इतिहास सिखाता है कि प्राकृतिक आपदाएं, अपने साथ आने वाली पीड़ाओं के दर्दनाक परिणाम के बावजूद, देश के व्यापक आर्थिक प्रदर्शन पर कोई स्पष्ट निशान नहीं छोड़ती हैं। हालाँकि विनाशकारी आग, भूकंप, तूफान, बवंडर या बाढ़ हैं, फिर भी वे स्थानीय घटनाएं हैं जो मैक्रो स्तर की तुलना में सूक्ष्म स्तर पर अधिक प्रभाव डालती हैं। भूकंप-ज्वार की लहर जिसने जापान को मारा, आपदा की सीमा के संदर्भ में एक अपवाद था और क्योंकि, एक उत्पादन संरचना में जिसने समय-समय पर प्रणाली का आविष्कार किया, आपूर्ति श्रृंखलाओं में न्यूनतम व्यवधान भी स्थायी प्रभाव डालते हैं और कर सकते हैं एक संपूर्ण उद्योग लाओ। इसके अलावा, परमाणु रिएक्टरों को नुकसान के परिणामों ने ब्लैकआउट्स और ब्राउनआउट्स के साथ-साथ भय और अनिश्चितताओं को जन्म दिया है जिसने खर्च करने की इच्छा को कम कर दिया है। उस ने कहा, यहां तक कि आपदाएं भी वसूली की ओर ले जाती हैं और आपूर्ति श्रृंखला व्यवधानों के बाद उत्पादन में पुनर्निर्माण और शारीरिक विद्रोह दोनों की आवश्यकता से आर्थिक गतिविधि में स्पष्ट छलांग लगेगी। टोयोटा ने पहले ही घोषणा कर दी है कि वह बाधित उत्पादन को ठीक करने के लिए 3-4 हजार अस्थायी कर्मचारियों को काम पर रखेगी और जुलाई से अक्टूबर तक कारखाने मजबूर चरणों में मार्च करेंगे। और निसान और होंडा द्वारा इसी तरह की पहल की घोषणा की गई है।
http://news.yahoo.com/s/ap/20110621/ap_on_bi_ge/as_japan_toyota
