Le a été présenté Plan stratégique 2023-25 « Impact sur l'entreprise. Oui, un pacte pour la croissance » di Simest, la société du groupe CDP qui soutient la croissance et la compétitivité des entreprises italiennes dans le monde. Le piano prévoit un engagement total de ressources / 18,5 milliards, soit une augmentation de 20 % par rapport au triennat précédent. En 2025, les ressources engagées seront de 6,8 milliards, contre 1,7 milliard actuellement.
Le plan renforce le rôle de Simest a soutien à l'internationalisation à travers quatre piliers: croissance durable et de qualité, digitalisation et efficacité opérationnelle, valorisation des hommes et de la culture d'entreprise, impact sur le territoire et ESG. Une croissance qualitative des prêts participatifs est attendue, avec un accent sur les investissements ayant un impact sur le territoire ainsi que des simplifications dans la relation avec les partenaires afin de réduire les délais de finalisation des transactions.
Que comprend la stratégie de Simest ?
- Des ressources engagées pour 18,5 milliards grâce à la relance des prises de participation soutenue par une offre innovante de mesures de subventions gérées en accord avec le MAECI
- Une coopération systémique pour une diffusion plus large des instruments financiers gérés par Simest permise par un projet commercial partagé avec la CDP, une collaboration avec les acteurs institutionnels et une action plus structurée envers les entreprises conjointement avec le système bancaire
- Soutien aux entreprises en permettant une accélération des processus d'internationalisation également avec un nouveau service de conseil sur les principaux marchés stratégiques
- Plan de transformation technologique pour offrir aux entreprises une meilleure expérience grâce à la simplification et l'accélération des processus
- Promotion d'une nouvelle culture d'entreprise inclusive et durable, attentive à la diversité avec un engagement renouvelé pour l'excellence des compétences
- Engagement fort dans le domaine ESG consistant en un impact économique, social et environnemental significatif tant de SIMEST que de ses Partenaires
Simest renforcera laactivité commerciale par la coopération avec le groupe Cdp et le renforcement du maillage dans la zone avec la confirmation de la proximité avec les entreprises du Sud Par ailleurs, le renforcement de la collaboration avec le système bancaire est envisagé afin d'élargir encore l'information et la formation des mesures Simest aux entreprises à vocation internationale.
En ce qui concerne la numérisation, sur la période de trois ans, Simest mettra en œuvre un processus de profonde transformation numérique visant à renforcer et maximiser la rapidité du service client, visant une meilleure expérience commerciale grâce à la simplification des processus, le tout soutenu par d'importants investissements sur la période de le plan, triplé par rapport aux trois années précédentes.
Comme pour le développement e culture d'entreprise, un programme de régénération culturelle a été lancé pour développer une culture co-construite, transversale et différenciante, valorisant l'inclusion et la diversité (avec un objectif d'au moins 40% de femmes dans les postes managériaux), ainsi que l'équilibre vie professionnelle/vie privée.
Enfin, le plan vise à signer un accord avec des entreprises italiennes également pour promouvoir les investissements dans la durabilité sociale, économique et environnementale.
