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イタリアの銀行は30年間で半分以下に減り、領土からの脱出があり、デジタル化は進んでいない。 最初の Cisl 研究

1037 年には 1993 社でしたが、434 年には 2023 社に減少しました – イタリアは依然としてフランスを上回っていますが、ドイツには程遠い – システムの集中により、銀行と地域のつながりが弱まるという影響が出ています

イタリアの銀行は30年間で半分以下に減り、領土からの脱出があり、デジタル化は進んでいない。 最初の Cisl 研究

La 砂漠化 インクルード イタリアの銀行システム 現在、イタリアには 434 の信用機関がありますが、1993 年には XNUMX を超えていました。 ポポラリと協同組合信用の下落は非常に大きかった。 そして、その試練にもかかわらず、 デジタル化 近年、銀行利用は大幅に加速していますが、特に高齢者のインターネット バンキング利用は EU 平均より遅れています。 トレンティーノ アルト アディジェは最もデジタルな地域であり、カラブリアはランキングの最下位です。 それは、によって描かれた暗い絵です 最初のシスル FIBA財団が実施し、本日1993月2023日火曜日にローマで開催された連盟総会で発表された調査「銀行30年から19年:地域、経済、社会の間のXNUMX年の旅」での成果である。

イタリアの銀行システムの数字

銀行システムのスリム化は 30 年前に始まりました。1037 年には 1993 あった銀行システムが、434 年には 2023 に減りました。 フランス (394) でも後ろに ポーランド (573)ed オーストリア (443)。 とても遠い ドイツ、まだ 1.381 の銀行を当てにできます (ただし、協同組合信用親会社 184 社と提携している 90 の相互銀行がなければ、2008 位のランキングではアイルランドより下になるでしょう)。 この大幅な削減はXNUMX年代に始まったが、XNUMX年の金融危機、協同組合銀行と協同組合信用の改革を通じて続いた。 このプロセスは、次の並列プロセスをトリガーしました。 銀行業務による領土の砂漠化。 支店数は 2008 年に最大 (34.139 店) に達し、その後非常に急速な減少が始まりました (20.909 年末には 2022 店)。 2023 年前半には、さらに 593 店が閉鎖されました。

人口統計ノード

店舗数は30年前とほぼ同じだが、統合銀行法施行直前の1993年に銀行が管轄する自治体は5.479店だったのに対し、2022年末には4.785店となった。 。 しかし何よりも、 人口構成 人口の。 65 歳以上 (16%) と 15 歳未満 (15,1%) はバランスが取れており、現在、前者 (23,7%) が後者 (12,8%) の XNUMX 倍となっています。

銀行とデジタル化: トレンティーノがトップ、カラブリアが後続を引き上げる

人口の高齢化と、高齢者グループのデジタルスキルのレベルの低さも、私たちがテクノロジー要因でこれほど遅れている理由を説明しています。インターネットバンキング 人口の48,3%、EU平均の59,6%。 65歳以上ではこの数字は25,8%に低下するのに対し、EU平均は36,1%である。 したがって、デジタル化が銀行砂漠化の原因であるというのは、First Cisl にとって誤った神話です。 最も「デジタル」な地域は、 トレンティーノアルトアディジェ、これは支店数が最も多い (65) 支店でもありますが、ランキングの最下位は カラブリア州 (26,8%)、これは住民 100 万人当たりの支店数が最も少ない支店でもあります (18 支店)。

イタリアの銀行間の集中プロセス

銀行数の急激な減少により、 システムの集中力 特にリーマンショック後はその勢いが増しています。 イタリアの上位24,9グループの総資産シェアは1999年から2022年にかけて50ポイント増加し、現在では国内市場の46,4%以上を支配しているのに対し、フランスは35%、ドイツは92%となっている。 この傾向は主に協同組合銀行の数の崩壊によるものです。 1996 年には協同組合銀行は 2022 行ありましたが、18 年末にはわずか 591 行になりました。同じ期間に協同組合信用銀行の数は半減(226 行から XNUMX 行に)しました。

コロンバニ:「銀行と地域のつながりを強化する」

「銀行の管轄権はデジタル移行を管理するための基礎であり、この国にとって重要な目標であるが、社会的包摂を危険にさらすことなく追求されなければならない」と第一Cisl書記長は強調した リカルド・コロンバーニ -。 高齢者はデジタル チャネルをほとんど利用しておらず、国の一部の地域では必要不可欠なサービスにアクセスできないことが排除の現実の危険をもたらしていることを忘れてはなりません。 パンデミック中、政府は地域社会の生活にとって銀行が中心となることを望んでおり、政府は支店を営業し続け、国家保証による信用を提供することで顧客を支援し続けた。」

システムの集中に関しては、「欧州当局は安定性を確保することを目的としていたが、銀行と領土とのつながりを弱める効果もあった」とコロンバニ氏は続けた。 この絆は、評判や経済的なインセンティブを通じて強化される必要があります。 それどころか、あまりにも明らかな社会的停滞による被害をさらに悪化させることになるため、銀行システムのさらなる集中は避けなければなりません。 さらに、地域機関が議長を務め、銀行や非銀行会社を代表する団体、消費者団体、労働組合組織が参加する、銀行活動に関する地域監視機関を設立することが必要である、と同氏は結論付けた。

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