प्रणाली के आंतरिक भाग में सहकारी ऋण सुधार की प्रक्रिया के समापन की समय सीमा बीसीसी (स्व-सुधार) और बाह्य (सरकार और बंकादितालिया पूर्णता कर्म) सितंबर माह में होंगे। हम विश्वास करना चाहते हैं कि यह वास्तव में मामला है, यह देखते हुए कि व्यवस्था परिवर्तन की समस्या के समाधान की खोज में बिताए गए नौ महीने न तो दर्द रहित रहे हैं (आंदोलन में दरार के उभरने के कारण) और न ही जोखिम-मुक्त (कुछ के साथ) सुधार ध्रुव की भूमिका का समर्थन करने के लिए नैतिक खतरे से प्रेरित व्यवहार); इसके अलावा, परिस्थितियाँ, जिन्हें अभी तक पूरी तरह से पुराना नहीं माना जाता है।
इस विषय पर कोई भी विचार इस बिंदु से शुरू होना चाहिए कि, गंभीर संरचनात्मक समस्याओं के बावजूद, जो कुछ समय के लिए ज्ञात हैं, दोषी और सरकारी पहल तक, उनके समाधान के उद्देश्य से कोई परियोजना नहीं थी और यह कमी, अतिरिक्त अपने आप में एक समस्या होने के नाते, इसने अलग-अलग विशिष्ट मूल्य के प्रस्तावों को जन्म दिया है, जो निश्चित रूप से प्रश्न की शर्तों को स्पष्ट करने और सही संतुलन खोजने में मदद नहीं करता है।
हाल के सप्ताहों में, छह या सात परिकल्पनाएँ जो मीडिया में सामने आई हैं, कभी-कभी उन विकल्पों की सीमा को व्यापक बनाने के बजाय सुधारवादी महत्वाकांक्षाओं को पूरा करने के लिए प्रेरित होती हैं जो वास्तव में व्यावहारिक हैं, ऐसा लगता है कि (स्वायत्तता के अधीन जिसे हर कोई स्वीकार करने को तैयार है एटेसिनो दुनिया के लिए) वे इकरिया होल्डिंग/फेडरकासे और कैसा सेंट्रल ट्रेंटिना के क्षेत्र बने हुए हैं, जो एक ऐतिहासिक और अब तक अपरिवर्तित द्वंद्वात्मकता के नायक हैं, जो हमेशा आंदोलन के सामान्य हितों के उद्देश्य से नहीं होते हैं।
दो पदों के बीच तुलना कैसे होनी चाहिए, यह देखते हुए कि बनने वाले मॉडल में पर्याप्त कानूनी और कानूनी मतभेद नहीं लगते हैं निगम से संबंधित शासन प्रणाली, नई कॉन्फ़िगरेशन के प्रमुख के रूप में एक होल्डिंग कंपनी के साथ और प्रतिभागियों के बीच क्रॉस-गारंटी के साथ एक सामंजस्य समझौता? सबसे महत्वपूर्ण तर्कों में से एक सत्तामीमांसीय प्रकृति का है, अर्थात क्या परिवर्तन के अंत में परिणामी प्रणाली एक या बिनो होनी चाहिए। आर्थिक दृष्टि से, सवाल यह है कि क्या एक एकाधिकार या एकाधिकार की स्थिति बेहतर है, एक प्रतिस्पर्धा के उद्देश्य के लिए जो इतालवी बीसीसी और उनके ग्राहकों के भाग्य के लिए उपयोगी है।
के मतभेद संपूर्ण आकार सदस्यों की संख्या के संदर्भ में (कासा सेंट्रेल के लिए 200 के मुकाबले इकरिया के लिए लगभग 90), व्यक्तिगत घटकों के सापेक्ष आकार (ट्रेंटिनी सभी छोटी संस्थाओं से ऊपर होगा) और राष्ट्रीय क्षेत्र का कवरेज (फिर से ट्रेंटिनो, आंशिक और पैची लेपर्ड प्रिंट के लिए) कहते हैं कि दो समूह औद्योगिक और बाजार के आधार पर काम करेंगे जो शायद ही एक दूसरे के साथ तुलनीय हों।
