Un plan de restructuration des ressources humaines qui prévoit des milliers de licenciements et, parallèlement, des embauches de jeunes et des reconversions professionnelles en vue de la digitalisation de Telecom Italia. Dans le but de mettre en œuvre un roulement générationnel dans une entreprise en moyenne « ancienne » en utilisant toute la gamme des opportunités offertes par la loi, des contrats de solidarité à clé expansive (c'est-à-dire visant l'embauche) aux préretraites et intéressements. Ce serait le projet de restructuration de l'emploi que Telecom Italia entend mettre en œuvre dans le plan d'affaires 2018-2020.
Sur le nombre de licenciements il y a encore des chiffres mis noir sur blanc. Selon des sources syndicales, non confirmées par l'entreprise, des hypothèses sont également sur la table entre 6 10 et 18 XNUMX licenciements sur les trois ans, contre lesquels quelques milliers d'embauches sont attendues. Pour clarifier les interventions envisagées sur le front des ressources humaines, Telecom a prévu le XNUMX janvier une rencontre avec les syndicats (Fistel Cisl, Slc Cgil et Uilcom Uil), qui se sont par le passé opposés à une solidarité uniquement défensive. L'objectif de l'entreprise, selon le plan élaboré, est de transformer rapidement le groupe, en procédant, entre autres, sur la voie de la numérisation des processus et de la construction des outils nécessaires au renouvellement de l'entreprise.
Un changement qui en termes de ressources humaines prévoit l'adaptation de la structure aux changements technologiques et organisationnels, la gestion des effets de la cessation de la solidarité défensive qui a pris fin en décembre, et de l'article 4 de la loi Fornero. De plus, l'objectif est d'impressionner un roulement générationnel accéléré dès 2018, en utilisant toutes les opportunités offertes par la loi. Quant aux outils à utiliser, le groupe entend notamment favoriser les interventions sur la base d'une solidarité expansive (on parle d'une réduction de 10 à 20 minutes par jour du temps de travail pour rémunérer les nouvelles embauches), l'article 4 du Loi Fornero, également à la lumière de la loi de stabilité qui a étendu la possibilité de retraite anticipée à sept ans, et par le biais d'incitations à la retraite anticipée à offrir aux salariés qui ne relèvent pas du champ d'application de l'article 4.
Mais d'autres types d'interventions innovantes à étudier avec les syndicats ne sont pas exclues. Par ailleurs, Télécom entend utiliser des outils structurants qui contribuent à la pérennité économique des entrées possibles, poursuivre l'opération de reconversion professionnelle visant les internalisations, renforcer la formation de l'ensemble du personnel aux compétences numériques. Enfin, le groupe vérifiera l'avancement du 'Agile Work' sur lequel il s'est déjà focalisé précédemment.
