La dette financière du club Giallorossi ne cesse de croître. Au 30 septembre 2021, le total des dettes financières onéreuses, envers les banques et autres prêteurs, net de la liquidité immédiatement disponible par la Société (trésorerie et banques), présente une idette nette de 404,7 millions d'euros, une augmentation par rapport aux 302 millions d'euros au 30 juin 2021. Le projet de comptes et les comptes consolidés au 30 juin 2021 de l'équipe Capitoline font apparaître des pertes de 185,3 millions, alors que les revenus n'atteignent que 190,4 millions.
Dans le détail, l'augmentation, égale à 102,7 millions d'euros, est "substantiellement déterminée par les prêts d'actionnaires décaissés en juillet, août et septembre par Romulus et Remus Investments LLC via la société mère Neep Roma Holding, pour 110,9 millions d'euros partiellement compensés par trésorerie et équivalents de trésorerie plus élevés ». Plus précisément, il se compose de : 33,5 millions d'euros (22,8 millions d'euros au 30 juin 2021), d'actifs financiers non courants de 10 millions d'euros (10 millions d'euros au 30 juin 2021) et de dettes pour un total de 448,2 millions d'euros (334,9 millions d'euros au 30 juin 2021).
Mauvais pour le club de la Juventus aussi. Là Juventus terminé l'exercice de la saison 2020-21, avec un perte consolidée de 209,9 millions d'euros, contre 89,7 millions d'euros l'année précédente, en raison d'une baisse des revenus de 92,7 millions d'euros - liée à la fois aux effets directement attribuables à la crise pandémique et à la baisse des revenus de la gestion des droits des joueurs. Les charges d'exploitation ont augmenté de 35,2 millions, les capitaux propres du Groupe s'élèvent à 28,4 millions, tandis que la dette financière nette s'élève à 389,2 millions d'euros.
Selon ce qui a été déclaré par la Société, la détérioration de 4 millions « décote l'effet négatif de la consolidation de B&W Nest Srl et des dettes financières associées conformément à la norme IFRS 16 pour 14,7 millions ». Malgré cela, « elle bénéficie des cash-flows d'exploitation positifs (+42,0 millions, provenant également d'un timing d'encaissements et de décaissements particulièrement favorable), absorbés par les décaissements liés aux Campagnes de Transfert (-6,5 millions nets, chiffre qui inclut les effet positif de 55,2 millions de la cession sans recours de certaines créances sur des clubs de football étrangers), d'investissements en autres immobilisations et titres de participation (-6,1 millions net) et en immobilisations financières (-10,7 millions) ».
