बैंकों, गैर-निष्पादित ऋणों पर यह आत्म-आलोचना और सुधारों का समय है

बैंक के गैर-निष्पादित ऋणों का स्तर, जो बैंक ऑफ इटली के अनुसार 200 अरब यूरो तक पहुंच गया, इटली के सार्वजनिक ऋण के 10% के करीब आ गया। बहरहाल, यूरोपीय संघ के परिदृश्य में इस अद्वितीय पर्वत ने अभी तक बैंकिंग प्रणाली के हिस्से पर कुछ आत्म-आलोचनात्मक प्रतिबिंब को प्रेरित नहीं किया है। किसी भी समझदार नागरिक के प्रति विरोधाभासी और अनैतिक बैंकिंग प्रणाली का आत्म-निरपेक्ष व्यवहार है, जो "हमारे आस-पास" संकट की अपील करता है, या जो बैंकिंग आपदा की असंवैधानिक गंभीरता के साथ जमानत की घोषणा का आरोप लगाता है।

सबसे विविध जुड़े जोखिमों के गलत मूल्यांकन के बारे में कुछ नहीं कहा गया है, उदाहरण के लिए, डेरिवेटिव के साथ (जर्मन मामला देखें, जो इसके बजाय इसे स्वीकार करता है) और बहुत अधिक व्यापक लोगों के साथ जो गैर-निष्पादित ऋणों का कारण बने हैं। कुख्यात रूप से यह बाजार जोखिम है (निर्माण क्षेत्र देखें); प्रतिपक्ष की तुलना में (उदाहरण के लिए 100% उत्तोलन के साथ दिया गया ऋण); ब्याज दर और विनिमय दर, आमतौर पर हेजिंग डेरिवेटिव से जुड़ी होती है; परिचालन एक (पूंजी अवशोषण के आकलन के लिए गणितीय मॉडल) और, अधिक आम तौर पर, सार्वभौमिक बैंक का व्यवसाय मॉडल जो पारंपरिक वाणिज्यिक बैंक के जोखिम को निवेश बैंक से जोड़ता है।

एक गैर-स्व-पूर्ण प्रतिबिंब जो वजन का अनुमान लगाता है कि प्रत्येक एकल जोखिम श्रेणी के गलत मूल्यांकन ने गैर-निष्पादित ऋणों के पहाड़ को जन्म दिया है, बैंकों को प्रत्येक एकल के मूल्यांकन से जुड़े आवश्यक आंतरिक सुधारों और प्रक्रियाओं को अपनाने में मदद मिलेगी। जोखिम घटक। दूसरे शब्दों में, किसी को भी ईमानदारी से यह स्वीकार करना चाहिए कि "हम भी, बैंकिंग शीर्ष प्रबंधन के सदस्यों ने, सबसे विविध, अक्सर निष्क्रिय निदेशक मंडल और मुआवजे की तलाश में सलाहकारों द्वारा सहायता प्राप्त करके मुसीबतें पैदा की हैं"।

इस संदर्भ में, जिसमें छाया बैंकिंग प्रणाली भी काम करना जारी रखती है (छाया बैंकिंग जिसके बारे में अब बात नहीं की जाती है), यह मानने के लिए कि युद्ध के बाद की अवधि के बाद से वित्तीय बाजार (बैंकिंग और प्रतिभूति) की सबसे तीव्र विफलता हो सकती है। स्वयं वित्तीय बाजार द्वारा हल किया गया एक स्पष्ट बकवास है, जिसे उस विचारधारा के सबसे आश्वस्त लिपिक समर्थकों द्वारा भी मान्यता दी जानी चाहिए जो वित्तीय बाजारों की आत्म-विनियमन और आत्म-सुधार की क्षमता को मानती है।

इसलिए इसे हर उचित नीति निर्माता (जर्मन भी) द्वारा साझा किया जाना चाहिए, जो वित्तीय बाजार की विफलता का पता लगाने के बाद, केवल बाजार की विफलता को दूर करने के लिए जनता का हाथ हो सकता है। हालाँकि, एक सार्वजनिक हाथ जो निजी बैंकों के घाटे के हमेशा निहित समाजीकरण के लिए, यदि आवश्यक हो, सीमित नहीं होना चाहिए, लेकिन कुछ समस्याओं को दूर करने के उद्देश्य से एक प्रतिबिंब का अवसर लेना चाहिए जो लंबे समय से अनसुलझे रह गए हैं।

