Mps はマルチローカルになりたいと考えています。 これは、従業員、マネージャー、労働組合、機関、起業家に子会社のアントベネタの将来を提示するために、パドヴァでの会議の XNUMX 日後に報道陣に会った研究所の社長、アレッサンドロ プロフーモによって述べられました。 「私たちの意志 – 下線の付いた Profumo – はマルチローカルであることです。私はモンテに XNUMX か月滞在しており、パドヴァに来るのは XNUMX 回目です。 それは重要なシグナルであり、私はベネトにどれだけの価値があるかを知っています。」
マネージャーによると、会議は計画の長所とアントベネータの役割に「声と強調」を与えるのに役立ちました。私たちにとって、そしてルーツの概念と私たちが領土で持っている関係の認識」.
Banca Veneta ブランドの将来について、MPS の社長はあまり多くを語らないことを好みました。 具体的な分析を行うことが問題になります。 MPS の強みの XNUMX つは、強力な地域的ルーツを持っているため、その価値を深く理解していることです。」 だからこそ、「エリアディレクターの責任は問われない」、「大切なお客様に寄り添う」という目的もあります。
ただし、支店の閉鎖に関しては数字がありません。 「私たちはそれに取り組んでいますが、まだ数字を出したくありません」と彼は言い、目標は「顧客の90％と、閉鎖しようとしているポイントの大部分を維持することです」と述べ、その方法を思い出しました「Antonventa は、分岐を合理化するプロジェクトの現場にすでにいました。一部の分岐は損益分岐点に達しないためです」.
しかし、Mps は人員に対して「包丁」を使用するつもりはありません。「コストを削減する必要がありますが、持続可能な方法でそれを行うことを望んでいます。Profumo は続けます。イタリアには、他の国の 4.600 倍の支店があります。」 MPS は事業計画で 1.200 人を削減することを目指しており、そのうち 2.360 人は売却目的の会社で、500 人はサポート体制でアウトソーシングする必要があります。 その後、約 850 人が定年に達し、約 400 人の従業員に自然な離職が確認されます。 約100名の採用とXNUMX名の役員の退社も見込んでいます。 「一時解雇が行われる可能性のある唯一のエリアはこれです – マネージャーは続けました – しかし、私たちは皆と話をする必要があります.
Profumo は、ベネト地方のルカ ザイア大統領にリモートで返信しました。 「ヴィオラと私が優れた経営者だと思っているとザイアは言ってくれたので、ザイアに感謝します」 私たちは、顧客が私たちに給料を払ってくれることを知っており、ここにある顧客ベースを強化することはインテリジェンスの応用です. 彼らの利益を考慮に入れることは私たちの利益になります。」
