« C'est toute l'Italie qui s'est engagée, et non à partir d'aujourd'hui, sur la voie du déclin économique. Un déclin que la crise mondiale a certes accéléré, mais qui avait déjà commencé dix ans plus tôt et n'avait même pas épargné le Centre-Nord. Comme en témoignent les données contenues dans le rapport que Svimez a présenté à Naples ces derniers jours : des chiffres dramatiques non seulement pour une zone faible comme le Sud, mais pour le pays dans son ensemble".
Adriano Giannola – sudiste de longue date (né dans les Marches, diplômé en économie à Bologne, spécialisé en économie du développement du Sud au Centre Manlio Rossi Doria de Portici), est professeur d'économie bancaire à l'Université Federico II , président de la Banco di Naples et pendant près de trois ans président de Svimez – dans cette interview à FIRSTonline, il ne fait de rabais à personne lorsqu'il parle de déclin économique national et prévoit le risque de désertification industrielle pour l'Italie.
FIRST en ligne – Monsieur le Président, vous parlez d'un déclin national qui touche aussi nos régions du Nord. Mais n'étaient-ils pas considérés comme la locomotive de l'Italie ?
Giannola - Et ils le sont depuis longtemps, dans un passé désormais lointain. Mais c'est depuis 1998 que le déclin du Nord a pris des caractéristiques très inquiétantes, comme le démontrent les données que Svimez a mises en lumière dans l'étude présentée à Naples. Depuis cette année, l'Italie pratiquement la plus prospère a cessé de croître. Et, lorsque la crise mondiale a éclaté en 2008, beaucoup se sont bercé dans l'illusion que le ralentissement du Nord dépendait de cette cause extérieure.
FIRST en ligne – Quelles ont donc été les causes du déclin du Nord ? Ce n'est pas que parmi ceux-ci il y ait aussi le "poids" du "gaspillage" Mezzogiorno
Giannola – Non, c'est un conte de fées d'où est née l'illusion d'un Nord qui aurait pu grandir beaucoup plus sans le « boulet » du Sud. Le déclin, en revanche, est le résultat de "l'inattention" d'une classe politique qui, pendant au moins quinze ans, n'a pas pu ou pas voulu moderniser le pays, a de fait renoncé à une politique industrielle nationale, abandonné les régions du sud à un destin de marginalité. Et cela continue d'alimenter une sorte de « tsunami » démographique qui prive le Sud de ses énergies les plus jeunes et les plus vitales.
FIRST en ligne – Quelles conséquences le renoncement à des choix forts en matière de politique industrielle a-t-il déterminés ?
Giannola – L'industrie italienne dans son ensemble produit moins, le taux de productivité est réduit, le coût du travail par unité de produit est le plus bas d'Europe, l'énergie coûte 30% plus cher à nos entreprises que dans le reste du continent mondial, le niveau de consommation des ménages a contracté. Et, last but not least, le taux de chômage, surtout chez les jeunes et les femmes, continue de croître : entre 2008 et 2012, 506.000 301.000 emplois ont été perdus en Italie ; et, parmi ceux-ci, XNUMX XNUMX sont partis en fumée dans le Sud, la zone où le niveau d'emploi était déjà le plus bas. La baisse est authentique et généralisée, au Nord comme au Sud, et le pays peine à sortir de la récession.
FIRST en ligne – Monsieur le Président, à Naples, vous avez parlé de la crise manufacturière, colonne vertébrale traditionnelle de l'industrie italienne…
Giannola – J'ai souligné qu'au cours de la décennie 2000-2010 la part de ce secteur dans la valeur ajoutée totale est passée en Italie de 19% à 16,6% : des pourcentages qui constituent la moyenne entre le Sud (où elle est passée de 11,2% à 9,4 %) et le Centre-Nord (ici la réduction est passée de 21,5% à 18,8%, confirmation supplémentaire du fait que l'important blocage économique dans tout le pays a commencé bien avant le début de la crise mondiale).
PREMIER en ligne – Parmi les données que Svimez a obtenues de l'élaboration des statistiques italiennes et européennes, quelles autres témoignent de cette substantielle uniformité du retard économique des régions italiennes ?
Giannola – Celles contenues dans le classement des régions européennes en termes de PIB par habitant, où l'on apprend qu'entre 2000 et 2007 (donc avant l'explosion de la crise financière mondiale) la Lombardie a glissé de la 17e à la 29e place, l'Émilie-Romagne de la 19e à 44e, Vénétie du 28 au 55e, Piémont du 40e au 84e. Alors que dans certaines régions du Sud, en tout cas déjà dans le bas du classement, la glissade a été plus maîtrisée.
PREMIER en ligne – Monsieur le Président, dans un contexte aussi chaotique et inquiétant, quelles thérapies peuvent être indiquées pour que la croissance puisse redémarrer ?
Giannola – Tout d'abord une intervention d'urgence pour faire face à l'urgence sociale, qui dans le Sud est beaucoup plus aiguë que dans le reste de l'Italie. Et aussi lancer au moins une stratégie à moyen-long terme centrée sur quelques facteurs de base pour relancer le développement : d'abord une politique industrielle et énergétique forte, qui ne peut plus se baser sur le modèle des quartiers, modèle important mais qui ne peut à elle seule soutenir un pays de 60 millions d'habitants sur les marchés mondiaux. Et aussi logistique et filières territoriales, fiscalité avantageuse, intervention sur l'Irap. En bref, une nouvelle stratégie de développement qui devrait partir de la partie la plus faible de l'Italie, puis s'étendre à l'ensemble du pays.
