les Triplettes Milano un Fondation Pirelli: c'est la grande cordialité de la part de tout le personnel qui nous accueille, mais le plus frappant est une phrase reproduite en grandes dimensions sur le mur écrite en dialecte milanais que l'ingénieur Luigi Emanueli, génie du câble pétrolier ceinturé et fluide , utilisé pour répéter : Maintenant, comprenons quelque chose : voyons à l'intérieur (maintenant on va comprendre quelque chose, allons voir à l'intérieur), une invitation en plus... à découvrir l'histoire et l'actualité d'un grand groupe industriel italien conservé dans le bâtiment et que l'on retrouvera dans ce voyage...
Dans le coin sous l'escalier métallique, il y a un gardien gros chat noir (au format maxi), une reproduction dans une sorte de "caoutchouc mousse" du chat de Bruno Munari, dont l'original se trouve ci-dessus, dans la grande salle de conférence et espace dédié à la consultation. Un peu plus loin se trouve l'entrée des archives, où au-dessus de jolis sacs à dos laissés par terre par des enfants en visite d'une école milanaise, on trouve une grande image qui ne peut que susciter l'émotion : "La sortie des ouvriers de l'usine », une photographie en noir et blanc, mieux encore en couleur « sépia », qui représente les ouvriers de Pirelli en 1905 à la sortie de l'usine qui se trouvait autrefois via Ponte Seveso, aujourd'hui Fabio Filzi, et qui a été détruite par les bombardements pendant la Seconde Guerre mondiale . En 1960, le nouveau centre de direction du groupe est construit sur ses ruines : le Pirelli Center, le premier gratte-ciel de Milan, conçu par Gio Ponti, qui deviendra le symbole de la ville. L'auteur de la photographie est Luc Comerio, photographe renommé de l'époque et pionnier du cinéma qui quelques années plus tard immortalisera également la visite du roi Vittorio Emanuele III à l'établissement du Bicoque. Cette grande photographie (245x150cm) a été réalisée pour être exposée auExposition internationale de Milan en 1906.
Peu de temps après, nous nous retrouvons dans le grave et mystérieux Archives historiques qui contient des documents produits et reçus par les différentes fonctions de l'entreprise au cours de plus de 140 ans d'activité et une section iconographique très riche qui témoigne de la collaboration fructueuse de Pirelli avec des intellectuels et des artistes. Des tiroirs qui m'ouvrent et qui gardent - Photographie: des milliers d'images photographiques représentant des produits, des usines, des expositions et des foires, des courses de voitures, de motos et de vélos. Federico Patellani, Ugo Mulas, Arno Hammacher, Gabriele Basilico ne sont que quelques-uns des grands noms de la photographie qui ont travaillé pour Pirelli ; Planches originales: des centaines de croquis publicitaires originaux – créés par des illustrateurs et graphistes de renom entre les années XNUMX et XNUMX, de Giuseppe Riccobaldi à Bob Noorda, de Giorgio Tabet à Bruno Munari – et les œuvres originales commandées par Pirelli à certains artistes pour l'illustration de le magazine « Pirelli » (dont Renato Guttuso, Fulvio Bianconi, Renzo Biasion, Giuseppe Ajmone ; Films: des centaines de films sur pellicule et sur bande magnétique, des documentaires du pionnier du cinéma Luca Comerio aux spots publicitaires et carrousels de cinéma des maîtres de l'animation italienne (Nino et Toni Pagot, les frères Gavioli). La curiosité est si grande que lorsque les papiers de soie qui "voilent et protègent" ces merveilleux croquis sont levés, je ne peux que participer avec beaucoup d'émotion à la "révélation" d'oeuvres d'art "modernes" vraiment inédites.
Les archives historiques de Pirelli conserve une documentation extraordinaire sur l'histoire et l'activité de l'entreprise depuis sa fondation (1872), et constitue un patrimoine exceptionnel avant tout pour le Groupe, qui peut retracer les racines et les développements de son histoire comme l'une des sociétés multinationales les plus anciennes du monde. Italie et dans le monde, en tirant un soutien utile pour l'activité d'aujourd'hui. Les archives Pirelli sont également protégées en tant que bien culturel par l'État italien, témoignant de la valeur que ce patrimoine a non seulement pour l'entreprise mais pour l'ensemble de la communauté : des dizaines de chercheurs, italiens et étrangers, fréquentent chaque année la salle d'étude allant de l'histoire économique et industrielle à l'architecture, de l'histoire du travail et des relations industrielles au graphisme et au design.
