सप्ताहांत साक्षात्कार - बादज़ा: "इटली ठीक हो रहा है, लेकिन मोंडाज़ोली एक खंडहर है"

प्रकाशन, उद्योग, Mezzogiorno लेकिन साथ ही रेन्ज़ी, एमिलियानो और बोस्किया का नया कॉन्फिंडस्ट्रिया: ऐसे कई दृश्य कोण हैं जिनसे एलेसेंड्रो लेट्ज़ा, बारी पब्लिशिंग हाउस के अपने चचेरे भाई ग्यूसेप के साथ शीर्ष पर हैं और कॉन्फिंडस्ट्रिया के चार साल के उपाध्यक्ष के लिए जिम्मेदारी के साथ Mezzogiorno और क्षेत्रीय नीतियों के लिए, आज के इटली को देखें। और इसी के बारे में उन्होंने फ़र्स्टऑनलाइन को दिए सप्ताहांत के साक्षात्कार में बात की

प्रकाशन, उद्योग और कॉन्फिंडस्ट्रिया, रेन्ज़ी और एमिलियानो के बीच मेज़ोगियोर्नो: डॉ. लेटरज़ा, आज और कल के इटली के आपके अवलोकन के कई बिंदु हैं, लेकिन देश की स्थिति के बारे में आपका आकलन क्या है? इटली और दक्षिण की समस्याएं ज्ञात हैं लेकिन क्या वे केवल निराशावाद और चिंता को बढ़ावा दे सकते हैं या अंत में - आर्थिक और नागरिक स्तर पर - क्या सुधार के कोई संकेत हैं?

मैं कहूंगा हां, कुछ सकारात्मक संकेत हैं। कम सामान्य होने के लिए, कुछ सप्ताह पहले कॉन्फिंडस्ट्रिया, Cerved के साथ - इटली में सबसे बड़ी सूचना प्रदाता और यूरोप की प्रमुख रेटिंग एजेंसियों में से एक - ने "दूसरी PMI रिपोर्ट 2016" प्रस्तुत की, जिसमें से यह उभर कर आया कि कुछ के स्थायित्व के बावजूद कमजोरियां, जिनमें से ऋण प्राप्त करने में कठिनाइयाँ सबसे ऊपर हैं, देश के दक्षिण में सुधार के लक्षण स्पष्ट हैं। कुछ दिनों में हम मध्य और उत्तरी इटली को समर्पित एक रिपोर्ट भी प्रकाशित करेंगे, जिसमें ठोस सुधार दर्ज किए गए हैं, जो दक्षिण में देखी गई गति से भी अधिक तेज है।

हालांकि आंकड़े संकट-पूर्व अवधि में मौजूद आंकड़ों की तुलना में कम हैं, फिर भी सकारात्मक जोर है। इसलिए इस बिंदु पर आगे बढ़ना और यह समझने की कोशिश करना आवश्यक है कि क्या रिकवरी को समेकित किया जा सकता है। उत्तर दोनों बाहरी कारकों पर निर्भर करेगा जिन्हें सीधे नियंत्रित नहीं किया जा सकता है, जैसे कि अंतर्राष्ट्रीय स्थिति। लेकिन आंतरिक कारकों से भी, अर्थात् सार्वजनिक और निजी निवेश में वृद्धि। पहले दृष्टिकोण से, पूंजीगत व्यय, जो अब कई वर्षों से कम है, मौलिक होगा। हालांकि, दूसरे मामले में, 2016 स्थिरता कानून द्वारा प्रदान किए गए सुपर-मूल्यह्रास का उपयोग करना आवश्यक होगा, जिसके लिए, दक्षिणी इटली के लिए, कुल मूल्य के लिए 31 दिसंबर 2019 तक एक विशिष्ट कर क्रेडिट भी चल रहा है 2,4 बिलियन यूरो।

रेजियो कैलाब्रिया में रियास ब्रॉन्ज संग्रहालय का दौरा करते हुए, प्रधान मंत्री रेन्ज़ी ने हाल के दिनों में कहा कि "खोए हुए अवसरों के बारे में शिकायत करने का कोई फायदा नहीं है" और दक्षिण के लिए एक महान समझौते के ढांचे के भीतर स्थानीय और क्षेत्रीय समझौतों को बढ़ावा देने के लिए अपना अभियान शुरू किया: क्या यह हो सकता है Mezzogiorno में फल पैदा करने में सक्षम सड़क बनें?