तो दोनों के बीच, वास्तव में नाम के बजाय शायद प्रतिस्पर्धा होगी। जब तक इस अंतर को कम करने का उद्देश्य छोटे समूह को नैतिक जोखिम वाले व्यवहारों को अपनाने के लिए प्रेरित नहीं करता है, उदाहरण के लिए नए ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए उनकी पूरक संरचनाओं (आईटी, बीमा, पेशेवर) की सेवाओं की पेशकश करके, मध्यम अंत में उनके निवेश को कम करना अवसर, उदाहरण के लिए तकनीकी नवाचारों में। जो उनकी प्रतिस्पर्धी क्षमताओं को खत्म कर देगा। न ही यह निश्चित है कि कीमत के मोर्चे पर किसी भी आक्रामक व्यवहार को सभी सदस्यों के बीच समान रूप से वितरित किया जा सकता है, दूसरों की हानि के लिए कुछ का पक्ष लेने में सक्षम होने के नाते। इस अर्थ में संकेत पहले से ही BCCs (छोटे पोपोलारी और स्पा) के अलावा अन्य बैंकों के पक्ष में उस समूह के प्रस्तावों में देखे जा सकते हैं, जो अचानक रुचि के हो गए हैं, जिससे ऐसा लगता है कि विशेष रूप से लाभप्रद वाणिज्यिक उपचार पहले से ही आरक्षित किए जा रहे हैं।
और, जब सेवाओं की कीमतें लागत कारकों से अलग हो जाती हैं, तो यह मान लेना आसान है कि यह न केवल उन व्यवहारों में परिवर्तित होता है जो प्रतिस्पर्धा को बिगाड़ते हैं, बल्कि अस्थिरता के कारकों में भी, यह देखते हुए कि, आयामी विकास के उद्देश्य से, ग्राहकों का एक हिस्सा दूसरों के लिए लागू छूट वहन करने के लिए मजबूर हैं। इसके अलावा, अपने स्वयं के संस्थागत अनुयायियों के अलावा अन्य विषयों के पक्ष में एक बेहतर उपचार सहकारी भावना के प्रति भेद्यता पैदा कर सकता है जिसके नाम पर कोई कार्य करता है। एक अन्य तर्क सामंजस्य संधि देने के लिए संसाधन जुटाने की क्षमता से संबंधित है, जिसका उद्देश्य म्युचुअल बैंकिंग समूह की आवश्यक पूंजी शक्ति की नींव होना है।
और शुरुआती स्तर आपको उदासीन नहीं छोड़ सकते। इकरिया होल्डिंग 2015 की संपत्ति: 1,8 बिलियन यूरो, की संपत्ति कासा सेंट्रल बंका: 220 मिलियन। व्यक्तिगत रूप से लिए गए पहले दस/बारह सीसीबी के पास, जब तक कि वे गलत न हों, संपत्ति बाद के आंकड़े से अधिक है। इस महत्वपूर्ण अंतर के संबंध में, हमें यह स्वीकार करना चाहिए कि कासा सेंट्रेल अपनी अपर्याप्त ताकत के बारे में जानता है, इस बिंदु तक कि वह स्वयं अनुमान लगाता है कि, एक समूह बनाने के लिए, उसे अपनी संपत्ति को 800 मिलियन/1 बिलियन यूरो तक बढ़ाने की आवश्यकता होगी। चूंकि हमें किसी भी आधिकारिक दस्तावेज़ में नहीं मिला है कि इन घटनाओं के स्रोत क्या हो सकते हैं, सिवाय बाजार के सामान्य संदर्भ के, कोई यह सोचेगा कि संसाधनों को बड़े पैमाने पर स्वयं भाग लेने वाले सीबी से ही आना चाहिए। जैसे कि यह कहना कि सभी को सर्वोत्तम गारंटी देने के लिए, वर्तमान राशियों की तुलना में चार या पाँच गुना अच्छा योगदान देने के लिए, सामंजस्य संधि के सदस्यों द्वारा स्वयं प्रदान किया जाना चाहिए, ताकि वे बदले में गारंटी दे सकें मूल कंपनी और उनके बीच स्थापित होने वाली कानूनी एकजुटता के संबंधों द्वारा।