La deuxième salle qui nous attend concerne laarchives privées d'Alberto Pirelli, témoignage du travail qu'il a effectué pendant de nombreuses années au service du pays en tant que diplomate et expert en finance et économie internationale (souvenez-vous notamment de la participation aux négociations sur les réparations et les dommages de guerre) et des postes occupés au sein d'importantes instances, nationales et internationales (telles que la Chambre de Commerce Internationale, Assonime, ISPI). Les cartes de Léopold Pirelli elles concernent son activité de président du groupe, depuis 1965, et témoignent d'événements cruciaux dans l'histoire de l'entreprise mais pas seulement, de l'union avec Dunlop à la Commission Pirelli pour la réforme du statut de la Confindustria.
À l'intérieur de la Fondation, il est possible d'admirer à la fois la grande mosaïque et le carton préparatoire original, qui Renato Guttuso faite pour leExposition internationale du travail tenue à Turin en 1961 pour célébrer le centenaire de l'unification de l'Italie (également connue sous le nom d'Italie '61) où Pirelli a installé un pavillon dédié à la recherche scientifique. A l'entrée se dressait une grande mosaïque de plus de cinq mètres de long et plus de trois de haut, réalisée par les mosaïstes de l'Académie des Beaux-Arts de Ravenne, qui représente le "synthèse dramatique du long chemin parcouru par l'homme dans la connaissance de la nature et de ses loisi ".
La visite se poursuit avec Antonio Calabre, Senior Vice President de Pirelli Culture et Directeur de la Fondation Pirelli, à qui nous avons posé une série de questions :
PREMIER Art - Directeur, nous reconnaissons tous que Pirelli est une entreprise innovante depuis sa création, une marque qui épouse l'histoire économique de tout un pays. Quel était le plus qui distinguait le succès de cette entreprise ?
Calabrò – Depuis sa création en 1872, Pirelli est une entreprise à forte empreinte internationale (fabrication de caoutchouc, un procédé innovant appris de Giovan Battista Pirelli lors de son voyage d'études post-universitaires en Europe) et aux fortes racines milanaises. Industrie manufacturière de pointe, en somme. Nouvelles technologies, nouveaux produits, nouveaux systèmes de production, un œil ouvert sur les marchés mondiaux. Et un investissement continu dans la qualité des personnes, pour bien faire de la recherche et de l'innovation. Autant de caractéristiques qui se sont confirmées au fil du temps et qui caractérisent encore aujourd'hui une grande multinationale italienne.
PREMIER Art – Une histoire qui est maintenant racontée par la Fondation Pirelli, avec ses archives historiques, avec ses activités. Quel autre rôle jouera-t-il à l'avenir ?
Calabrò – La Fondation Pirelli, c'est la mémoire, bien sûr. Et la contemporanéité. D'un point de vue historique, l'Archive alimente la recherche (y compris la recherche universitaire, par des universités italiennes, européennes et internationales), des publications, des conférences, des expositions, des représentations théâtrales (comme "Settimo / La Fabbrica e il Lavoro", une représentation de la Piccolo Teatro di Milano, dirigé par Serena Sinigaglia, librement basé sur les témoignages d'ouvriers, de techniciens et de dirigeants de l'usine Pirelli de Settimo Torinese). Les activités se déroulent à la fois dans les locaux de la Fondation Pirelli et dans d'autres lieux d'exposition, de la Triennale de Milan aux centres culturels qualifiés du monde entier, de l'Argentine au Brésil, de la Turquie aux pays où il y a une forte présence Pirelli. Mais l'histoire est pour nous un outil pour comprendre l'évolution des temps et en tirer des clés d'interprétation des changements en cours, de l'avenir qui se prépare. D'où les activités d'étude, de recherche et de débat pour suivre les transformations de l'entreprise industrielle, en Italie et dans le monde, et dont témoignent, par exemple, les blogs, les rapports d'enquêtes économiques et sociales et les revues de livres publiés sur les pages culture d'entreprise du site www.pirellifoundation.org
PREMIER Art – Pouvez-vous me parler de votre rôle avec Hangarbicocca, un simple binôme culturel ou encore quelque chose d'innovant, précisément dans la tradition de « la valeur de la créativité contemporaine » propre au nom Pirelli ?
