मैं अलग हो गया

फिएट, मिराफियोरी 500X के बंद होने और मृगतृष्णा के बीच निलंबित

सितंबर में 500एल की शुरुआत - लेकिन मार्चियन ने चेतावनी दी: "मूल्य सूची पर प्रतिस्पर्धा की इन स्थितियों में, नए मॉडल लॉन्च करना एक गलती होगी" - या तो हम "अमेरिकी ग्राहक", यानी क्रिसलर के लिए काम करते हैं, या हम आगे बढ़ते हैं इटली में कम से कम एक कारखाने में कटौती - मिराफियोरी, संक्षेप में, नए उत्पाद की मृगतृष्णा और बंद होने के डैमोकल्स की तलवार के बीच निलंबित।

फिएट, मिराफियोरी 500X के बंद होने और मृगतृष्णा के बीच निलंबित

लेकिन क्या 500 के नए संस्करण पर दांव लगाने के बजाय नए पुंटो के उत्पादन को गति देने का मामला नहीं था? फिएट मार्केटिंग के प्रमुख ओलिवियर फ्रांकोइस, मार्चियन को देखते हैं, फिर इस प्रकार उत्तर देते हैं: "मुझे लगता है कि मैं अपने बॉस के विचार की व्याख्या कर सकता हूं: बकवास न करने का यह आदर्श क्षण है। क्षमा करें, लेकिन मुझे इससे अधिक उपयुक्त शब्द नहीं मिल रहा है…”। मार्चियन, जियान लुइगी गैबेटी (शीर्ष रूप में) के बगल में तीसरी पंक्ति में बैठे, दिल खोलकर हँसे। और वह अंतिम तख्तापलट की भी सराहना करते हैं: कुछ सेकंड के लिए, मंच के पीछे, 500 एक्स के सिल्हूट की झलक देखी जा सकती है, सात-द्वार जो, अगर चीजें सुचारू रूप से चलती हैं, मिराफरियोरी लाइनों पर निर्मित होंगी 2013 के अंत में। लेकिन एक ही समय में वर्तमान स्थिति वह कार है जो मंच पर दिखाई देती है: एक मृगतृष्णा, या थोड़ा और।

यह इस संदर्भ में है कि फिएट और क्रिसलर के सीईओ ने ज्ञात चीजों को दोहराते हुए अपना लंज लॉन्च किया, लेकिन अंतिम उच्चारण के साथ क्योंकि समय कम है। "कुछ चीजें - वे कहते हैं - कल किया जाना चाहिए था"। इस बीच, दो नए तथ्य हैं:

A) फिएट ने क्रिसलर के 3,3% पर कॉल का प्रयोग किया, इस प्रकार यह बढ़कर 61,8% हो गया। यह केवल पहला कदम है, क्योंकि लिंगोटो शेष विकल्पों का प्रयोग करना चाहता है और फिर पूरे क्रिसलर की खरीद के साथ आगे बढ़ना चाहता है। कब? "निश्चित रूप से 2016 से पहले। मैं यह रेखांकित करना चाहूंगा कि फिएट के पास पहले से ही ऑपरेशन के लिए आवश्यक धन है"।

इस बीच, क्रिसलर का विकास पूर्ण गति से जारी है: इस वर्ष पहले से ही परिचालन लाभ 3 अरब से अधिक हो जाएगा, 2,8 तक 2014 मिलियन कारों का लक्ष्य अगले वर्ष तक पहुंचने की संभावना है। "हम सीमा पर हैं - मार्चियन बताते हैं - भले ही वह जानता हो कि इस सप्ताह जेफरसन नॉर्थ में तीसरी पारी शुरू हुई है और हमारे पास मैक्सिको से कनाडा तक पूरी क्षमता से काम करने वाले संयंत्र होंगे"।

