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ब्रूनो विसेंटिन फाउंडेशन - नागरिक न्याय, सुधार के लिए विचार

फाउंडेशन ब्रूनो विसेंटिनी - एक सुधार प्रस्ताव के अभाव में, जिसे केवल सरकार ही व्यक्त कर सकती है, आइए नागरिक न्याय पर विचार करें, जिसकी शिथिलता किसी भी अन्य सुधार से समझौता करती है जो निजी कानून पर भरोसा करने का इरादा रखता है, यानी क्षमता के न्यायिक बचाव पर निजी व्यक्तियों की।

ब्रूनो विसेंटिन फाउंडेशन - नागरिक न्याय, सुधार के लिए विचार

सरकारी प्रेस विज्ञप्ति में न्याय सुधार के दिशा-निर्देश हमें बहुत कम बताते हैं। वे हमें कुछ प्रतिबिंबों के लिए औचित्य देते हैं, आवश्यक रूप से पहले सन्निकटन के लिए, एक प्रस्ताव के अभाव में जो केवल सरकार ही हस्तक्षेप की शर्तों और लागतों के पूर्ण ज्ञान के साथ स्पष्ट कर सकती है। अभी के लिए आइए नागरिक न्याय पर विचार करें, जिसकी शिथिलता किसी अन्य सुधार से समझौता करती है जो निजी कानून पर आधारित होने का इरादा रखता है, जो कि निजी व्यक्तियों की क्षमता के न्यायिक बचाव पर आधारित है। वाणिज्यिक मामलों में निजी कानून की शून्यता को सबसे विविध प्राधिकरणों की प्रशासनिक कार्रवाई द्वारा कवर किया जाता है, जो व्यवस्था को समाप्त कर देता है।

केंद्रित और मौखिक शैली के अनुसार प्रक्रिया को अनुकूलित करने के लिए अपील और कैसेशन प्रक्रियाओं में हाल ही में महत्वपूर्ण संशोधन किए गए हैं, जो कि अधिकार क्षेत्र को कार्यात्मक बनाने के लिए मुख्य उद्देश्य बने रहना चाहिए, कोड के दूरस्थ सुधार द्वारा लगातार पीछा किया जाता है, लेकिन समान रूप से लगातार खारिज कर दिया जाता है। पेशेवरों द्वारा। प्रक्रिया परिवर्तन पर्याप्त नहीं हैं; यह अधिकार क्षेत्र के संगठन पर है कि हमें भौतिक साधनों और लोगों के साथ हस्तक्षेप करना चाहिए। सूचना प्रौद्योगिकी पर्याप्त नहीं है: निश्चित रूप से उपयोगी है, लेकिन अधिकार क्षेत्र की कार्यक्षमता के लिए निर्णायक नहीं है।

वाक्य की गुणवत्ता कारण की गुणवत्ता में है, जो सबसे पहले अधिवक्ताओं को सौंपी जाती है: उनके विशिष्ट व्यावसायिकता और शामिल श्रेणी की नैतिकता के लिए। यह कार्य द्वारा है कि कानूनी पेशा आज उत्तरोत्तर बढ़ता जा रहा है। न्यायिक कसौटी पर महारत हासिल करने के लिए विवादास्पद न्यायविद की आवश्यकता होती है। जनादेश, बिक्री, धोखाधड़ी, अधिकारों के दुरुपयोग आदि के सामान्य सिद्धांतों को समझने में सक्षम होना चाहिए। चर्चा के तहत विशिष्ट मामले से परे: कंपनियां, वैमानिकी, खरीद, कराधान, आदि; तथ्यों से आकर्षित करने में सक्षम होना चाहिए, जो हमेशा अलग होते हैं, अमूर्त मामले के कार्य में ठोस मामला; उसकी आदत अनिश्चितता का सामना करने की है: वह पुस्तक में उत्तर नहीं पाता है, लेकिन इसे इतिहास, सिद्धांतों, प्लेसमेंट, संस्कृति जैसे अलग-अलग नियमों से बना सिस्टम से बनाता है (कैलामांड्रे ने इसे सिखाया)।

