यूरोविटा: बैंक सहमत हैं। अब यह बीमा कंपनियों पर निर्भर है। मोचन पर रोक के विस्तार की प्रतीक्षा की जा रही है

यूरोविटा के समर्थन में हस्तक्षेप कार्यक्रम को जल्द ही परिभाषित किया जा सकता है।
कल, अभी तक के बीच एक और बैठक आयोजित की गई थी बैंकों प्लेसर्स कंपनी के उत्पादों के वितरण में अधिक शामिल थे जो असाधारण प्रशासन में समाप्त हो गए और एक समझौता हो गया। अब गेंद अंदर जाती है बीमा क्षेत्र. इस बिंदु पर, नीतियों में बड़े नामों को अगले सप्ताह के भीतर जल्द से जल्द अंतिम समझौता करना होगा, ताकि प्रत्येक बैंक अपने स्वयं के बोर्डों को समझौते की परिकल्पना प्रस्तुत कर सके। कल तैयार किए गए दस्तावेज़ में, कुछ स्रोतों के अनुसार, बैंकों ने कुछ "छोटी सुधारात्मक शर्तों" के लिए कहा, एक प्रकार की फाइन-ट्यूनिंग, शुल्कों के पुनर्संतुलन को खोजने और ऑपरेशन को और अधिक संतुलित बनाने के लिए, उनके दृष्टिकोण से .

समझौते में भाग लेने वाले बैंकों की संख्या बढ़कर 15 हो गई है

जैसा कि ज्ञात है, सिस्टम रेस्क्यू में यूरोविटा का पांच में विभाजन शामिल है, बड़े बाजार के खिलाड़ियों (जनरल, पोस्टे वीटा, इंटेसा सैनपोलो वीटा, यूनिपोल और एलियांज) को समान व्यावसायिक शाखाओं की बिक्री के साथ प्लेसर्स के साथ, जिन्हें किसी भी का प्रभार लेना चाहिए। ग्राहक मोचन।
मोचन जो वर्तमान में 30 जून तक आईवीएएसएस द्वारा अवरुद्ध कर दिया गया है, लेकिन जो पार्टियों के बीच समय पर समझौता नहीं किया जा सकता है एक या शायद दो महीने चले गए.
इस बीच, पॉलिसी की कुल संख्या पर 15% से अधिक के भार के साथ, रखने वाले बैंक (सबसे अधिक उजागर) 90 तक बढ़ गए हैं, जिन्होंने कल, गुरुवार 25 मई को समझौते पर हस्ताक्षर किए। पांच सबसे अधिक शामिल समूहों (इंटेसा, फाइनको, फिदेउरम, क्रेडेम और स्पार्कस) का समर्थन करने के लिए, कैसा डि रिस्पार्मियो डि वोल्टेरा, बंका पोपोलारे पुगलिया ई बेसिलिकाटा, इकरिया ग्रुप और कैसा सेंट्रेल जैसे वास्तविकताएं बीसीसी और बचत बैंकों में शामिल हो गए हैं, लेकिन यह भी शामिल है बंका प्रोफिलो और बंका कॉन्सुलिया, बस कुछ ही नाम हैं।
बैंकों की कार्रवाई पॉलिसीधारकों को पॉलिसी के मोचन मूल्य (जो आने वाली कंपनी की जिम्मेदारी होगी) को चुकाने के लिए आवश्यक तरलता के अग्रिम पर आधारित है और बदले में बीमा अनुबंध के अंतर्गत प्रतिभूतियां प्राप्त करना (जो अक्सर पूंजी होती हैं) नुकसान)।

जीवन बीमा के लिए कठिन समय

यूरोविटा संकट जीवन बीमा क्षेत्र के लिए सबसे अनुकूल क्षण में नहीं आता है जो अन्य उच्च-उपज वाले उत्पादों (विशेष रूप से बीटीपी, बीओटी और जमा खातों से) से प्रतिस्पर्धा से ग्रस्त है। दूसरा अनिया द्वारा खुलासा डेटा, जीवन नीतियों ने 2023 के पहले तीन महीनों को € 4,8 बिलियन के नकारात्मक शुद्ध प्रवाह के साथ बंद कर दिया, जो 10 की पहली तिमाही की तुलना में € 2022 बिलियन से अधिक कम है। विशेष रूप से, वर्ष की पहली तिमाही में कंपनियों ने रिकॉर्ड किया (प्रीमियम एकत्र) बराबर 25 बिलियन तक, जो, हालांकि, 2 बिलियन के बराबर आउटगोइंग (सरेंडर, वार्षिकी और दावों की देय तिथियों के लिए भुगतान) को ऑफसेट नहीं किया।