのように貢献したかが示されています。 「」というアプローチのおかげで得られた成果でもあります。オープンイノベーション"、 彼にあげる イノベーションハブ グループの利用と同様に、 クラウドソーシング プラットフォーム とによって デジタル化への投資.
「イノベーションと持続可能性をビジネスモデルに統合するエネルのサクセスストーリーが、ケースメソッドコミュニティの『オスカー』とされる分野でのINSEADの功績に貢献したことは光栄だ」と同氏は述べた。 Ernesto Ciorra 氏、Enel グループ Innovaability® 責任者 -。 Enel の Innovaability® の目標は、当社グループとすべてのステークホルダーに価値を生み出すことで、イノベーションと持続可能性を促進することです。 これは、エネルギー転換をリードすることを可能にする共通の価値を創造する真実の物語です。 エネルギー部門を完全に持続可能なものにしたいのであれば、この部門のイノベーションを刺激し続けなければなりません。 持続可能性が私たちの目標であり、イノベーションはそれを達成するための手段です。」
「私たちは、エネルが、より持続可能なエネルギー分野への移行を導くための重要なツールとしてオープンイノベーションを活用する先駆者であることを詳細に文書化することができました。」と教授は述べました。 INSEADのフェリペ・モンテイロ -。 ケーススタディには洞察力に富んだ観察が満載で、表やグラフもたくさんあります。生徒たちは主人公が登場するビデオに熱心に取り組んでいます。 さまざまな分野の多くの企業がエネルの Innovaability® アプローチから学ぶべきことがたくさんあると私は信じています。」
Case Center は、世界中から 500 名を超える学術界およびビジネス界のメンバーが所属する非営利団体で、知識と経験を共有することでケース メソッドを推進し、世界レベルでビジネス教育に刺激を与え、変革をもたらしています。
