अगर यह बताना जल्दबाजी होगी विवेंडी की चाल, जो अब 20% Mediaset है एक असली चढ़ाई या सिर्फ युद्ध शांति की तैयारी जैसे दो कोर्सेस के बीच विन्सेंट बोल्लोर e सिल्वियो बर्लुस्कोनी.
स्टॉक एक्सचेंज फिब्रिलेशन में है और जल्द ही सभी रंग दिखाई देंगे, लेकिन निश्चित रूप से इटली पहले से ही अधिक फ्रेंच बन चुका है। जाहिर तौर पर मेदियासेट की घेराबंदी अदालत में है और सभी कल्पनाओं के केंद्र में है, लेकिन दो दिन पहले यूनिक्रेडिट ने पायनियर को फ्रेंच अमुंडी को बेच दिया है और यह देखना प्रभावशाली है कि इतालवी वित्त के दिल में, में UniCredit साथ जीन पियरे मस्टियर और में सामान्य साथ फिलिप डोनेट, नृत्यों का नेतृत्व करने के लिए दो ट्रांसलपाइन शीर्ष प्रबंधक. कहने के लिए नहीं दूरसंचार, जहां पहला शेयरधारक विवेंडी है और बोल्लोरे की इच्छा के बिना और बिना भूले पत्ते नहीं हिलाता है मेदोबांका जहां एक बार फिर बोलोर, एक लंबे समय तक रेडर, अपने वजन को महसूस करने में विफल नहीं हुआ।
लेकिन सबसे अच्छा (बोलने के लिए) अभी आना बाकी है। मीडियासेट पर विवेन्डी का हमला सभी लाइमलाइट को आकर्षित करता है, लेकिन शायद एक और सवाल पूछना शुरू करना और एक और वास्तविकता की ओर देखना उचित होगा, जो इटली और इसकी इतालवी अर्थव्यवस्था के लिए मेडियासेट की तुलना में बहुत अधिक महत्वपूर्ण है और यह यूनिक्रेडिट पर ठीक है। 13 अरब की भारी वृद्धि के बाद कौन होगा यूनिक्रेडिट का नया मालिक? जीन पियरे मस्टियर द्वारा कल सिटी में सचित्र? की शायद असंभव परियोजनाओं के बारे में कल्पना करना बेकार है सोसायटी जनरल. क्या निश्चित है कि यूनिक्रेडिट में कानून बनाने के लिए वे अब नींव नहीं रहेंगे, जिनके पास पूंजी वृद्धि का समर्थन करने का साधन नहीं है और नए शेयरधारक आधार में पतला होना समाप्त हो जाएगा, जो अधिक हो जाएगा विवाद करने योग्य और यकीनन आज की तुलना में अधिक अंतरराष्ट्रीय।
एक युग समाप्त हो गया है और हम जल्द ही इसका एहसास करेंगे। लेकिन खोए हुए इतालवीपन पर रोने का कोई फायदा नहीं है. यह पूंजीवाद है, मधु। और अगर इतालवी पूंजीवाद, दुर्लभ अपवादों के साथ, बड़ी चुनौतियों का सामना करने और भविष्य पर दांव लगाने की ताकत या इच्छाशक्ति नहीं है, तो इसमें कोई आश्चर्य नहीं है कि कई ताज के गहने विदेशी हाथों में समाप्त हो जाते हैं। पहले से ही निजीकरण खोए हुए अवसरों का प्रदर्शन था लेकिन, सौभाग्य से, अर्थशास्त्र के साथ-साथ वित्त में भी जो सबसे ज्यादा मायने रखता है वह झंडे का रंग नहीं है बल्कि दक्षता और मूल्य पैदा करने की क्षमता है. एक विदेशी के हाथों में एक इतालवी कंपनी जो अपने विकास की गारंटी देती है, इतालवी हाथों में एक कंपनी से बेहतर है जो बंद हो जाती है। हमें नूवो पिग्नोन के मामले को हमेशा याद रखना चाहिए जिसे ईएनआई द्वारा जनरल इलेक्ट्रिक को बेचे जाने के बाद से एक नया जीवन मिला है।
पेरो बिना कीमत चुकाए सब कुछ नहीं बेचा जा सकता और इटली का एक टुकड़ा अलग किए बिना. कंपनियों का पासपोर्ट निर्णायक नहीं है और सब कुछ सामरिक नहीं है. जब इटालियन विदेश में एक कंपनी खरीदते हैं तो इसे एक सफलता के रूप में मनाया जाता है और यह स्पष्ट नहीं है कि जब भी विदेशी हमारे लिए ऐसा करते हैं, अगर वे नौकरियों की रक्षा सुनिश्चित करते हैं और कंपनी के लिए भविष्य का वादा करते हैं तो हमें अपने कपड़े क्यों फाड़ने पड़ते हैं।
लेकिन एक लेकिन है। अगर हम खुद को एक कॉलोनी में कम नहीं करना चाहते हैं, वास्तव में रणनीतिक संपत्ति को छोड़कर सब कुछ बेचा और उदार बनाया जा सकता हैयानी वे जो जीडीपी को बढ़ाते हैं और जिसे दोहराया नहीं जा सकता है और जिसके लिए यह थोड़ा आर्थिक देशभक्ति करने लायक है। लेकिन आज इटली में वास्तव में रणनीतिक संपत्तियां क्या हैं? सामरिक संपत्तियों की सूची अपरिवर्तनीय नहीं है और प्रौद्योगिकी और बाजार के दबाव में समय के साथ बदलती रहती है। बेशक यह महत्वपूर्ण है लेकिन मीडियासेट रणनीतिक नहीं है, जो देश और बर्लुस्कोनी परिवार की विरासत है, लेकिन यह केवल इतालवी टेलीविजन समूह नहीं है।
यूनिक्रेडिट पर चर्चा बिल्कुल विपरीत है, जो हमारे देश का एकमात्र बैंक नहीं है, बल्कि इंटेसा सैनपाओलो और जेनराली के साथ मिलकर, इतालवी वित्त के दिल का प्रतिनिधित्व करता है जो राष्ट्रीय बचत को इकट्ठा और सुरक्षित करता है और देश की अर्थव्यवस्था का समर्थन करता है। बड़े बुनियादी ढांचे के नेटवर्क (दूरसंचार, ऊर्जा, परिवहन, हवाई अड्डे, राजमार्ग, पानी) और रक्षा उद्योग के लिए भी यही सच है। बड़े बैंक और बचत, नेटवर्क और रक्षा: ये सामरिक संपत्तियां हैं जिनकी इतालवी भावना को यूरोप और बाजार के नियमों के अनुपालन में सक्रिय रूप से बचाव किया जाना चाहिए। बाकी पर, सबसे अच्छा आदमी जीतता है।