B) यहीं पर दूसरी नवीनता आती है। आज सुबह फिएट रोम की अदालत की सजा के खिलाफ अपनी अपील पेश करेगी जिसके लिए 145 फियोम सदस्यों की भर्ती की आवश्यकता है। कानूनी और संघ की लड़ाई से परे, "जो मैं वकीलों पर छोड़ता हूं", मार्चियन यह रेखांकित करने के लिए उत्सुक हैं: 1) "क्रिसलर ग्राहक की ओर से उत्पादन करने के लिए इतालवी पौधों का उपयोग करने का प्रस्ताव पहले से कहीं अधिक सामयिक है। लेकिन जब तक आवश्यक इतालवी शांति नहीं होगी तब तक कुछ भी नहीं किया जाएगा। व्यवसाय करने का अधिकार फिएट का है”; 2) फिएट और क्रिसलर के बीच इस समझौते के अभाव में, "यूरोपीय बाजार की स्थिति को देखते हुए, चार में से कम से कम एक इतालवी संयंत्र बहुत अधिक है"। क्या यह मिराफियोरी हो सकता है? "इस बाजार के साथ - फिएट के सीईओ जवाब देते हैं - मैं कोई प्रतिबद्धता नहीं करना चाहता"।

बाजार पर लिंगोटो का विश्लेषण स्पष्ट है। "मांग में संकट - मार्चियन बताते हैं - अगले 24-36 महीनों तक चलने के लिए नियत है"। लेकिन यह सिर्फ वॉल्यूम का सवाल नहीं है, बल्कि कीमतों का भी है। "मूल्य सूची पर प्रतिस्पर्धा की इन स्थितियों में, जो उपभोक्ताओं को लाभान्वित करते हैं लेकिन उत्पादकों के लिए अस्थिर हैं, नए मॉडल लॉन्च करना एक गलती होगी"। अभी के लिए, पश्चिमी यूरोप में क्षमता से अधिक उत्पादन को कम करने के लिए कोई कदम नहीं उठाए गए हैं। इसलिए निष्कर्ष: या तो हम "अमेरिकी ग्राहक", यानी क्रिसलर के लिए काम करते हैं, या हम इटली में कम से कम एक कारखाने को काटने के लिए आगे बढ़ते हैं।

लेकिन "अमेरिकी ग्राहक" कोई और नहीं बल्कि खुद मार्चियन हैं, जो यूरोप में फिएट छूट देने का इरादा नहीं रखते हैं, इटली में अकेले रहने दें। "क्रिसलर - वह जोर देकर कहता है - बाजार की स्थितियों पर खरीदने के लिए कहता है"। कीमतों का सवाल, लेकिन संयंत्रों की विश्वसनीयता का और भी अधिक, जो "ग्राहक" को बाकी बाजार के समान उत्पादन लचीलेपन की गारंटी देने में सक्षम होना चाहिए। और यह कोई संयोग नहीं है कि मार्चियन उस अनुबंध को संदर्भित करता है जिसे ब्रिटिश यूनियनों ने एलेस्मेरे संयंत्र के लिए जीएम के साथ हस्ताक्षरित किया था, जहां ओपल उत्पादन का हिस्सा स्थानांतरित होगा। "उस अनुबंध को पढ़ें - मार्चियन ने जोर देकर कहा - कंपनी के अनुरोध पर प्रति वर्ष 51 सप्ताह का काम, तीन शिफ्ट और अनिवार्य शनिवार है। ये बाजार में प्रचलित शर्तें हैं", जिससे फिएट को कम करने का इरादा नहीं है। "लेकिन मैं - मार्चियन का निष्कर्ष - एक सकारात्मक परियोजना के लिए काम करना जारी रखता हूं। मुझे यह मत कहो कि मैं एक संयंत्र को बंद करना चाहता हूं"।

मिराफियोरी, संक्षेप में, नए उत्पाद के "मृगतृष्णा" और बंद होने के डैमोकल्स की तलवार के बीच निलंबित रहता है। कल, 500 एल की प्रस्तुति के अवसर पर, मूल रूप से ट्यूरिन संयंत्र के लिए परिकल्पित किया गया था और फिर क्रागुजेवैक, सर्बिया ("जहां हमने लाभों की एक श्रृंखला का आनंद लिया" सीईओ स्वीकार करते हैं) की ओर मोड़ दिया गया था, यह नोट किया गया था की पार्टी से अनुपस्थिति एक्सोर के अध्यक्ष जॉन फिलिप एल्कैन। यह एक सकारात्मक संकेत नहीं है: फिएट के इतिहास में, जब सबसे गंभीर क्षण आते हैं, नियंत्रित शेयरधारक के लिए वापस लेना अच्छा अभ्यास है।    

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