इस गर्मी में सरकार द्वारा मास्टरप्लान की घोषणा की गई, जिसमें से दक्षिण के लिए समझौते प्रत्यक्ष परिणाम हैं, यह देखा जाना चाहिए कि यह क्या है: विकास और सामंजस्य कोष से दक्षिण के लिए वर्तमान में उपलब्ध धन के व्यय में तेजी लाने के उद्देश्य से एक तंत्र , 2014-2020 चक्र के लिए परिकल्पित पर्याप्त यूरोपीय संरचनात्मक निधियों तक राष्ट्रीय सह-वित्तपोषण निधियों के लिए। यह एक उपयोगी उपकरण है क्योंकि यह पूंजीगत व्यय में तेजी लाता है, लेकिन यह दक्षिण के लिए तथाकथित मार्शल योजना नहीं है, यह परिकल्पित संसाधनों में अतिरिक्त संसाधन नहीं जोड़ता है, लेकिन वर्तमान में क्षेत्र के लिए उपलब्ध संसाधनों का प्रबंधन करता है।

इस मोड़ पर यह भी याद रखना जरूरी है कि पिछले एक दशक में दक्षिण में वर्तमान व्यय और पूंजीगत व्यय दोनों, प्रति व्यक्ति के हिसाब से व्यक्त किए गए, केंद्र-उत्तर की तुलना में काफी कम रहे हैं। दक्षिण के प्रत्येक नागरिक के लिए प्रति वर्ष चार-पांच हजार यूरो कम। पेंशन व्यय द्वारा समझाया गया एक सनसनीखेज अंतर, लेकिन किसी भी तरह से यूरोपीय संरचनात्मक निधियों की उपस्थिति से कम नहीं हुआ और जो दक्षिण के लिए तदर्थ बनाए गए। मास्टरप्लान एक महत्वपूर्ण उपकरण है , लेकिन नागरिकों को यह भ्रम नहीं होना चाहिए कि दक्षिण का एक विशेषाधिकार प्राप्त उपचार है, क्योंकि वास्तव में देश के कम धनी हिस्से के कम कर राजस्व के आंशिक मुआवजे के मामले में ही है।

सबसे परिष्कृत सूदखोर कुछ समय से कह रहे हैं कि केवल एक दक्षिण नहीं है, बल्कि कई अलग-अलग हैं और आखिरकार, इसका क्षेत्र (पुगलिया) एक ऐसी भूमि का उदाहरण है जो पैचवर्क पैटर्न में विकसित होती है: इसका मतलब है कि वे हैं आज दक्षिण के लिए अलग-अलग क्षेत्रीय नीतियों की आवश्यकता है, लेकिन ठोस और अमूर्त बुनियादी ढांचे, अपराध के खिलाफ लड़ाई और कर अधिकारियों से बने एक आम भाजक के साथ?

निश्चित रूप से भेदभाव के तत्व हैं जो स्थानीय और क्षेत्रीय स्तर पर भेद करते हुए विभिन्न दृष्टिकोणों से क्षेत्र को देखते हैं। हालांकि, अभी जो कुछ कहा गया है, उसे ध्यान में रखते हुए, विभिन्न स्थानीय विशिष्टताओं के साथ अपरिहार्य राष्ट्रीय दृष्टि को गठबंधन करने का एक तरीका खोजने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है। इस संयुग्मन की अनुपस्थिति का कारण है कि केंद्र सरकार और पुगलिया और नेपल्स जैसे क्षेत्रों के बीच घर्षण हुआ है। कुछ हद तक, ये राजनीतिक प्रतिस्पर्धा की घटनाएँ हैं, जिनका प्रश्न के गुण-दोष से कोई लेना-देना नहीं है। लेकिन स्थानीय और क्षेत्रीय स्तर पर भविष्य के प्रबंधन के संबंध में अलग-अलग दृष्टिकोण भी।

मेरी राय में, सहयोग का सही तरीका होगा। तथ्य यह है कि राष्ट्रीय कार्यक्रमों की परिकल्पना की जाती है जिसमें सामान्य हित की प्राथमिकताएँ प्रबल होती हैं, लेकिन मैं इस बात पर विचार करने में विफल नहीं हो सकता कि इन पहलुओं को स्थानीय प्रकृति के निर्णयों के साथ जोड़ा जाना चाहिए। यह एक संतुलन का खेल है जिसे सुधार के मार्ग को जारी रखने के लिए बनाया जाना चाहिए। हालांकि, नागरिकों और व्यवसायों की त्वचा को प्रभावित करने वाले अवरोधों और बाधाओं से बचना।

