द्वारा रिपोर्ट की गई SACE फोकस, बारह महीने पहले, कच्चे तेल की कीमत का पूर्वानुमान लगातार 100 डॉलर प्रति बैरल (यूएसडी/बी) से ऊपर था. पिछले तीन वर्षों में किए गए निवेश, लगभग 70 यूएसडी/बी के आर्थिक सुविधा स्तर के साथ, पर्याप्त लाभ उत्पन्न करने के लिए निर्धारित किए गए थे: तेल दुनिया के हर कोने में एक कीमती संसाधन बन गया था, किसी भी बाजार में अच्छा भुगतान किया गया था और विकास के लिए आवश्यक था आर्थिक। आज इसकी कीमत आधी रह गई है और उपलब्धता लगभग स्पष्ट नजर आ रही है. यह पहली बार नहीं है कि तेल की कीमतों में इतनी तेजी से और अचानक गिरावट आई है।
इस गिरावट की खासियत कच्चे तेल की आपूर्ति है, जो छोटे अमेरिकी शेल तेल उत्पादकों के लचीलेपन के कारण प्रचुर मात्रा में बना हुआ है, जिन्होंने उत्पादन को बहुत अधिक प्रभावित किए बिना सक्रिय कुओं की संख्या को एक तिहाई तक कम कर दिया है, और सऊदी अरब, जो अब तक ओपेक को मना करने में कामयाब रहा है। अपने बाजार शेयरों को बनाए रखने के लिए कसौटी कस लें। नए व्यवसायों में निवेश में कटौती के प्रभावों के प्रकट होने की प्रतीक्षा करते समय (वैश्विक स्तर पर -30%), कच्चे तेल की सुविधा ने पर्याप्त आविष्कारों के संचय को प्रोत्साहित किया है, जिसका उपयोग आपूर्ति में कमी की स्थिति में आयात बाजारों द्वारा किया जा सकता है, लेकिन इससे कीमतों की वसूली में भी देरी हो सकती है।.
इस परिदृश्य में, कच्चे तेल की उपलब्धता ने उत्पादकों के बीच प्रतिद्वंद्विता को बढ़ा दिया है और आर्थिक-वित्तीय दृष्टिकोण से कम ठोस निर्यातकों की बैलेंस शीट पर भार पड़ रहा है (नाइजीरिया में, रूस, वेनेजुएला)दक्षता, विविधीकरण और समेकन के नाम पर चल रही प्रक्रियाओं में तेजी लाना. इसलिए, यदि तेल की कीमत आधी हो गई है, तो इसके मूल्य के बारे में उत्पादकों, निर्यातकों और उपभोक्ताओं की अर्थव्यवस्था में शामिल महत्व और वैकल्पिक स्रोतों की तुलना में अप्रत्याशित सुविधा के लिए दोनों के बारे में नहीं कहा जा सकता है (नवीकरणीय ऊर्जा के बारे में नीचे देखें, मोटर वाहन ईंधन, व्युत्पन्न उत्पाद…)।
Lo 2014 तेल का झटका, अपनी गति और आकार के कारण, इसमें शामिल अभिनेताओं पर गहरी छाप छोड़ रहा है और कई मामलों में रणनीतिक परियोजनाओं और आर्थिक पहलों के बीच अंतर प्रकट किया है: नवीकरणीय स्रोतों की प्रभावी संपूरकता, विशेष रूप से जटिल परियोजनाओं की स्थिरता, मौजूदा का अधिक या कम गहन शोषण संसाधन, वास्तविक और वित्तीय बुलबुले की मांग। यहाँ तो यह है, अगर एक साल पहले रिकॉर्ड मार्जिन पर कब्जा करने की जीत की रणनीति उत्पादन बढ़ाने की थी, तो आज यह कुशलता से उत्पादन करने की है. जोखिमों का प्रबंधन और हेजिंग, भुगतान विस्तार प्रदान करना और आपूर्ति श्रृंखला के साथ वित्तीय प्रवाह को जितना संभव हो उतना तरल बनाना मूल्य को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित करने वाले पहलू बन गए हैं। और इस चरण में कभी भी आकार और महत्वाकांक्षाओं के अनुरूप रणनीति और चुनौती के लिए उपयुक्त भागीदारों को खोजने के लिए महत्वपूर्ण नहीं है।
