"शीर्ष पांच इतालवी बैंकों ((इंटेसा सानपोलो, यूनीक्रेडिट, बैंको बीपीएम, एमपीएस और यूबीआई) के छह-मासिक डेटा से पता चलता है कि यूटीपी (भुगतान करने की संभावना नहीं) से छुटकारा पाने की दौड़ बिना वापसी के एक साहसिक कार्य है।" यह था फर्स्ट सीआईएसएल के महासचिव रिकार्डो कोलंबनी ने प्रमुख इतालवी क्रेडिट संस्थानों के वित्तीय विवरणों पर किए गए एक अध्ययन के परिणामों को दर्शाते हुए कहा।
जांचे गए बैंकों का वितरण नेटवर्क ध्वस्त हो रहा है: एक वर्ष में, 30 जून 2018 से 30 जून 2019 तक, 9.849 नौकरियां (-3,8%) और 1306 शाखाएं (-3,8%) खो गईं। प्रति कर्मचारी बैंकिंग उत्पाद में मजबूत वृद्धि (426.000 यूरो, +3,2%) श्रम की बहुत उच्च उत्पादकता को प्रमाणित करती है, लेकिन यह भी उजागर करती है कि हम बिना रिटर्न के बिंदु के करीब हैं: क्षेत्र के बड़े नामों को अपना क्षेत्र खोने का जोखिम है जड़ें. देश के लिए एक बहुत ही गंभीर क्षति, जो इस तरह से परिवारों और छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों को सहायता से वंचित कर देती है जो इसकी अर्थव्यवस्था की प्रेरक शक्ति हैं।
कुल शुद्ध परिणाम में उल्लेखनीय वृद्धि (एक अच्छा 1,16 बिलियन यूरो, +22,4%) असाधारण कॉर्पोरेट लेनदेन के कारण हुई है जिसके परिणामस्वरूप पर्याप्त पूंजीगत लाभ हुआ लेकिन आवर्ती राजस्व स्रोत समाप्त हो गए। ब्याज दरों के बहुत कम स्तर और सेवाओं पर कमीशन के बहुत अधिक प्रवाह के साथ, ऋण पोर्टफोलियो के लाभदायक प्रबंधन के माध्यम से आय संतुलन की गारंटी देना आवश्यक है। इसलिए, यूटीपी (संभावित डिफ़ॉल्ट) की बेतहाशा बिक्री के साथ पैसा खोना बेतुका है। बैंको बीपीएम के सीईओ कास्टाग्ना सही हैं जब उनका दावा है कि "सबसे अच्छी रणनीति आंतरिक रूप से, जैविक स्तर पर उनका इलाज करना है"।
“यदि बैंकों की रणनीति अंततः उलट जाती है - कोलंबनी कहते हैं - हम आय विवरण पर तत्काल और महत्वपूर्ण सकारात्मक प्रभाव के साथ, प्रणालीगत स्तर पर संभावित डिफ़ॉल्ट की प्रदर्शन स्थिति में व्यापक रिटर्न दर्ज करने में सक्षम होंगे। साथ ही, हमारे देश के उत्पादक ताने-बाने की रक्षा की जाएगी: संक्षेप में, असाधारण महत्व की जीत-जीत की स्थिति"। दूसरी ओर, सीआईएसएल बैंकों के नेता कहते हैं, "एनपीएल अनुपात (शुद्ध) में सुधार - जून 5,3 में 2018% से बढ़कर जून 4,2 में 2019% हो गया - और गैर-निष्पादित ऋणों के नए प्रवाह की बहुत कम घटना 30 जून 2019 तक (हानि दर: बैंको बीपीएम 0,9%, इंटेसा सैनपोलो 1%, यूबीआई 1%, यूनीक्रेडिट 1,2%, एमपीएस 1,3%), हालांकि पिछले वर्ष की समान तारीख से संबंधित तुलना में स्पष्ट सुधार हुआ है, दिखाएँ बैंकों के लिए बढ़ती आर्थिक संभावनाएँ। कोलंबनी का निष्कर्ष है कि और भी अधिक कारण - किसी भी कीमत पर यूटीपी की बिक्री का उन्माद रोका जाना चाहिए।
बिग 5 (इंटेसा सानपोलो, यूनीक्रेडिट, बैंको बीपीएम, एमपीएस और यूबीआई)
डेटा तुलना समुच्चय I सेमेस्टर 2019 - I सेमेस्टर 2018
पुनर्वर्गीकरण अनुसंधान कार्यालय प्रथम सीआईएसएल
लाखों यूरो में डेटा | 1 सेम 19 | 1 सेम 18 | था | वर% |
शुद्ध ब्याज | 11.368 | 11.806 | -438 | -3,7% |