रेन्ज़ी और एमिलियानो के बीच की चिंगारी के बारे में आपसे इस बिंदु पर पूछना असंभव नहीं है: क्या आपको लगता है कि यह व्यक्तिगत स्वभाव की समस्या है या दो विरोधी राजनीतिक दर्शन टकराते हैं (नव-लोकलुभावनवाद के खिलाफ सुधारवाद)?

मुझे डर है कि इस क्षेत्र में वैध कारणों और स्पष्टीकरणों की तलाश व्यर्थ है। ये प्रतियोगिताओं और बहसों से संबंधित एपिसोड हैं जो दुर्भाग्य से एक बड़े अक्षर के साथ राजनीति के निर्वात में अधिक तीव्र हो जाते हैं। ऊर्जा आपूर्ति के भविष्य पर गंभीर चर्चा नहीं हुई है, न ही विकास के अवसर के रूप में डीकार्बोनाइजेशन पर, बल्कि एक क्षणिक जनमत संग्रह की नियुक्ति पर एक झगड़ा हुआ है। जब एक स्तर की राजनीतिक बहस द्वारा विभिन्न दृष्टिकोणों का समर्थन नहीं किया जाता है, तो यह सामान्य है कि केवल व्यक्तिगत विरोध का आयाम उभर कर सामने आता है।

मेरे विचार में, तथाकथित ड्रिलिंग जनमत संग्रह की चर्चा एक वास्तविक गुणवत्ता पर ले ली गई है, यह देखते हुए कि जनमत संग्रह परामर्श की उत्पत्ति को बढ़ावा देने वाली चिंताओं को 17 अप्रैल से पहले हल किया गया था। यह एक ऐसी बहस थी जो किसी भी चीज़ पर केंद्रित नहीं थी और इसलिए केवल राजनीतिक प्रतिस्पर्धा उभर कर सामने आई।

कॉन्फिंडस्ट्रिया के पास एक नया नामित अध्यक्ष है जो विन्सेन्ज़ो बोकिया की तरह दक्षिण से आता है और ऐसे लोग हैं, जिन्होंने उसे चुना, विशेष रूप से संघ संबंधों में, आर्थिक, राजनीतिक और सामाजिक परिदृश्य पर कॉन्फिंडस्ट्रिया को वापस लाने के लिए उसे बंद करने की सलाह दी: क्या आपको लगता है कि वह करेगा?

मेरी राय में कॉन्फिंडस्ट्रिया पर बहस भी अजीब रंग ले चुकी है। जियोर्जियो स्क्विंजी ने बार-बार कहा है कि ऐसे दो क्षेत्र हैं जिन पर वह परिसंघ के शीर्ष पर अपने वर्षों के दौरान लागू किए गए उपायों से संतुष्ट नहीं हैं: पहला इल सोले 24 अयस्क के परिणामों से संबंधित है, जिनमें से उन्होंने हाल ही में राष्ट्रपति पद ग्रहण किया है; दूसरी सौदेबाजी से संबंधित है। इस दृष्टिकोण से, इसलिए, उद्घाटन करने के लिए कोई रुकावट नहीं है, बल्कि एक पंक्ति का समर्थन करना आवश्यक है जो दूसरे स्तर की सौदेबाजी की वृद्धि के माध्यम से मजदूरी और उत्पादकता के बीच संतुलन को फिर से परिभाषित करता है।

यह स्क्विंजी द्वारा अपनाई गई रेखा थी और यह बोस्किया द्वारा अनुसरण किया जाने वाला मार्ग होगा, एक ऐसा मार्ग जो इतालवी प्रणाली की प्रतिस्पर्धी संरचना के लिए एक आवश्यक परिवर्तन का जवाब देगा। श्रेणी के अनुबंधों की परिचालन रसोई में शीर्ष प्रणालियों पर विवादों से संक्रमण में - नियोक्ताओं और ट्रेड यूनियन दोनों मोर्चों पर - आग से एक परीक्षा होगी। वहां हम व्यापार और रोजगार के पक्ष में जाने वाली परियोजना को आगे बढ़ाने के लिए - न केवल प्रेसिडेंसी ऑफ कॉन्फिंडस्ट्रिया - बल्कि सभी पक्षों की इच्छा को मापेंगे।

सरकार को सामाजिक प्रतिनिधियों के साथ तालमेल पसंद नहीं है, लेकिन उसने कंपनियों से कई अनुरोध एकत्र किए हैं (जॉब एक्ट से योगदान और आईआरएपी में कमी के पहले संकेत तक): रेंजी की सुधार नीति पर आपकी समग्र राय क्या है?