अन्य बातों के अलावा, आकार के संदर्भ में इस संभावित एकत्रीकरण के कुछ सबसे महत्वपूर्ण बीसीसी उन संकटों से प्रभावित हुए हैं जो हाल के वर्षों में अभी तक हल नहीं हुए हैं, जो सदियों पुराने इतिहास में अब तक अज्ञात आकार की वित्तीय प्रतिबद्धता का प्रतिनिधित्व करते हैं। आंदोलन का। अंत में, दो अलग-अलग बैंकिंग पर्यवेक्षण व्यवस्थाओं का सवाल है, जिसके लिए, वर्तमान में, दो समूहों को प्रस्तुत करना होगा: ईसीबी के यूरोपीय पर्यवेक्षण के लिए इकरिया होल्डिंग का, जिसे प्रणालीगत जोखिम वाले शीर्ष 15 इतालवी बैंकों में गिना जाता है, बैंक ऑफ इटली के राष्ट्रीय एक के अलावा, शासन जो, हालांकि गठबंधन किया गया है, मतभेद होने में असफल नहीं हो सकता है (उदाहरण के लिए, विनियमन के आनुपातिकता के सिद्धांत के आवेदन के लिए सबसे छोटा व्यक्ति सोचता है), इसे और अधिक कठिन बना देता है खेल मैदान को समतल करने का उद्देश्य
पूर्वगामी से यह निष्कर्ष निकालना संभव प्रतीत होता है कि इस तरह के एकाधिकार से सीसीबी प्रणाली और उनकी बैंकिंग सेवाओं के ग्राहकों के लिए सामान्य लाभ प्राप्त करना मुश्किल है। एक परिणाम के रूप में, यह इस प्रकार है कि सहकारी बैंकों के किसी भी अन्य छोटे समूह से और भी छोटे लाभ होंगे। यह मानते हुए कि एकल सहकारी बैंकिंग समूह के पक्ष में तर्क, जैसा कि हम मानते हैं, इसकी अपनी नींव है, इस परियोजना में वर्तमान में मौजूद गंभीर घाटे को कम करके नहीं आंका जाना चाहिए।
राष्ट्रीय स्तर पर, जो सैद्धांतिक रूप से एक मूल कंपनी को महत्वपूर्ण रणनीतिक और नियंत्रण कार्यों के हस्तांतरण के माध्यम से एक अत्यधिक खंडित प्रणाली को नियंत्रित करने की आवश्यकता का जवाब देता है, कमजोर घटकों को समेकित करने का मुद्दा बाहरी नहीं हो सकता है, एक अनिवार्य कदम सुधार को पदार्थ दें। इसके बजाय, ऐसा लगता है कि, पहली चर्चाओं की तुलना में, प्रश्न को अधिक संयमित बल प्राप्त होता है। हमारी राय में, यह भ्रम पैदा करना गलत होगा कि किसी भी परिसंपत्ति और परिचालन आकार के सीसीबी अंतिम उपभोक्ताओं पर नकारात्मक प्रभाव डाले बिना बाजार में बने रह सकते हैं, सिर्फ इसलिए कि उन्हें समूह के संदर्भ में रखा गया है।
एक गंभीर विलय परियोजना के साथ तकनीकी और व्यावसायिक नवीनीकरण के लिए एक निवेश योजना होनी चाहिए, जो स्थानीय समुदायों द्वारा आधुनिक बैंकिंग सेवाओं की जरूरतों का जवाब देने की अपर्याप्तता पर ध्यान देती है, जिसे पारस्परिक बैंकों का मिशन स्वाभाविक रूप से संदर्भित करता है। जिस क्षेत्र में काम करना है वह विशाल है, लेकिन ठीक इसी कारण सुझावों से भरा हुआ है, ताकि इटली में बैंक ऋण के सहकारी घटक के प्रभावी पुन: प्रक्षेपण को बढ़ावा दिया जा सके। जैसा कि किसी भी अन्य नवीनीकरण प्रक्रिया के साथ होता है, पूछा जाने वाला अंतिम प्रश्न स्पष्ट रूप से इन अपरिहार्य और जटिल संस्थागत और औद्योगिक कदमों का मार्गदर्शन करने के लिए आंदोलन के शीर्ष निकायों की पर्याप्तता से संबंधित है। यह प्रश्न इतनी बड़ी लेखापरीक्षा परियोजना से निकटता से जुड़ी संगठनात्मक समस्याओं के लिए प्रबंधकीय घटक तक भी फैला हुआ है। और इस सब में हम शायद हल करने के लिए वास्तविक समस्या का सामना करते हैं। लेकिन हम कांटेदार विषयों में नहीं पड़ना चाहते।