नेट कमीशन | 9.405 | 9.849 | -444 | -4,5% |
प्राथमिक मार्जिन | 20.773 | 21.655 | -882 | -4,1% |
अन्य राजस्व | 3.037 | 3.294 | -257 | -7,8% |
परिचालन आय | 23.810 | 24.950 | -1.140 | -4,6% |
परिचालन लागत | -13.095 | -13.579 | 484 | -3,6% |
जिसमें से कार्मिक लागत | -8.170 | -8.447 | 277 | -3,3% |
प्रबंधन परिणाम | 10.715 | 11.371 | -656 | -5,8% |
नेट क्रेडिट समायोजन | -3.093 | -3.378 | 285 | -8,4% |
नेट ऑपरेटिंग परिणाम | 7.622 | 7.994 | -372 | -4,7% |
शुद्ध आय | 6.324 | 5.165 | 1.159 | 22,4% तक |
मार्ग. प्राथमिक/प्रोवी. ऑपरेटिव | 87,2% तक | 86,8% तक | ||
नेट कॉम./मार्ग. प्राथमिक | 45,3% तक | 45,5% तक | ||
लागत/आय | 55,0% तक | 54,4% तक | ||
कार्मिक लागत/प्राव. संचालन. | 34,3% तक | 33,9% तक | ||
मार्ग. प्राथमिक/व्यक्तिगत लागत | 254,3% तक | 256,4% तक | ||
नेट कॉम/कार्मिक लागत | 115,1% तक | 116,6% तक | ||
समायोजन शुद्ध क्रेडिट/संचालन शुल्क | 13,0% तक | 13,5% तक | ||
व्यक्तिगत | 249.500 | 259.349 | -9.849 | -3,8% |
काउंटरों | 14.396 | 15.702 | -1.306 | -8,3% |
डेटा यूरो में | ||||
नेट कमीशन एक्स कर्मचारी | 37.695 | 37.974 | -279 | -0,7% |
प्राथमिक मार्जिन एक्स कर्मचारी | 83.259 | 83.496 | -237 | -0,3% |
नेट कमीशन एक्स शाखा | 653.306 | 627.213 | 26.093 | 4,2% तक |
प्राथमिक मार्जिन एक्स शाखा | 1.442.970 | 1.379.092 | 63.878 | 4,6% तक |
लाखों यूरो में डेटा | जून 19 | जून 18 | था | वर% |
ग्राहकों को श्रेय | 1.142.209 | 1.143.730 | -1.521 | -0,1% |
प्रत्यक्ष संग्रह | 1.130.450 | 1.125.354 | 5.096 | 0,5% तक |
अप्रत्यक्ष संग्रह | 1.168.023 | 1.197.022 | -29.002 | -2,4% |
बैंकिंग उत्पाद | 3.440.681 | 3.466.106 | -25.427 | -0,7% |
शुद्ध बिगड़ा हुआ ऋण | 48.225 | 60.328 | -12.103 | -20,1% |
बैंकिंग उत्पाद/कर्मचारी | 13,790 | 13,365 | 0,426 | 3,2% तक |
एनपीएल अनुपात (शुद्ध) | 4,2% तक | 5,3% तक | ||
क्रेडिट गिरावट दर (निष्पादित ऋणों की तुलना में नए गैर-निष्पादित ऋणों का वार्षिक प्रवाह)
जून 19 | जून 18 | |
यूनिक्रेडिट (1) | 1,2% तक | 1,4% तक |
समझ (2) | 1,0% तक | 1,3% तक |
बीपीएम बैंक (3) | 0,9% तक | 1,0% तक |
एमपीएस (1) | 1,3% तक | 1,6% तक |
यूबीआई (1) | 1,0% तक | 1,7% तक |
नोट प्रसंस्करण और आकलन के तरीकों पर
2019 की पहली छमाही की तुलना में 2018 की पहली छमाही से संबंधित इस्तेमाल किया गया डेटा, प्रेस विज्ञप्तियों में प्रकाशित किया गया था और इन बैंकिंग समूहों की वेबसाइटों पर उपलब्ध आधे-वर्ष के परिणामों की प्रस्तुति के लिए प्रपत्रों से संदर्भित है।
- तालिकाओं में हमारे द्वारा दिखाए गए प्राथमिक मार्जिन में ब्याज मार्जिन और शुद्ध कमीशन शामिल हैं, यानी ग्राहकों को सेवाओं के प्रावधान से जुड़े विभिन्न राजस्व का सेट और इसलिए ये ऐसी प्रक्रियाएं हैं जहां कर्मियों की भागीदारी अधिकतम है।
- अन्य राजस्व: प्रकाशित पुनर्वर्गीकृत आय विवरण प्रारूपों के अनुसार परिचालन आय में शामिल अन्य राजस्व आइटम शामिल हैं। बैंको बीपीएम की 2018 की पहली छमाही के लिए हमने बीमा परिसंपत्तियों के प्रत्यायोजित प्रबंधन अधिदेशों के एनिमा एसजीआर में स्थानांतरण से प्राप्त गैर-आवर्ती आय के रूप में 113,6 मिलियन की कटौती की।
