"कॉरपोरेट गवर्नेंस का विकास, सबसे पहले, एक रणनीतिक विकल्प है जो उन लोगों की दूरदर्शिता और संवेदनशीलता को प्रदर्शित करता है जिनके पास नवाचार करने का साहस है: निवर्तमान बोर्ड सूची और एक-स्तरीय मॉडल इसका एक उदाहरण है और निरंतर बने रहने के योग्य हैं। "। उसने यह कहा मार्सेलो बियांची, असोनाइम के उप महाप्रबंधक 14 जून को बोकोनी विश्वविद्यालय में इसी संघ द्वारा आयोजित सम्मेलन के समापन पर और एक-स्तरीय मॉडल के अभिनव दायरे को ध्यान में रखते हुए कॉर्पोरेट नियंत्रण प्रणाली को समर्पित किया गया।
"अंतर्राष्ट्रीय निवेशकों के लिए सूचीबद्ध कंपनियों के उद्घाटन के साथ स्वामित्व संरचनाओं का विकास और संगठनात्मक संरचनाओं पर प्रभाव डालने वाले नियमों की बढ़ती जटिलता को संबोधित करने की आवश्यकता - बियांची बताते हैं - शासन रणनीतियों पर प्रतिबिंबित करने और अन्वेषण करने के लिए एक प्रोत्साहन विकल्प जो कानून और स्व-विनियमन सूचीबद्ध कंपनियों की पेशकश करते हैं। “सबसे बड़ी सूचीबद्ध कंपनियों की प्रतिस्पर्धात्मकता में वृद्धि और बोर्ड की भूमिका पर नियामक की बढ़ती ध्यान, जो कि शासन के विकल्पों में खेलती है, ने कुछ कंपनियों को बोर्ड को और अधिक जिम्मेदार बनाने के लिए प्रेरित किया है, साथ ही इसकी पर्याप्त संरचना के संदर्भ में भी। परिषद की सूची छोटी लेकिन बढ़ती संख्या वाली कंपनियों द्वारा चुनी जाती है, विशेष रूप से बड़े आयामों की और अधिक व्यापक स्वामित्व संरचनाओं द्वारा विशेषता, और प्रस्तुत करती है - रेखांकित बियांची - काफी गुण। अधिक से अधिक अंतरराष्ट्रीय मान्यता के अलावा, यह टूल कॉर्पोरेट निकायों के अत्यधिक विखंडन के जोखिम को रोकने के लिए, इसके प्रभावी कामकाज और इसकी समितियों के लिए आवश्यक कौशल और व्यावसायिकता के संदर्भ में बोर्ड की एकात्मक संरचना को परिभाषित करना संभव बनाता है। अंतिम लेकिन कम नहीं, डेटा दिखाता है कि बोर्ड की सूची बाजार द्वारा पसंद की जाती है, नियंत्रक शेयरधारक (+20%) द्वारा प्रस्तुत सूचियों की तुलना में अधिक समग्र अनुमोदन रेटिंग प्राप्त करना और निवेशकों से मजबूत समर्थन जो इसे नियंत्रित करने के लिए पसंद करते हैं शेयरधारक की सूची (+50%)"।
बहस में बोलते हुए, प्रोफेसर मारियो स्टेला रिक्टर ने रेखांकित किया कि "बोर्ड की रणनीतिक भूमिका शासन मॉडल की पसंद से शुरू होती है जिसे कंपनी अपनाने का फैसला करती है"। यदि अद्वैतवाद में इतनी दिलचस्पी है, तो अभी तक केवल कुछ ही कंपनियों (इंटेसा सैनपोलो, यूबी और कैटोलिका) ने इसे अपनाने का फैसला क्यों किया है? बात यह है कि - विख्यात प्रो. पियर्गेटानो मार्शेट्टी - कि पारंपरिक मॉडल की आकर्षक और आश्वस्त करने वाली शक्ति और वैकल्पिक मॉडल के पुनर्निर्माण की जटिलताओं ने कंपनियों के गहन प्रतिबिंब को हतोत्साहित किया है, लेकिन एक-स्तरीय मॉडल को अपनाने के लिए वास्तविक बाधा का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं। उत्तरार्द्ध नियंत्रण प्रणाली की प्रभावशीलता को प्रभावित नहीं करता है और यहां तक कि नियामक ढांचे की कुछ स्पष्ट आलोचनाओं को वैधानिक साधनों के बुद्धिमान उपयोग से दूर किया जा सकता है।
लेकिन अद्वैतवाद के क्या फायदे हैं? बियांची ने उनमें से कई की पहचान की है, कुछ वक्ताओं द्वारा उठाए गए हैं और उन कंपनियों की गवाही से भी पुष्टि की है जिन्होंने इस मार्ग को अपनाया है: अंतरराष्ट्रीय स्तर पर अधिक मान्यता, कुछ समय के लिए नियंत्रण प्रणाली का युक्तिकरण हस्तक्षेप से प्रभावित है जो यूनिकम की उपेक्षा करता है। वैधानिक लेखा परीक्षकों का बोर्ड, बोर्ड की भूमिका में वृद्धि। लेकिन, जैसा कि नियमों और वैधानिक विकल्पों के पुनर्निर्माण से उभर कर आता है, अद्वैतवादी की वास्तविक आधारशिला प्रबंधन नियंत्रण समिति है और सबसे बढ़कर उसे सौंपे गए कार्य। इसके लिए, बहुत से लोग आशा करते हैं कि एक-स्तरीय नियंत्रण निकाय को इसकी विशिष्टताओं में महत्व दिया जाएगा और वैधानिक लेखापरीक्षकों के बोर्ड के पारंपरिक मॉडल पर समतल नहीं किया जाएगा। खुले और नाजुक मुद्दे अभी भी मेज पर बने हुए हैं जैसे कि कंसोब और बैंकिटालिया के साथ पर्यवेक्षी निकाय के संबंध, वैधानिक स्वायत्तता के दायरे और बाहरी सीमाओं के संदर्भ में हल किए जाने वाले मुद्दे, और इन विकल्पों की अनुकूलता लागू नियमों के साथ समूह।