इसके बजाय, कंपनी वकील, जो यह बताता है कि यह कैसे किया जाना चाहिए, उस क्षेत्र के कानून में अत्यधिक विशिष्ट होना चाहिए जिसके लिए वह समर्पित है; फार्मास्युटिकल ग्राहक को बताना चाहिए कि विशिष्ट कानून और विनियमन क्या है, यहां तक ​​कि अंतरराष्ट्रीय भी; समेकित कानून कहना चाहिए; सुनिश्चित करें कि क्या अनिश्चितताएं ऐसी हैं जिनके लिए विशेषज्ञ कर राय की आवश्यकता है; उसे अपनी कंपनी, अपने ग्राहक को अच्छी तरह जानना चाहिए; जबकि सिद्धांत, इतिहास, प्रणाली, एक ऐसी पृष्ठभूमि है जो उसके दैनिक पेशे में नहीं उभरती है, बल्कि न्यायाधीश और वकील के लिए जो विवाद का सामना करते हैं, अधिकार के अज्ञात कारक द्वारा सटीक रूप से उत्पन्न होते हैं।

इसलिए मुकदमेबाजी न्यायविद के पेशे को प्रतिष्ठित किया जाना चाहिए, जो पूरी तरह से अलग प्रशिक्षण की मांग करता है। जब तत्कालीन मंत्री लोम्बार्डी ने लुइस में कानून की डिग्री के लिए तीन प्लस दो वर्षीय पाठ्यक्रम का प्रस्ताव रखा, तो उन्होंने हमें बताया कि अधिकांश छात्र मूल तीन पर रुकेंगे और फिर काम की दुनिया में प्रवेश करेंगे; कोई भी पाँच पर नहीं रुका होगा, क्योंकि इनका पालन विशेषज्ञता वाले स्कूलों में दो (या तीन) वर्षों तक करना होगा, जो विश्वविद्यालय को सौंपे गए हैं, जो किसी के लिए न्यायाधीश या मुकदमेबाजी वकील के पेशे से निपटने के लिए अनिवार्य है। संरक्षण और निगमवाद ने संघर्ष किया, और अब हमारे पास पांच साल बर्बाद हो गए हैं और निजी और पेशेवर स्नातक स्कूलों का प्रसार हुआ है। हम आश्वस्त हैं कि मुकदमेबाजी वकीलों की संख्या कम करने से मामले की गुणवत्ता बढ़ जाती है, उनकी संख्या कम हो जाती है, उन लोगों की नैतिक भावना तेज हो जाती है जो बेकार मुकदमेबाजी का सामना करने का इरादा नहीं रखते हैं।

न्यायाधीश अलगाव में व्यायाम नहीं कर सकता। उसे कम से कम दो सहायकों और उपयुक्त लिपिक के कार्यालय ("न्यायाधीश के कार्यालय") द्वारा सहायता प्रदान की जानी चाहिए। कर्तव्यों को संभालने से पहले, सहायक के रूप में अनुभव की उपयुक्त अवधि के आलोक में लेखा परीक्षक की पुन: पुष्टि की जानी चाहिए (यह कहा गया था: यदि सर्जन को अकेले ऑपरेशन करने में वर्षों लग जाते हैं, तो कारण निश्चित रूप से कम नाजुक ऑपरेशन नहीं है)। न केवल प्रक्रिया की गुणवत्ता में सुधार होगा, बल्कि दक्षता भी तेज होगी।

हमें लगता है कि यह पर्याप्त है कि कैसेशन कॉलेज तीन से बना है। इसलिए आज अभियोजक का हस्तक्षेप कालानुक्रमिक है। मूल रूप से यह सरकार की आवाज थी, जिस पर यह निर्भर थी (नेपोलियन की आवाज सुनना उपयोगी था)। यह कार्य अभियोजक की स्वतंत्रता के साथ समाप्त हो गया