- लागत/आय: परिचालन लागत/परिचालन आय। परिचालन लागत डेटा को समरूप बनाने के लिए निम्नलिखित समायोजन किए गए थे: - यूबीआई प्रणालीगत शुल्क (एसआरएफ योगदान) को परिचालन लागत से अलग कर दिया गया था, हालांकि प्रेस विज्ञप्ति में बताया गया है (पेज 4 अन्य प्रशासनिक लागत)। - एमपीएस को परिचालन लागत में जोड़ा गया था। पुनर्वर्गीकृत आय विवरण के एक विशिष्ट आइटम में दर्ज डीटीए शुल्क।
- परिचालन परिणाम = परिचालन आय - परिचालन व्यय
- शुद्ध परिचालन परिणाम = ऋणों पर शुद्ध मूल्य समायोजन का शुद्ध परिचालन परिणाम
- बैंकिंग उत्पाद: ग्राहकों को शुद्ध ऋण, प्रत्यक्ष जमा और अप्रत्यक्ष जमा की मात्रा का योग। यूनीक्रेडिट के लिए, अप्रत्यक्ष फंडिंग को पृष्ठ पर दिखाए गए "प्रबंधित फंडिंग - एयूएम" और "प्रशासित फंडिंग - एयूसी" मूल्यों के योग के रूप में माना जाता है। 9 अगस्त की प्रेस विज्ञप्ति का 7. जून 2018 में अप्रत्यक्ष जमा के लिए यूनीक्रेडिट के संदर्भ में, हमें 7 अगस्त, 2018 की प्रेस विज्ञप्ति में प्रकाशित की गई बातों का उल्लेख करना पड़ा, जिसमें सहायक कंपनी फाइनको से संबंधित वॉल्यूम भी शामिल थे, जो अब यूनीक्रेडिट समूह का हिस्सा नहीं है। 2019 छमाही रिपोर्ट (पेज .23 प्रेस विज्ञप्ति 7/8/2019)। इस कंपनी से संबंधित अप्रत्यक्ष जमाओं की हिस्सेदारी को समग्र समूह डेटा से अलग करने का अनुमान लगाने के लिए, फाइनको की जमाओं के बीच उसी अनुपात का उपयोग किया गया था, जिसे 30/6/2018 की समेकित अर्ध-वार्षिक वित्तीय रिपोर्ट में देखा जा सकता है। और यूनीक्रेडिट समूह की कुल जमा राशि।
- कर्मचारी: 30/6 के सटीक आंकड़े का संदर्भ दिया गया था; यूनीक्रेडिट के लिए जो एक आंकड़ा प्रकाशित करता है पूर्णकालिक समकक्ष सटीक डेटा 31 और 12 के समेकित वित्तीय विवरणों (क्रमशः जून 31 की छमाही के लिए) से लिए गए कर्मचारियों की संख्या 12/2018 और एफटीई इकाइयों की संख्या 2017/2019 के बीच पत्राचार अनुपात के आधार पर प्राप्त किया गया था। वार्षिक और जून 2018 अर्धवार्षिक रिपोर्ट)।
- शुद्ध एनपीएल अनुपात: डेटा की गणना शुद्ध बिगड़ा ऋण और शुद्ध ऋण बनाम के बीच अनुपात के रूप में की जाती है। ग्राहकों को
- हानि की वार्षिक दर - अकरण दर: यूनीक्रेडिट, एमपीएस और यूबीआई के लिए हमने प्रेजेंटेशन शीट में प्रकाशित डेटा की रिपोर्ट दी है। इंटेसा के लिए, आंकड़े की गणना प्रदर्शन से गैर-निष्पादित ऋणों में स्थानांतरण के सकल प्रवाह और ग्राहकों को दिए गए ऋणों और शुद्ध गैर-निष्पादित ऋणों के बीच के अंतर को भाजक के रूप में की जाती है। बैंको बीपीएम के लिए, प्रस्तुति में उपलब्ध डेटा निष्पादित ऋणों से गैर-निष्पादित ऋणों में परिवर्तनों के शुद्ध प्रवाह को संदर्भित करता है (इसे गैर-निष्पादित ऋणों से निष्पादित ऋणों पर रिटर्न के शुद्ध प्रवाह के रूप में समझा जाता है)। इसलिए विशिष्ट तालिका में विभिन्न समूहों को संदर्भित करने वाले डेटा की गैर-एकरूपता को देखते हुए वर्तमान प्रवृत्ति का एक सांकेतिक मूल्य है।