本当の意味での裁縫の仕事です。 M＆A ファッション業界で。 の選手たち 贅沢 また今年、彼らは納期を守るためだけでなく、貴重なノウハウを保存するためにも、サプライチェーン全体の管理に気を配っていることを実証しました。 そしてこれを実現するために、彼らは活発な戦略的買収のネットワークを編み上げました。
業界アナリストは、たとえ 来月 この傾向は今後も続くだろうし、多少の雲行きはあるにせよ、良い機会が排除されるわけではない。
「高級ブランド企業にとって、市場投入までの時間、トレーサビリティ、持続可能性の観点からサプライチェーンをコントロールすることがますます重要になっているため、イタリアのサプライチェーンの統合は今後も続くと考えていますが、何よりもノウハウの保存が重要です」なぜなら、家族経営の小規模企業の多くは、世代交代を乗り越えられなかったり、若い人材の獲得に苦労したりするリスクがあるからです。」 パオラ・カルボニの豪華アナリスト エクアタ, Pambianconewsの報道によると。
ファンダメンタルズは強く、純財務状態は堅調です
多くの作戦は、しばらくの間は「空中に」あるものの、さまざまな要因の収束に基づいて実行され、場合によってはシナリオがより不確実になる可能性があるため、誰が行動するのか、そしてそのタイミングを予測することは困難です。
「過去 XNUMX 年間、結果が予想を上回ることが多く、予想は継続的に増加していました」とカルボニ氏は述べています。「しかし、今年の第 XNUMX 四半期では、予想外のことが必ずしもポジティブなものではなく、場合によっては予想を引き下げなければなりませんでした。 ただし、 強力なファンダメンタルズ と 純財政状態 この分野の企業の堅実さ、 機会 統合は、あまり好ましくない市場環境でも起こる可能性がある。」
ケリンググループが最も活発だった
ここ数カ月で最も活発なグループはケリングで、XNUMX月末にフランスのグループによるケリングの買収に関してメイフーラと拘束力のある契約を結んだ。 ヴァレンティノの株式の30％を取得、1,7億ユーロの現金対価。 ケリング ボーテはそのわずか XNUMX か月前に、買収契約の締結を発表していました。 100% 信条 ブラックロック・ロング・ターム・プライベート・キャピタル・ヨーロッパと現大統領ハビエル・フェランが管理するファンドによって運営されている。 でも海外にはありました カプリ・ホールディングの買収 (ヴェルサーチ、ジミー チュウ、マイケル コース) のタペストリーはウォール街に上場しており、ポートフォリオにはコーチ、ケイト スペード、スチュアート ワイツマンのブランドが含まれています。
「いずれにせよ、タペストリー事業に関しても、ケリングとLVMHというフランスの高級品大手12社の『優位性』は揺るぎないものである」とカルボニ氏は言う。 「この 90 番目のケースの市場での位置づけは異なります。マイケル・コースとコーチという 20 つのグループのポートフォリオの主要ブランドが、厳密には高級ブランドではなく、プレミアム ブランドとして構成されているからです。 規模も大きく異なります。実際、当社のグループの売上高は XNUMX 億ですが、LVMH の売上高はほぼ XNUMX 億、ケリングの売上高は XNUMX 億です。」
しかし、スイスの巨人も リシュモン は、興味深い取引の主人公となった： ジャンヴィト・ロッシ イタリアのシューズ メゾン。条件は明らかにされていない個人取引中。 今年最大の買収の一つとして、アメリカのプライベートエクイティ会社アドベント・インターナショナルがオーストラリアのファッションハウスの株式の過半数を取得した。 ジマーマン 8 年 2023 月 14 日にスタイル キャピタルより。 ロイター通信によると、この取引によりジマーマンの評価額は中核利益の1,15倍以上、つまり約XNUMX億XNUMX万ドルに上昇したという。 ジマーマン家とスタイル・キャピタルは少数株主として首都に残る。
そしてヨルグの選択があった ブヘラ、同名の時計の小売業者で、直系子孫がいないため、会社の資産を ロレックス.
イタリアにおけるM&Aキャンペーン
2023年、イタリアの起業家精神は、サプライチェーンの強化、部門の統合、あるいは多角化を目指すための合併・買収活動の地形にもなった。
の所有者は確かにこの最後の目標に向かって動いています Calzedonia、先月カンティエリ・デル・パルドを買収したとき。 ベネト・グループは、ワイズ・エクイティ・ファンドとこの趣旨で拘束力のある契約を締結した。 歴史上の経営者たちは、 ファビオ・プラナメンテ とジジ・セルヴィダティ氏は同社の少数株式を維持する。
未公開株 ペルミラ、その資金を通じて、 取得した il グルッポ フローレンス、高級品分野の断片化した生産チェーンを統合することを目的として作成されたプラットフォームであり、現在ではイタリア製生産のあらゆるセグメントにまたがる 26 社で構成されています。 プラダとゼニア その会社の少数株式を取得しました フェデーリの糸、シャネルe ブルネロ・クチネリ と長期契約を締結しました カリアッジ家、 同名の羊毛工場のオーナー。 XNUMX月末、メイド・イン・イタリー・ファンドは、株式公開買い付けが決定的に成功したことを市場に伝えた。 50をカバーは、対象企業への広範な投資プログラムの一環として、PT トリノをポートフォリオに組み入れています。