Calabrò – Qu'est-ce qui lie une grande entreprise industrielle multinationale aux expressions de l'art contemporain ? L'attention commune aux signes de changement. Le mot qui le résume est, encore une fois, innovation. Ce qui signifie pour une entreprise la capacité de travailler aux frontières toujours nouvelles des technologies, des matériaux mais aussi des comportements (de ceux qui produisent et de ceux qui consomment) et des langages. Bref, saisir l'air du temps. Et restez sur la vague des transformations. Mieux encore : comprendre et agir en amont de la perception massive du sens des transformations elles-mêmes. L'industrie compétitive est une créativité de pointe. L'arte contemporanea è una dimensione, un fenomeno che coglie meglio di altre attività intellettuali i segnali deboli del cambiamento: lavora sulla rappresentazione delle tendenze man mano che emergono, insiste sugli stessi terreni dei linguaggi, delle tecnologie, delle forme che anticipano il futuro di tous. Le dialogue industrie-art contemporain est donc un outil fertile de stimulations et de compréhensions croisées, dans un jeu constant de sollicitations et de références. En ce sens, la synergie à la HangaBicocca entre un ancien espace industriel et les installations artistiques est exemplaire, créant une véritable cathédrale séculaire des savoirs créatifs en mutation.
PREMIER Art – Et quels sont les résultats, jusqu'à présent ?
Calabrò – Pour le HangarBicocca, riche d'une excellente équipe, dirigée comme directrice générale par Alessia Magistroni, 2012 a été l'année de la réouverture et de la relance, à la fois comme lieu d'excellence pour la culture et l'art contemporain international ; à la fois comme un nouveau modèle d'institution culturelle dans laquelle les projets créatifs dialoguent avec ceux qui souhaitent aborder les langages des artistes ; et enfin comme un outil pour la croissance culturelle et sociale de la région environnante. Les objectifs ont été principalement poursuivis à travers un programme artistique qui, à partir de début avril 2012, a vu les expositions d'artistes de renommée internationale (Yervant Gianikian et Angela Ricci Lucchi, Hans Peter Feldmann, Wilfredo Prieto, Ilya et Emilia Kabakov , Carsten Nicolai, Tomàs Saraceno, Apichatpong Weerasethakul et, à partir du 24 mai 2013, Mike Kelley) ont assisté, en un an, à plus de 200 11 visiteurs et à un accueil critique ample et positif dans les médias italiens et internationaux. À noter également la planification d'initiatives et d'activités visant à placer le public au centre du projet du nouveau HangarBicocca comme premier interlocuteur (services de visites guidées, horaires d'ouverture adaptés aux rythmes urbains et aux familles (du jeudi au dimanche, de 23 à 4 ans), des ateliers pour les enfants de 14 à XNUMX ans (HB Kids), un espace multifonctionnel de consultation gratuite de livres, magazines et audiovisuels dédié à l'art contemporain et d'accueil de conférences et d'expositions (HB Lab). et cela nous pousse à aller de l'avant, à valoriser les expositions, les services et les activités.
PREMIER Art – C'est donc une stratégie culturelle de long terme, une innovation dans le rapport entre l'industrie et la création artistique d'avant-garde.
