Une faiblesse consciente. La performance du rapport annuel 2023 de Vodafone (clôturé fin mars) pourrait être définie comme suit : une année avec des "performances en ralentissement comme prévu" indique une note du groupe de télécommunications britannique récemment entre les mains de la nouvelle PDG, Margaret of la vallée. Le nouveau PDG, en annonçant un plan de simplification "pour retrouver la compétitivité", a souligné que les revenus de cette année seront largement stables. En Bourse, le titre perdait 4,8% à 85,71 livres en fin de matinée.
Revenus presque stables, l'Afrique en croissance et l'Europe en baisse
En 2023, je recettes Le total des actifs du groupe de télécommunications britannique n'a augmenté que de 0,3% pour atteindre 45,7 milliards de livres sterling, contre 45,6 milliards de livres sterling l'année dernière. Dans ce résultat, ils grandissent l'Afrique et les ventes d'équipements, tandis que la baisse des revenus provient des services dans Europa et les mouvements défavorables des taux de change, indique la note. L'bénéfice ajusté avant intérêts, impôts et dotations aux amortissements a diminué de 1,3% à 14,7 milliards, sous la direction de l'entreprise, à cause des majors coûts énergétiques et en raison de «l'augmentation des coûts et de la sous-performance commerciale dans Allemagne ».
Le profit n'augmente que grâce à la vente de Vantage Towers
Le bénéfice d'exploitation a augmenté à 14,3 milliards d'euros et le bénéfice net s'est élevé à 12,3 milliards d'euros (il était de 2,8 milliards d'euros en 2022) "reflétant en grande partie une plus-value sur la vente de Vantage Towers".
Le dividende total par action est de 9 centimes, dont un dividende final par action de 4,5 centimes.
Della Valle : Vodafone doit changer. Coupure de 11.000 1.000 places dont XNUMX XNUMX en Italie
"Notre performance n'était pas assez bonne. Pour obtenir des résultats cohérents, Vodafone doit changement», a expliqué Della Valle dans le communiqué à l'occasion des comptes. Dans les plans de restructuration du groupe anglais figurent un "plan de relance en Allemagne" et une "action continue sur les prix et revue stratégique en Espagne".
Ajouté à cela Coupes 11.000 d'emplois prévus en trois ans. Vodafone emploie environ 104.000 10 personnes, donc celle annoncée par Della Valle est une intervention qui touchera plus de XNUMX% de l'usine bio du groupe.
En Italie : business et lieux en déclin
en ce qui concerne Italie, la société britannique dès mars dernier avait annoncé aux syndicats un plan de restructuration d'entreprise qui aurait environ 1.000 20 « efficacités », soit près de XNUMX % des effectifs de la Péninsule.
L'Italie, qui représente 11% du chiffre d'affaires des services du groupe (le troisième marché après l'Allemagne et le Royaume-Uni), clôture l'exercice avec baisse des revenus de 4,2 % à 4,8 milliards d'euros, avec un chiffre d'affaires des services en baisse de 2,9 %. Au troisième trimestre, les revenus avaient enregistré un -3,3% et au quatrième trimestre un -2,7%), "en raison de la pression continue sur les prix dans le secteur mobile". En effet « les revenus des services mobiles ont diminué de 5,4 %, avec un troisième trimestre à -5,7 % et un quatrième trimestre à -5,4 %. Pèse la concurrence si "Notre deuxième marque 'ho.' il a continué à croître et compte maintenant 3 millions de clients. D'autre part, "les revenus des services fixes ont augmenté de 3,3 %, soutenus par une forte demande des entreprises pour la connectivité".
Vodafone se concentre sur la croissance de l'unité commerciale
« Mes priorités sont les clients, la simplicité et la croissance. Nous allons simplifier notre organisation, en éliminant la complexité pour retrouver notre compétitivité », a déclaré Della Valle, PDG confirmé fin avril après cinq mois d'intérim, ajoutant qu'il réaffecterait des ressources pour se concentrer sur "un service de qualité que les clients attendent" et développer l'unité Entreprise Vodafone.
Son prédécesseur Nick Read il avait démissionné début décembre après un mandat de quatre ans entaché par une forte baisse du cours de l'action de la société. Lisez à gauche alors que Vodafone était en pourparlers pour fusionner ses activités au Royaume-Uni avec son rival basé à Hong Kong, Three UK, détenu par CK Hutchison. Selon les médias locaux, l'accord d'une valeur de 15 milliards de livres sterling (plus de 17,2 milliards de livres sterling) est en voie d'achèvement. Selon certains médias, Vodafone au Royaume-Uni recherche un acheteur pour une participation minoritaire dans l'unité IoT d'un milliard de livres sterling.
Pour les 3 prochaines années : focus sur les retours aux actionnaires
Le plan triennal signé par Margherita Della Valle commence à partir deanalyse des télécommunications en Europe et appuyez immédiatement sur la touche sensible de retour aux actionnaires : "Le secteur européen des télécommunications a l'un des ROCE (retour sur capital investi, ndlr) les plus bas d'Europe, aux côtés du capital d'investissement requis le plus élevé" avec un impact sur les retours aux actionnaires. Mais pour Vodafone, explique Della Valle, "les performances se sont détériorées avec le temps" et l'expérience client est liée à cela, avec des différences d'un pays à l'autre.
Une stratégie dans quatre directions
« Nous devons surmonter des défis évidents. Nous sommes plus complexes que nécessaire, ce qui limite notre agilité commerciale locale » ajoute le PDG et fixe sa stratégie sur quatre directions. « Nous allons rééquilibrer notre organisation pour maximiser le potentiel de Vodafone Business, qui continue d'accélérer sa croissance ; pour gagner sur nos marchés grand public, nous nous recentrerons sur l'essentiel et offrirons l'expérience simple et prévisible que nos clients attendent ; nous serons une organisation plus légère et plus simple et concentrerons nos ressources sur un portefeuille de produits et de zones géographiques dimensionnés pour la croissance et les rendements au fil du temps.
