पेशा और रूढ़िवादिता: वास्तविकता को झूठा साबित करना किसी के काम नहीं आता

कुछ हालिया मूल्यांकनों में एक शामिल है संदेह की प्रबल खुराक आर्थिक सुधार की वास्तविक स्थिरता और गुणवत्ता की ओर, जो व्यापक आर्थिक संकेतकों पर इतना अधिक ध्यान केंद्रित नहीं करता जितना कि रोजगार और मजदूरी के मुद्दों पर। हालाँकि, यह मुख्य रूप से एक ऐसी स्थिति है जो अशुद्धि, डेटा के गलत मूल्यांकन और उनके संबंधों, रूढ़िवादिता के प्रति आलोचनात्मक पालन से प्रभावित होती है।

का प्रकाशन आईएसटीएटी रिपोर्ट श्रम बाजार में तीसरी तिमाही और अक्टूबर में, और बैंकिटालिया पर अनिवार्य संचार उसी अवधि के लिए वे कुछ प्रकाश डालने में मदद कर सकते हैं।

पहले रोजगार बढ़ता है, लेकिन यह ज्ञात और प्रशंसित है: एक प्रवृत्ति जिसे कुछ समय के लिए समेकित किया गया है, भले ही लगभग 200.000 कर्मचारी अभी भी पूर्व-कोविद स्तर तक पहुंचने के लिए गायब हैं। यह एक सामयिक पलटाव नहीं है, यह ट्रेंड डेटा (2,2 की तीसरी तिमाही में +2020%) और आर्थिक प्रणाली में श्रम इनपुट डेटा द्वारा प्रदर्शित किया गया है, जो काम किए गए घंटों की संख्या से मापा जाता है (4,1 की तुलना में +2020%), और पिछली तिमाही की तुलना में +1,4%)। इसके अलावा कर्मचारी नौकरी की स्थिति के लिए आंकड़ा है, जो पिछली तिमाही की तुलना में 2,7% और यहां तक ​​कि उद्योग में 3,3% और पिछले वर्ष की तुलना में सेवाओं में 5,8% की वृद्धि हुई है। जहां कुछ स्पष्टता को स्पष्ट करने की आवश्यकता है वह कर्मचारी रोजगार के प्रकारों पर है।

पहला क्लिच: यह अनिश्चितता से बना पेशा है। यह सच नहीं है: यह एक ऑप्टिकल प्रभाव है। यह सच है कि अब फिक्स्ड-टर्म हायर स्थायी से अधिक है, लेकिन एक स्पष्ट कारण के लिए: संकट और छंटनी पर रोक के दौरान, केवल जॉब टर्मिनेशन (स्वैच्छिक इस्तीफे या सेवानिवृत्ति के अलावा) निश्चित अवधि के लिए समाप्त हो गए थे। यह स्वाभाविक है कि जैसे ही आर्थिक रुझानों ने कार्यबल को समायोजित करने की सलाह दी, कंपनियों ने निश्चित अवधि के अनुबंधों के क्लासिक टैंक को भरना शुरू कर दिया। यह बिल्कुल सच नहीं है कि निश्चित अवधि के अनुबंधों में पूर्ण रूप से वृद्धि हुई है: अब वे 13% कर्मचारी हैं, ठीक संकट से पहले। विकास की अवधि में हमेशा की तरह उल्लेखनीय है, एजेंसी के काम में बहुत महत्वपूर्ण वृद्धि: 30 महीने पहले की तुलना में +12%; यह याद रखना चाहिए कि 80% अस्थायी एजेंसी अनुबंध (वे सभी अस्थायी अनुबंधों का लगभग 16% हैं) लेकिन 100.000 अस्थायी एजेंसी कर्मचारी स्थायी अनुबंध पर हैं। निश्चित रूप से यह कहावत पूरी तरह निराधार है कि रिकवरी के साथ तथाकथित अनिश्चितता बढ़ती है. तब निश्चित अवधि के कार्य = अनिश्चितता के समीकरण पर एक गंभीर प्रतिबिंब होगा। हम ऐसा करेंगे!