यूरोपीय स्थिरता समझौते की बाधाओं से निवेश खर्च को निष्फल करने पर जोर देने के लिए आईआरएपी से श्रम लागत में कटौती के लिए नए किराए पर अंशदान से कुछ कदम आगे बढ़े हैं और परिणाम प्राप्त हुए हैं। लोक प्रशासन द्वारा भुगतान के त्वरण पर और बंधक पर अधिस्थगन पर पहले से ही लेटा सरकार द्वारा निर्धारित पाठ्यक्रम की निरंतरता भी सकारात्मक थी। जहां तक ​​जॉब्स एक्ट का संबंध है, सुधारों के प्रभाव समय के साथ दिखाई देंगे, लेकिन इसमें कोई संदेह नहीं है कि सुधार होंगे।

हालाँकि, अब हमें स्थानीय और राष्ट्रीय प्रशासनिक सरलीकरण और न्याय के समय में तेजी के साथ सुधार कार्यक्रम को पूरा करने की आवश्यकता है, व्यवसायों को अधिक दक्षता देने और निवेश आकर्षित करने के लिए हमारे देश की क्षमता विकसित करने के लिए दो बहुत महत्वपूर्ण कारक हैं।

संक्रमण के संदर्भ में देश न केवल मंदी बल्कि संकट से भी बाहर निकलने के दौर से गुजर रहा है, प्रकाशन उद्योग और विशेष रूप से पुस्तक उद्योग आज इटली में कैसे फिट बैठता है? क्या समेकन, जिसने मोंडाडोरी और रिज़ोली लिब्री के बीच एकीकरण का निर्माण किया, एक अपरिहार्य मार्ग है और क्या बाद में एक प्रकाशन गृह पर भी इसका प्रभाव पड़ेगा?

आपके प्रश्न का उत्तर देने के लिए, सबसे पहले यह रेखांकित किया जाना चाहिए कि Mondadori - Rizzoli लेन-देन केवल RCS की नकदी और ऋण समस्या को हल करने की आवश्यकता से पैदा हुआ था। इसमें नए विकासवादी परिदृश्यों से जुड़ी कोई असाधारण रणनीति नहीं है। हालांकि, एकीकरण बाजार ढांचे के एक मजबूत संशोधन की ओर ले जाएगा, जिससे आपूर्ति श्रृंखला में सभी खिलाड़ियों के लिए समस्याएँ पैदा होंगी, प्रकाशकों से लेकर वितरण टर्मिनलों तक, चाहे वे स्वतंत्र हों या श्रृंखलाएँ।

क्यों? हम एंटीट्रस्ट द्वारा जांच को फिर से खोज सकते हैं, जिसका दुर्भाग्य से बहुत मामूली परिणाम था, अर्थात् बोम्पियानी पब्लिशिंग हाउस और मार्सिलियो में हिस्सेदारी बेचने के लिए प्राधिकरण का निषेधाज्ञा।

ऑपरेशन ने दो समूहों को बाजार के लगभग 30% के बराबर एक नियंत्रित स्थिति प्राप्त करने के लिए विलय करने की अनुमति दी, यह वास्तविकता औद्योगिक दुनिया में कहीं भी नहीं देखी गई। यह सिद्धांत की समस्या नहीं है, लेकिन जब बर और ऑस्कर मोंडाडोरी 60% पॉकेट मार्केट को नियंत्रित करते हैं, तो यह स्पष्ट है कि समस्या क्या है। यद्यपि स्वैच्छिकता का कोई अर्थ नहीं है, प्रतिस्पर्धा स्वचालित रूप से नष्ट हो जाती है, क्योंकि भविष्य में जो भी कीमत या व्यावसायिक स्थिति यह एकत्रीकरण स्थापित करना चाहता है, वह पैरामीटर होगा जो पूरे इतालवी बाजार का अनुपालन करने के लिए मजबूर होगा। किसी के पास अब प्रतिस्पर्धा करने की संभावना नहीं होगी और प्रतिस्पर्धा का वह घटक जो परिभाषा के अनुसार बाजार के नियामक कारक का प्रतिनिधित्व करता है, गायब हो जाएगा।

