On pourrait dire NonSoloSnam. Dans le plan stratégique à l'horizon 2026 annoncé par le service public, contrôlé par Cdp et auquel participe l'entrepreneur modénais Romano Minozzi, il n'est pas seulement question d'affaires, mais aussi de mettre de l'ordre dans learchipel indistincte des participations du Snam.
Les affiliés vus comme une source possible de valeur
Le communiqué consacre déjà un chapitre distinct à la portefeuille d'affiliation, défini comme un « élément de création de valeur”. De même, lorsque l'entreprise se réfère au stratégie d'allocation du capital, ajoute que « la mise en œuvre du plan d'investissement reste une priorité avec la maximisation de la valeur des actifs, c'est-à-dire des affiliés» et précise : « Snam pourrait évaluer une stratégie de rotation du capital pour les actifs considéré comme "non stratégique" à utiliser pour d'éventuelles opportunités commerciales croissance non organique.
Ad Venier attentif aux opportunités de M&A
Le PDG de Snam est ensuite entré plus en détail Stefano Venier répondre aux questions des analystes lors de la présentation du nouveau plan stratégique 2022-2026, qui prévoit des investissements totaux de 10 milliards d'euros (+23% par rapport au plan 2021-2025) :
Snam peut envisager des fusions et acquisitions "si des opportunités non organiques se présentent dans le secteur des infrastructures gazières en mettant clairement l'accent sur le marché national", a déclaré Venier. "Nous n'avons actuellement que de petites acquisitions en cours dans le domaine d'activité du biométhane, qui font partie du pipeline lancé en 2022 et qui se réaliseront en 2023, mais elles sont vraiment marginales par rapport aux chiffres que nous avons présentés", a souligné le PDG. .
La situation actuelle de l'archipel du Snam et quelles stratégies futures pourraient être
Dans le monopole de la société, il y a d'une part quelques nouvelle entrée stratégiques, d'autre part il y a exploitations jugées moins aptes par rapport à l'activité de services publics et qui pourraient être laissés, tandis qu'à cela s'ajoute l'intérêt dans d'autres actifs qui pourraient être absorbés.
Snam les investissements non et oui
Snam qui, a révisé le indications sur le résultat net fin 2026 à 1,27 milliard d'euros contre 1,13 en 2022, récemment ajoutée dans son portefeuille la participation dans Corridor sud avec l'Algérie, composé de TTPC et TMPC, qui ont été regroupés en clusters pour refléter leur rôle dans les objectifs stratégiques à court et moyen-long terme.
Les actifs définis appartiennent au premier groupe "Augmenteurs de valeur" de l'infrastructure nationale, c'est-à-dire celles reliées au Réseau Snam en Italie et qui contribuent à environ 60 % du résultat net des entreprises détenues attendu d'ici 2026. Au lieu de cela, ils sont définis « Facilitateurs » d'optionnalité de l'entreprise française Téréga, l'anglais Interconnexion et l'émirat Adnoc: ils n'ont pas de connexion au réseau italien Snam mais ils proposent visibilité du marché, ainsi que des opportunités d'affaires et des possibilités d'évolution du portefeuille.
De Nora est une histoire à succès
Au sein du chapitre des investissements dans les métiers de la transition énergétique (qui s'élèvent à 1 milliard d'euros), des projets communs avec De Nora. Snam détient 25,79% du capital de la société cotée sur Euronext Milan et spécialisée dans l'électrochimie et la supply chain de l'hydrogène vert. « Notre partenariat avec De Nora repose sur développements ultérieurs, avec la construction d'une Gigafactory pour la production d'électrolyseurs en Italie, pour laquelle la Commission européenne, dans le cadre du programme IPCEI Hy2Tech, a autorisé l'octroi d'un soutien financier jusqu'à un plafond de 63 millions d'euros », lit-on dans la salle. Venier a alors parlé de De Nora comme "une histoire à succès“. "La valeur implicite est, à notre avis, supérieure à la part actuelle - a ajouté Venier - Nous sommes prêts à la soutenir, mais nous n'avons pas besoin d'avoir une participation de 25% et nous verrons à l'avenir comment les actions évolueront et quelles opportunités il y aura" .
Snam participe : un spin-off possible pour Italgas
En outre, il existe des participations telles que Italgas, dont Snam est le deuxième actionnaire, derrière CDP, avec 13,5 % du capital, et Puissance ITM, "qu'ils peuvent s'intégrer une logique plus opportuniste », souligne le Snam en présentant le plan. En particulier sur Italgas Venier a déclaré : "un spin-off, elle est cotée et opère dans un secteur dans lequel nous ne pouvons avoir ni lien direct ni synergies pour toute une série de raisons, c'est une bonne entreprise qui apporte une bonne contribution à notre groupe, cependant nous peut l'envisager pour optimiser notre financement», a conclu Venier.
Participations de Snam et M&A : le stockage d'Edison est sous surveillance
A une question sur la possibilité que Snam s'intéresse au capacité de stockage d'Edison, Venier a répondu : « La réponse est évidente. La capacité de stockage d'Edison est de 1 Gm11, la nôtre de XNUMX GmXNUMX. Cela aurait logique de mettre ces deux atouts ensemble avoir des synergies, mais beaucoup dépend des décisions qu'Edf et Edison auront à cet égard. Nous suivrons certainement cette option de très près", a expliqué.
Le centre de gravité du système énergétique européen se déplace vers le sud
Plus généralement, Snam a précisé quels seront les secteurs plus grand intérêt, sur lequel elle concentre ses activités de fusions et acquisitions. La forte incertitude et la diversification des sources russes ont fait que le centre de gravité du système énergétique européen est déplacé du nord au sud, puis vers le Méditerranée , "d'où ils sortiront de manière structurelle débits plus élevés, avec rôle important pour notre pays», a prédit Venier. Dans ce contexte, Snam "occupe une position unique sur le marché européen des GRT, il est le plus intégré sur l'ensemble de la chaîne de valeur, du transport au stockage, et dispose d'actifs à des positions cruciales pour l'hydrogène".
Le rôle de la balise autrichienne
Le responsable a souligné la nécessité de «relancer le rôle de l'Italie dans le contexte énergétique Européen“. Une aide vient du soi-disant "contre-courant, un aspect qui était moins important dans le passé ». "A l'avenir, cela présentera une opportunité qui nous saisirons de plus en plus – a-t-il expliqué – Nous considérons ce flux vers le Nord comme quelque chose qui va augmenter ». Le flux vers le nord peut atteindre 10 milliards de mètres cubes par an. 4,2 milliards de mètres cubes de gaz ont été exportés cette année et 6 milliards de mXNUMX ont déjà été réservés pour l'année prochaine via le Exploiter. Considérant que le marché autrichien ne représente que 8 GmXNUMX, le Tag autrichien aura un nouveau rôle ».