दूसरा क्लिच: यह एक ऐसा पेशा है जिसमें पार्ट-टाइम काम का बहुत महत्व होता है। गलत! रिकवरी में, पार्ट-टाइम हायरिंग काफी कम हो जाती है: पिछले 12 महीनों में पूर्णकालिक नौकरी के पदों में 5,6% की वृद्धि हुई है, उन अंशकालिकों में 3,6% की वृद्धि हुई है। स्थायी कर्मचारियों की कुल संख्या पर अंशकालिक कर्मचारियों की संख्या 11,2 है, जो 12 महीने पहले की तुलना में आधा अंक कम है। इसके अलावा, अंशकालिक काम की एक कम घटना, भले ही सीमांत लेकिन महत्वपूर्ण है क्योंकि यह प्रवृत्ति-आधारित है, प्रति व्यक्ति काम किए गए घंटों के आंकड़े में देखा जा सकता है, जो आर्थिक दृष्टि से 3,3% (महीने पर महीने) और 2,7 तक बढ़ता है। % प्रवृत्ति (पिछले 12 महीने)। "अनैच्छिक" अंशकालिक में एक गंभीर जांच अभी भी करने की आवश्यकता होगी: यूरोस्टेट के अनुसार, परिभाषा उन श्रमिकों पर लागू होती है जो पूर्णकालिक पर स्विच करना चाहते हैं, और इस परिभाषा के अनुसार, अंशकालिक कर्मचारियों का 15% इटली का यही हाल है; दूसरी ओर, इतालवी शोधकर्ता ऐसे मानदंडों को अपनाते हैं जो इस बात पर विचार करते हैं कि क्या अंशकालिक कार्य कार्यकर्ता से अनुरोध या कंपनी से एक प्रस्ताव था, और इस मामले में अनैच्छिक लोग लगभग 40% तक पहुंचते हैं।

तीसरा क्लिच: मजदूरी घट रही है। एसा नही है! स्वाभाविक रूप से, वेतन बिल 2020 में गिर गया, क्योंकि नियोजित लोगों की संख्या गिर गई। ठीक वैसे ही जैसे लॉक डाउन के महीनों में और उसके तुरंत बाद औसत मजदूरी गिर गई, लेकिन केवल रिडंडेंसी फंड के परिणामस्वरूप। इसके विपरीत, 2008 से शुरू होकर 2019 तक, यूरोस्टैट हमें इसकी सूचना देता है औसत सकल वेतन में वृद्धि हुई है लगभग 3%, यूरोपीय संघ के औसत के अनुरूप। यदि हम शुद्ध मजदूरी और विभिन्न आय कोष्ठकों को ध्यान में रखते हैं तो स्थिति अलग है: प्रति वर्ष €16.000 पर एक के लिए शुद्ध 7,4 अंकों की वृद्धि हुई है ("रेंजी बोनस" के लिए धन्यवाद), 50.000 और के बीच वाले के लिए 55.000 यह 3 अंक कम हो गया है, लेकिन श्रमिकों का यह समूह, जैसा कि हमने हाल की बहस से सीखा है, विशेष रूप से संघ के दिल के करीब नहीं है! (एनबी डेटा बच्चों के बिना एकल आय अर्जक को संदर्भित करता है, इसलिए कटौती और लाभ को छोड़कर जो कम आय वर्ग में अधिक प्रासंगिक हैं)।

बेशक, मजदूरी के रुझान की बात करें तो वास्तविक मूल्य को ध्यान में रखना आवश्यक है, इसलिए iक्रय शक्ति। जॉब प्राइसिंग के अनुसार, 2014-2019 की अवधि में वैश्विक मजदूरी वास्तव में मुद्रास्फीति की तुलना में काफी अधिक बढ़ी: 5% प्रबंधकों और 8% ब्लू कॉलर के बीच; हालांकि, यह अनुकूल प्रवृत्ति न्यूनतम, यदि नकारात्मक नहीं, मुद्रास्फीति से संबंधित थी, जो 2021 की दूसरी छमाही में तेजी से बढ़ी। तीसरी तिमाही के अंत में (आईएसटीएटी डेटा) वास्तविक मजदूरी उनमें 1,7% की वृद्धि हुई थी लेकिन मुद्रास्फीति में 2,6 की वृद्धि हुई थी। हालांकि, 2022 के लिए, 80% कर्मचारी नवीनीकृत सीसीएनएल द्वारा कवर किए गए हैं, जो औसतन 1,2% की वेतन वृद्धि प्रदान करता है।

यह बहुत स्पष्ट रूप से इंगित करता है कि मजदूरी के मुद्दे पर क्या है: मजदूरी कम है, और वे केवल तब तक बनी रहती हैं जब तक मूल्य सूचकांक भी कम होता है; यह स्पष्ट है कि संघ केवल कर राहत और सामाजिक सुरक्षा योगदान पर काम करके मजदूरी बढ़ाने के बारे में नहीं सोच सकता है, हालांकि महत्वपूर्ण कील हो सकती है (जो, इसके अलावा, शुद्ध मजदूरी से अधिक श्रम लागत पर नकारात्मक प्रभाव डालती है)। तेरहवीं, चौदहवीं, विच्छेद वेतन और व्यवसायों और श्रमिकों द्वारा वित्तपोषित आय समर्थन प्रणाली जैसे संस्थानों पर भी विचार करते हुए, इतालवी और यूरोपीय मजदूरी की गंभीर तुलना करना उपयोगी होगा। हालांकि इसमें कोई शक नहीं है इतालवी मजदूरी यूरोपीय संघ के निचले सिरे पर हैआखिरकार, श्रम सहित कारक उत्पादकता यूरोप में सबसे कम है।