Calabrò - Oui en effet. Dans des moments controversés comme ceux que nous vivons, le sens des responsabilités à investir dans un projet structuré et à long terme est plus fort. C'est une responsabilité tant envers le grand public des usagers, familles, étudiants, tant envers la ville et ses institutions, qu'envers les initiés qui jugent du sérieux et de la cohérence de la proposition culturelle de HangarBicocca. L'art contemporain n'est pas un choix facile, qui doit être perçu au-delà du créneau des spécialistes et s'inscrit dans les voies d'une stratégie culturelle générale : son champ de réflexion, qui implique toujours d'autres champs du savoir (de l'économie à la philosophie, de sociologie à la littérature, de l'ingénierie et de la chimie des matériaux à leur déclinaison comme outils d'expression) est le terrain privilégié pour capter et donner de l'espace aux signaux de changement. Créativité selon des synthèses particulièrement originales, innovation sans scrupules et contagieuse vers d'autres représentations, d'autres interprétations, d'autres savoirs. Un look futuriste. Un regard à la fois « ici » et « au-delà ». Pour nous chez Pirelli, ce projet est un investissement dans la recherche, mais aussi dans la responsabilité sociale et la formation, avant même la communication. Voici donc, conformément à ces principes, la décision de nommer Vicente Todolì comme Art Advisor de HangarBicocca jusqu'à la fin de 2016, qui a dirigé la Tate Modern de Londres pendant huit ans et est pour nous la garantie à la fois d'un niveau scientifique indiscutable et capacité à dialoguer avec un public non spécialisé.
PREMIER Art – Parlons un peu de CULTURE D'ENTREPRISE, quelle est votre mission ?
Calabrò – Parler au grand public de l'entreprise industrielle, de ses activités et de ses relations. Et recommencer à remettre la fabrication de qualité, dont Pirelli est un exemple, au centre des raisonnements et des projets sur le développement italien, l'économie et la société, dans le contexte de la compétitivité européenne. En bref, faire de l'entreprise un acteur clé du meilleur capital social et humain d'une Italie qui doit exploiter ses "talents" pour avoir un avenir écologiquement et socialement durable. Sans entreprise, il n'y a pas de développement, comme le savent bien les économistes, les chercheurs et les politiciens les plus responsables d'Europe et des États-Unis, qui parlent de « fabrication de la renaissance » et indiquent, comme stratégie, « la fabrication de l'avenir ». Une indication extrêmement actuelle, également en Italie, deuxième pays producteur européen, après l'Allemagne. C'est là que réside l'engagement de diffuser la culture d'entreprise. Une culture vécue avant tout comme innovation, au sens le plus large du terme : des produits et des processus de production, des technologies, des relations industrielles, des relations avec les actionnaires et surtout avec les parties prenantes, des langages de la communication et du marketing. Recherche de haute technologie. Valoriser les gens. Relations vertueuses entre créativité et sérialité de la production. Synthèse entre racines et nouveaux projets, entre territoires de référence des activités industrielles et scénarios d'échanges mondiaux. Une entreprise, en particulier une entreprise industrielle, est un organisme vivant, palpitant, en constante évolution. Elle mérite une observation attentive et une histoire, mêlant les différents registres de la science et des cultures humanistes. Pour Pirelli, tout au long de l'histoire, cela a été une habitude fertile. Qui est aujourd'hui relancé, dans la clé de la "culture polytechnique", pour une nouvelle "civilisation des machines" et des hommes face aux évolutions extraordinaires des technologies. Tout cela nous lance aussi un défi à nous « Pirelliens ». Bien faire l'industrie, c'est faire la culture. Et chercher et construire des synthèses, souvent inédites, entre valeur et valeurs, productivité, rentabilité, sociabilité. Toujours dans ce sens traditionnel et innovant, pour nous chez Pirelli « l'industrie c'est la culture ».
PREMIER Art – Une dernière question : art, design, culture, quel rôle voulons-nous leur donner pour le développement futur de notre pays et des affaires italiennes ?
Calabrò – L'Italie est un pays extraordinairement doté d'atouts culturels, de lieux d'excellence pour la production de la culture, d'institutions et d'entreprises culturelles de grande qualité, d'intellectuels de renommée nationale et internationale. Au contraire, il manquait et manque une « politique de la culture », c'est-à-dire une stratégie qui insiste sur le maintien et la valorisation du patrimoine historique, sur le soutien à la recherche et à l'innovation, sur le développement des lieux où mûrit l'éducation culturelle dans le sens le plus large du terme. Une « politique de la culture », ajouterais-je, qui sache construire ou en tout cas stimuler les synergies entre les secteurs public et privé, même avec une utilisation intelligente et clairvoyante de la fiscalité. Enfin, une « politique de la culture » d'envergure, qui privilégie le financement public non pas d'« événements » mais de processus de longue durée : non pas une exposition musicale, un concert, mais un Conservatoire ; pas une simple exposition, mais une stratégie qui rend l'art compréhensible aux étudiants et au grand public, pas un prix consacré par la télévision mais l'enrichissement des bibliothèques publiques comme lieux où se développe une nouvelle "civilisation du livre et de la lecture". Une "politique de la culture" qui ne se subordonne pas à l'"éventologie" éphémère. Mais méfiez-vous des processus sous-jacents de la culture populaire de qualité. Stratégie difficile. Mais possible. Investir dans la culture est donc payant. Pour la qualité de la croissance économique, sociale et civile de tout le pays. Pour la consolidation d'une conscience plus mûre de l'identité italienne et européenne, dans la synthèse entre mémoire et avenir. Mais aussi de toujours fournir de nouveaux outils à la tendance à l'innovation et au changement, dimensions essentielles du développement durable. La culture comme richesse. Et les affaires en tant que culture.