उदाहरण के लिए, इस तरह के प्रतिबिंब नीति निर्माता की कार्रवाई को वाणिज्यिक बैंक को निवेश बैंक से अलग करने और अधिक विनम्र बैंकों के प्रगतिशील कॉर्पोरेट संकेंद्रण की ओर ले जा सकते हैं जिन्होंने "वित्त करने" के जोखिम भरे क्षेत्र में गैर-जिम्मेदाराना रूप से कदम रखा है।

लेकिन हमें इस तथ्य पर विचार करना चाहिए कि स्वामित्व संरचनाओं का व्यवहार भी जो इतालवी बैंकों का मार्गदर्शन करता है और जिन्होंने अपनी स्वयं की ऋण नीति ("संभावना परिदृश्यों" से दूर की गई सूचना संभावनाओं के साथ बैंक बांड) और उधारकर्ताओं दोनों का दृढ़ता से पालन किया है। साख के कारण नहीं, बल्कि शक्तिशाली आर्थिक समूहों से संबंधित होने के कारण, जो कि विलायक या क्षेत्र (जो बैंक गैर-निष्पादित ऋण उत्पन्न करते हैं) से संबंधित धन को अक्सर सुधार और समीक्षा की जानी चाहिए, ताकि बीआईएस के साथ सहमत होने में देरी न हो। इस संबंध में अवलोकन- बैंक फॉर इंटरनेशनल सेटलमेंट्स (जून 2016 की रिपोर्ट); या कि हमें "ऋण द्वारा संचालित विकास के मॉडल को त्याग देना चाहिए जिसने एक राजनीतिक और सामाजिक सरोगेट के रूप में काम किया है" (पृ.3)। सरोगेट करें कि इटली के मामले में बैंकों द्वारा बहुतायत से वितरित किया गया था।

लेकिन और भी है। यदि XNUMX के दशक का बैंकिंग संकट बैंकों और व्यवसायों के अंतर्संबंध के कारण था, तो आज का गंभीर संकट मोटे तौर पर इतालवी बैंकों के प्रबंधन की कंडीशनिंग में राजनीति (राजनीतिक दलों के बेहतर) के अंतर्संबंध के कारण है। इटालियन बैंकों के निदेशक मंडल (अक्सर सेनेली बैंकिंग मैनुअल के एक यांत्रिक अनुप्रयोग का परिणाम), अक्सर एक फुटबॉल टीम के एक से अधिक के बराबर होता है, न केवल शेयरधारकों के "हार्ड कोर" की अनुपस्थिति का परिणाम होता है, लेकिन "मूंगफली" की उपस्थिति (बैंकिंग नींव देखें) क्षेत्र के साथ लिंक की हानिकारक विचारधारा का प्रतिनिधित्व करती है, जो बदले में, मौजूदा राजनीतिक और ट्रेड यूनियन वर्ग की मांगों से जुड़ी हुई है।

बैंकिंग नींव पर बैंक होल्डिंग्स की बिक्री थोपने से राजनीति और बैंक के बीच की कड़ी भंग हो सकती है। समेकित वित्त कानून से विशेष कानूनों को हटा दें - व्यक्तिगत निगमों द्वारा सख्त बचाव - जो लोकप्रिय बैंकों (यहां तक ​​​​कि संयुक्त स्टॉक कंपनियों में परिवर्तित) और सहकारी क्रेडिट बैंकों से संबंधित हैं, वाणिज्यिक बैंक को निवेश से अलग करते हैं, कानून द्वारा लागू करते हैं " संभाव्यता परिदृश्य" सूचना संभावनाओं में। वे उन समस्याओं का समाधान करने के लिए पहला कदम हो सकते हैं जो बहुत लंबे समय से अनसुलझे हैं।