शायद यह निर्धारित करना आवश्यक होगा कि निर्णय के सभी चरणों में एक असफल मामले की स्थिति में, लागत का भुगतान करने की सजा अनिवार्य रूप से (सभी चरणों के लिए) अनुसरण करती है, ताकि प्रस्ताव करने वालों के लिए भुगतान की जाने वाली कीमत की निश्चितता हो जल्दबाजी में निर्णय और उन लोगों के लिए कम लागत जो उन्हें भुगतने के लिए मजबूर हैं। स्वैच्छिक क्षेत्राधिकार को सौंपी गई अतिरिक्त प्रशासनिक शक्तियों को तथाकथित स्वतंत्र प्राधिकरणों या नोटरी पेशे को स्थानांतरित किया जा सकता है (जरूरी) ताकि वर्तमान जरूरतों के अनुसार पुन: प्रस्तावित किया जा सके।

यहां तक ​​कि एक प्रणाली के लिए बैकलॉग का उन्मूलन, जिसे कोई फिर से शुरू करना चाहता था, करदाताओं के लिए विभिन्न पृष्ठभूमि (न्यायाधीशों, वकीलों, प्रोफेसरों, नोटरी, एकाउंटेंट और बहीखाता) से सेवानिवृत्त पेशेवरों से बने पैनलों को विवादों की कुछ श्रेणियों को निर्दिष्ट करके प्राप्त किया जा सकता है। ), अंततः न्यायाधीश के कार्यालयों से जुड़ा हुआ है।

प्रतिभा, व्यक्तिगत गुण, संश्लेषण की क्षमता इतनी स्पष्ट रूप से विभेदित हैं कि सभी व्यवसायों में अब पारिश्रमिक में भी अंतर करना एक नैतिक कर्तव्य के रूप में महसूस किया जाता है। यह नैतिकता केवल बड़े निजी व्यापारिक संगठनों पर लागू नहीं होती; यह एक भावना है जो गैर-लाभकारी संगठनों और स्वयं लोक प्रशासन में विविधता की व्याख्या करती है। न्यायाधीश के कार्य में भी अपरिवर्तनीय व्यक्तिपरक घटकों को बढ़ाने वाले तंत्रों को पेश नहीं करना अनुचित होगा।

यह कर न्याय में पहले से ही प्रयास किया गया कदम है। फीस में एकीकरण पहले न्यायाधीश के कार्यालय के सभी घटकों के संबंध में शुरू किया जा सकता है। यह दक्षता के लिए टाउट कोर्ट को प्रोत्साहन देने का सवाल नहीं है, बल्कि उन लोगों के लिए सही मुआवजे को पहचानने का है जो न्याय के प्रशासन ने अपने लिए निर्धारित उद्देश्यों की प्राप्ति के माध्यम से कार्यालय के प्रति अधिक समर्पण प्रदर्शित करते हैं।

इस प्रकार शायद प्रक्रिया के नियमों में कुछ बदलाव भी केवल कागज पर लिखे बिना पेश किए जा सकते हैं। कॉर्पोरेट प्रक्रिया मॉडल, पार्टियों के बीच लेखन के निवारक आदान-प्रदान के साथ, कुछ एक्सटेंशन को सीमित करते हुए पुनर्विचार किया जा सकता है। पार्टियों के बीच आदान-प्रदान की एक परिभाषित संख्या, कर्तव्य के साथ सभी मुद्दों और सबूतों पर एक स्थिति लेने के लिए, और अगली सुनवाई में मामले को पूरी तरह से निपटने के दायित्व के साथ, विशेष रूप से मिनटों में मुद्दों की पहचान करने की आवश्यकता के साथ जो अभी भी शिक्षित होना बाकी है। यह स्थगन से बचने के लिए सभी विषयों की इच्छा (और संभावना), सबसे ऊपर न्यायाधीशों को मानता है। इसलिए हम परिसर में लौटते हैं: अधिक पारिश्रमिक के संदर्भ में वकीलों का प्रशिक्षण और गुणवत्ता, अधिकार क्षेत्र का संगठन, न्यायाधीश के कार्यालय की स्थापना और संगठनात्मक कौशल सहित व्यक्तिगत कौशल में वृद्धि।

हम सभी जानते हैं कि कानून की गुणवत्ता कानूनी निश्चितता की पहली गारंटी है और इसलिए संघर्ष को कम करने और उपयोगी मामलों में अधिकार क्षेत्र की गारंटी है। लेकिन विषय हमें एक और चर्चा की ओर ले जाएगा।

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