इस एकत्रीकरण के प्रभाव बहुत भारी होंगे। मुझे एक कठिन परिदृश्य दिखाई देता है, जिसे एक वास्तविकता पर गढ़ा गया है, पुस्तक प्रकाशन का, जो समाचार पत्रों के समान चिंताओं को पैदा नहीं करता है, लेकिन आज भी 2010 के स्तर से नीचे है। 2015 में, पांच साल बाद पहली बार, गिरावट लगता है अंत में रुक गया है। एकाग्रता वसूली में मदद नहीं करेगी और अंततः आपूर्ति की कमी का कारण बन सकती है।

हाल के वर्षों में इटालियंस की आय में कमी या इंटरनेट की चुनौती और नई तकनीकों का पुस्तक उद्योग पर अधिक भार है, और लैटरज़ा कैसे प्रतिक्रिया देने का इरादा रखता है?

पुस्तक प्रकाशन संकट पर सबसे अधिक प्रभाव डालने वाले घटकों के संबंध में, समस्याओं का इंजन निस्संदेह इटालियंस की खर्च करने की शक्ति में कमी थी।

यह कारक डिजिटल प्रकाशन के विकास के साथ जुड़ा हुआ है जिसने पिछले कुछ वर्षों में अच्छी प्रगति की है, लेकिन जो आज भी बाजार के एक मामूली हिस्से का प्रतिनिधित्व करता है।

इस मोड़ पर, मैं अमेज़ॅन और उन सभी बिचौलियों के अग्रिम से प्राप्त बाजार कंडीशनिंग को रेखांकित करने में विफल नहीं हो सकता जो ई-पुस्तकें और किताबें कागज पर बेचते हैं। इस घटक ने वितरण श्रृंखला के संतुलन को बहुत प्रभावित किया है, एक असंतुलन पैदा कर रहा है जो अभी तक अवशोषित नहीं हुआ है।

तकनीकी विकास के बजाय बोलते हुए, और इस क्षेत्र में मैं विशुद्ध रूप से व्यक्तिगत राय व्यक्त कर रहा हूं, इंटरनेट के प्रभाव से अधिक जो मौजूद है और किताबों पर रहा है, लेकिन पत्रकारिता में जो हुआ उससे कुछ हद तक, डिजिटल स्थलीय और उपग्रह।

मल्टी-चैनल टीवी ने एक प्रस्ताव बनाया है जिसने नागरिकों का ध्यान आकर्षित किया है और जैसा कि मैंने अक्सर देखा है, जनता को अच्छी गुणवत्ता वाले प्रसारण देता है। उदाहरण के लिए राय स्टोरिया कार्यक्रम और इतिहास की किताब पढ़ने के बीच कई लोग पहले वाले को चुनते हैं। कार्यात्मक दृष्टि से वे प्रतिमोच्य सांस्कृतिक उपभोग हैं।

आज तक, संरचनात्मक और आर्थिक परिवर्तन के कारकों की झलक देखी जा सकती है। जवाब देने का एकमात्र तरीका पारंपरिक क्षेत्रों की अध्यक्षता करना है, और मैं उनमें ईबुक भी शामिल करता हूं, कागज और डिजिटल दोनों पर प्रतिबद्धता के साथ उपस्थित होने की कोशिश कर रहा हूं। विभेदीकरण के तत्वों का परिचय देना भी आवश्यक है। हमारे मामले में, हम त्योहारों के प्रचार का ध्यान रखते हैं, जैसे कि ट्रेंटो की अर्थव्यवस्था, और पाठों का चक्र। इन गतिविधियों के माध्यम से हम प्रकाशक की विशिष्ट क्षमता को बढ़ाने का इरादा रखते हैं जो कि सामग्री को चुनने और व्यवस्थित करने की क्षमता है। इसके अलावा, ये अवसर नई पहल करने के अवसर भी बन जाते हैं। उनसे एक किताब, एक टेलीविजन प्रसारण या एक नया डिजिटल प्रारूप पैदा हो सकता है।