Et enfin… un peu d'histoire de la Fondation Pirelli
Elle a été fondée en 2009 par la volonté de la famille Pirelli et du Groupe, dans le but de sauvegarder et de valoriser l'immense patrimoine culturel, historique et contemporain de l'entreprise et de promouvoir la culture d'entreprise comme partie intégrante de la richesse culturelle du pays. Issu de la rénovation d'un bâtiment des années 1972 dans le quartier de la Bicocca, aujourd'hui siège de la Fondation abrite au rez-de-chaussée les Archives Historiques Pirelli reconnues d'intérêt historique notable par le Ministère des Biens et Activités Culturels depuis 2.500 : plus de XNUMX XNUMX mètres linéaires de documents, photographies, dessins, affiches publicitaires, audiovisuels, auxquels s'ajoutent les quelque quinze mille volumes de la bibliothèque technico-scientifique du groupe Pirelli. Un noyau, ce dernier, qui couvre l'ensemble des savoirs relatifs à l'industrie du caoutchouc et à la technologie du caoutchouc et des câbles du XIXe siècle à nos jours. À ce patrimoine documentaire déjà riche s'ajoutent les archives privées d'Alberto et Leopoldo Pirelli, acquises par la Fondation à la demande de la famille Pirelli elle-même, qui a identifié les Archives historiques Pirelli comme le lieu le plus approprié pour conserver et utiliser des papiers fondamentaux pour l'étude complète de l'entreprise et l'approfondissement du rôle national et international couvert par les deux. Puisant également dans la riche documentation historique conservée, la Fondation soutient l'activité quotidienne de l'entreprise et mène des initiatives culturelles visant à communiquer le passé et le présent de Pirelli avec des langages et des technologies hautement innovants. Parallèlement aux activités de valorisation du patrimoine historique, la Fondation promeut et diffuse la culture d'entreprise contemporaine du Groupe par ses propres initiatives ou en collaboration avec d'autres entités : en témoignent les nombreux séminaires, formations, conférences, initiatives éditoriales organisés chaque année, visant à développer et à diffuser la culture d'entreprise contemporaine.
Parmi les projets les plus importants menés par la Fondation en ce sens, l'exposition et la publication "Workers" (2010) qui met en scène les ouvriers de Settimo Torinese dans les clichés du photographe Carlo Furgeri Gilbert ; l'exposition « L'anima doi rubber » (Triennale de Milan, 2011) consacrée à l'histoire de la mode Pirelli et basée sur des technologies de pointe capables de relier les matériaux historiques à la créativité d'aujourd'hui ; le spectacle "Settimo, l'usine et le travail" produit par le Piccolo Teatro di Milano mis en scène par Serena Sinigaglia (2012) basé sur les témoignages oraux de dizaines de travailleurs en phase de transition de l'ancienne usine à la nouvelle
Le siège de la Fondation a été obtenu du bâtiment 134, un bâtiment des années XNUMX qui, dans la zone industrielle de la Pirelli Bicoca, servait à diverses fonctions (dont siège du corps interne des sapeurs-pompiers). Le bâtiment a été entièrement rénové pour abriter les archives historiques et les activités de la Fondation. La restauration a préservé l'architecture industrielle typique des bâtiments de la zone, qui représente aujourd'hui, avec la tour de refroidissement enfermée dans le quartier général de Pirelli, un rare exemple du passé industriel du quartier de la Bicocca.
