Le fort hausse des prix du pétrole est certainement la base de performance spectaculaire de la Bourse Saipem du premier quatre mois de l'année où il a obtenu le 42,9% surclassant Eni (+12%) et les autres actions du secteur présentes à Piazza Affari. Mais ce n'est pas tout.
La pluie de contrats récoltés par l'entreprise dirigée par Stefano Cao a mis le turbo dans le moteur et maintenant elle a trouvé une raison de plus de courir : la paix tant attendue avec Gazprom, annoncé le 18 avril après quatre ans de batailles judiciaires sur les litiges liés à larésiliation unilatérale du contrat du gazoduc South Stream qui complète un excellent trimestriel.
Malgré la confidentialité qui entoure encore la paix de Pâques avec les Russes, l'accord avec Gazprom - selon ce qu'affirme l'hebdomadaire financier Milano Finanza - une redevance d'environ 500 millions devrait valoir Saipem, auquel il convient d'ajouter un important contrat que Cao devrait décrocher vers la fin de l'année ou début 2020.
Mais, au-delà des aspects monétaires et de l'argent frais qui arrivera dans les caisses de Saipem, l'or qu'attend Cao, ce sont les nouveaux contrats et que débloque l'accord avec Gazprom. Le premier est celui pour la construction d'un gazoduc pour transporter du gaz vers la Serbie ce qui pourrait fournir à Saipem environ 150 millions d'euros. Mais à la suite de l'accord avec les Russes, d'autres projets devraient être mis en œuvre qui apporteraient de nouvelles commandes et de nouveaux emplois à Saipem non seulement en Europe, mais en Amérique, en Afrique, en Asie et au Moyen-Orient.
Ils sont sur la table projets pour 28 milliards d'euros qui ne demandent qu'à être mis en adjudication et qui font briller les yeux de Saipem au premier trimestre 2019, il a rapporté des commandes à domicile pour 2,5 milliards et qui espère en atteindre un d'ici la fin de l'année chiffre d'affaires total de 9 milliards. Une fois de plus la Bourse a pris de l'avance en récompensant l'action Saipem, qui figure parmi les meilleures de 2019 sur la cote boursière.