हम इसी मैदान पर खेलते हैं वेतन मिलान, बशर्ते कि संघ अन्य कारकों पर समझौते के साथ मजदूरी की मांगों को जोड़ने में सक्षम हो जो उत्पादकता की स्थिति: प्रतिस्पर्धा के लिए खुलापन और सार्वजनिक सेवाओं में एकाधिकार की समाप्ति, निजी और सार्वजनिक उद्यमशीलता की पहल पर प्राधिकरण-नियंत्रण प्रणालियों का संशोधन, आपराधिक सुधार न्याय प्रणाली और नागरिक और प्रशासनिक न्याय कौशल की समीक्षा, कर्मियों की भर्ती के तरीकों से समाज के प्रति अपने मिशन की पुनर्परिभाषा के लिए लोक प्रशासन का गहन नवीनीकरण। सभी विषय जिन पर संघ अनिच्छा से रहता है, लेकिन जो इस समय, पुनर्प्राप्ति योजना के साथ व्यक्त और कार्यान्वित हो, वे प्रतिनिधित्व करते हैं एक अस्वीकार्य अवसर एक संघ के लिए जो देश प्रणाली को पुनर्गठित करने के लिए एक परियोजना में मजदूरी के मुद्दे को शामिल करना चाहता है।

हाल की रिपोर्टों का एक अंतिम पहलू जिस पर संघ ने अभी तक एक जैविक प्रतिबिंब का सामना नहीं किया है: ISTAT हमें बताता है रिक्ति दर (उपयुक्त उम्मीदवारों की कमी के कारण अनुत्तरित रहने वाले अनुसूचित किराए) तीसरी तिमाही में 2% है, जो पिछले वर्ष की तुलना में दोगुना है। दूसरे शब्दों में (जैसा कि कई शोधों द्वारा बार-बार संकेत दिया गया है) वसूली के संबंध में श्रम की मांग में वृद्धि आपूर्ति में वृद्धि के अनुरूप नहीं है। और वह काफी हद तक समझाता है पूर्व-संकट के रोजगार को पुनर्प्राप्त करने में कठिनाइयाँ, लेकिन आम तौर पर देश की स्थानिक कम रोजगार दर। हालाँकि, संघ, छंटनी से बचने के बारे में चिंतित होने के बावजूद, नए रोजगार को बढ़ावा देने के लिए आवश्यक ध्यान नहीं देता है।

Ma 2021 छंटनी दर (बैंक ऑफ इटली डेटा) 2019 की शुरुआत की तुलना में आधे से भी कम है। अक्टूबर में बर्खास्तगी पर प्रतिबंध के अंत के साथ एक चोटी थी (जैसा कि आशंका थी) लेकिन इसे तुरंत पुन: अवशोषित कर लिया गया। छंटनी जिस पर ट्रेड यूनियनों और मीडिया का ध्यान वर्तमान में केंद्रित है, वास्तव में ऐतिहासिक रूप से समेकित प्रवृत्ति की तुलना में किसी भी वृद्धि को चिह्नित नहीं करता है, भले ही मीडिया के दृष्टिकोण से कुछ एपिसोड, विशेष रूप से जब वे विदेशी निवेशकों को नायक के रूप में शामिल करते हैं, बहुत प्रचार किया था। निश्चित रूप से यह सूचना प्रसारित करने के लिए बहुत सुसंगत नहीं है जो कुछ मामलों पर जोर देती है, हालांकि वे गंभीर हो सकते हैं, इस विश्वास को हवा देने के लिए कि छंटनी का तूफान है और यह कहने से बचें कि कुल मिलाकर छंटनी उतनी भयभीत नहीं है, और किसी भी मामले में वे हैं घट रहा है।

इसके बजाय ऊपर बताई गई समस्या पर मौन: काम की मांग और आपूर्ति के बीच तालमेल का अभाव. जिस पर, जैसा कि श्रम बाजार में युवा लोगों की संभावनाओं पर, चिंता के केवल शब्द खर्च किए जाते हैं; और उस प्रश्न को संबोधित करते समय जो इस समस्या का उत्तर दे सकता है, अर्थात श्रम नीतियां, संघ रक्षात्मक रेखा का पक्ष लेता है, मुख्य रूप से सामाजिक सुरक्षा जाल के लिए पूछने से संबंधित है जो नियोजित की आय की गारंटी देता है। एक रियलिटी चेक और के लिए खोज रचनात्मक समाधान वे सभी के लिए उपयोगी होंगे।