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RCS, le PDG n'en est pas encore là et Della Valle promet la bataille : le titre s'envole en Bourse

Pas de fumée blanche au meeting du RCS : le nom du nouveau PDG qui devra remplacer Antonello Perricone n'existe pas encore et Diego Della Valle tire à zéro, notamment sur Mediobanca : "Le pacte n'existe plus" - Le marché s'embrase et le titre gagne 6% – Generali prêt à sortir.

RCS, le PDG n'en est pas encore là et Della Valle promet la bataille : le titre s'envole en Bourse

LA COLÈRE DE DELLA VALLE LANCE RCS MEDIA GROUP +6%. LE CONSEIL D'ADMINISTRATION INDÉPENDANT SOUHAITÉ PAR MEDIOBANCA EST LANCÉ

Il n'y avait pas de fumée blanche, comme prévu. Rcs Mediagroup au milieu de la page, sans remplir la boîte de publicité. "Ce n'est pas là parce que nous voulons bien choisir", explique Paolo Merloni, directeur du groupe Corriere della Sera, l'un des rares membres de l'ancien conseil à être confirmé au conseil parmi de nombreux "indépendants" choisis par Renato Pagliaro, président de Mediobanca . Le vote, en effet, n'a enregistré aucune surprise. 

L'assemblée a nommé un conseil de douze membres qui comprend Angelo Provasoli, qui sera nommé président par le conseil d'administration actuel le même jour. Umberto Ambrosoli, Roland Berger, Andrea Campanini Bonomi, Fulvio Conti, Luca Garavoglia, Piergaetano Marchetti (président sortant), Paolo Merloni, Carlo Pesenti, Angelo Provasoli et Giuseppe Vita ont ensuite été élus au conseil d'administration du RCS. Giuseppe Rotelli entre pour les minorités. Selon les attentes, le douzième directeur sera le nouveau directeur général, dont le nom n'a pas encore été identifié.

Ce fauteuil vide justifie la colère de Diego Della Valle qui a tiré à gauche et à droite notant que "le pacte, à mon avis, n'existe plus". Et, pour ne pas créer de malentendus, il a souligné qu'il s'exprimait "en actionnaire important qui entend peser encore plus dès que possible". Musique aux oreilles de Piazza Affari qui préjuge d'un air de bataille : l'action Rcs, d'après ses propos, « se déchire dans l'enchère de volatilité sur fond de forts échanges, avec une hausse théorique de 8,76 %, puis ramenée à un toujours robuste + 6 % entre des échanges bien supérieurs à la moyenne (plus d'un million de pièces contre 700 XNUMX en moyenne).

Mais le sentiment est que le jeu est voué à se jouer davantage avec des cartes déjà distribuées qu'à partir de nouveaux blitz pyrotechniques. Della Valle lui-même, il y a quelques semaines, a été battu à temps par Giuseppe Rotelli qui a acquis la participation dans le groupe Toto acceptant de payer ses 5% avec une prime bien supérieure à celle offerte par don Diego. La clé de voûte de la bataille pour "Rizzoli n'est pas une salle de jeux où l'on s'amuse et invente des idées impromptues" comme le souligne le pyretechnicien M. Tod's réside dans la possible redistribution des cartes entre les gros actionnaires d'aujourd'hui, aussi bien ceux qui sont extérieurs au pacte ( Della Valle lui-même, Rotelli et la famille Benetton) que ceux qui ont hâte de sortir de l'accord qui expirera en mars 2014. Comme Giovanni Perissinotto, PDG de Generali.

"Mon impression précise est que le pacte n'existe plus - insiste Della Valle – Dans le dernier pacte, j'ai été témoin d'un fort mécontentement même de la part de personnes qui, pour une vie tranquille, ne le disent pas et éviteront de le dire pendant un moment ». Puis, faisant clairement référence à Mediobanca (dont il est un actionnaire important), il ajoute : « Convoquer le pacte trois fois en 48 heures pour décider deux choses n'appartient pas à cette école-là. Des pactes les ont convoqués pendant une seconde. On va enfin vers un marché qui s'ouvre ».

L'intention de sortir du pacte n'est pas exclusive à Perissinotto seulsouligne Della Valle. "J'ai entendu beaucoup d'autres personnes le dire, même si aujourd'hui pour être juste ils ne s'exposent pas ou s'exposent le moins possible, j'ai l'impression que ces choses sont vraiment finies, non seulement à Rizzoli, mais dans le mentalité de l'économie de ce marché. On va vers quelque chose de positif dans ce sens ». "Le marché - ajoute-t-il - doit appartenir à ceux qui savent le conduire, accepter et gagner le défi de la compétitivité" et "l'autorité ne doit plus être donnée à ceux qui n'ont aucune valeur".

La sortie de Della Valle éclipse la voix du président sortant, Piergaetano Marchetti, qui restera aux commandes de la bien-aimée (et non économique) Fondation. "Le choix du nouveau directeur général de Rcs MediaGroup sera fait", assure-t-il, "dans un délai très court, afin que l'entreprise dispose d'une solution de continuité dans un moment difficile". "Il est exact que le nouveau PDG est choisi par le nouveau conseil d'administration - a-t-il ajouté - La haute direction chérira toutes les recherches et indications de listes restreintes de noms qui seront réalisées".

"J'avais un nom et c'était celui d'Antonello Perricone" Della Valle répond à distance. Antonello Perricone, le PDG sortant, se borne à illustrer la situation de l'entreprise, pas rose mais moins grise que d'autres concurrents. Rcs MediaGroup, explique-t-il, a réalisé au premier trimestre un chiffre d'affaires publicitaire en Italie "décidément supérieur à la concurrence" avec une marge brute d'exploitation qui, malgré la situation économique difficile, "ne sera pas trop éloignée tant de ses propres objectifs que de l'EBITDA du premier trimestre de l'année dernière".

"Ce n'est pas encore le moment de parler du trimestriel, qui sera examiné à la mi-mai par le conseil d'administration – a conclu Perricone -. Ce que nous pouvons dire aujourd'hui, c'est que sur la base des données en notre possession concernant la publicité, je pense que les données RCS en Italie sont nettement meilleures que la concurrence et cela devrait nous permettre, même en présence d'une baisse des revenus publicitaires, d'apporter le résultat EBITDA plus proche non seulement de cette prévision mais aussi de celui de l'année précédente, grâce à l'action continue sur les coûts, qui en Espagne a dû être poursuivie avec de nouveaux plans d'action ».

Bref, malheur de baisser la garde. Au contraire, plus le plan d'affaires arrive tôt, mieux c'est. Aussi parce qu'il est nécessaire de dénouer certains nœuds fondamentaux : procéder ou non à l'augmentation de capital déjà approuvée ? Rentabiliser la vente d'ensembles immobiliers de prestige et avec Flammarion ? Et que privilégier, une fois les ressources nécessaires réunies : le développement par étapes forcées sur le web ? La restructuration, même "violente" de la filiale espagnole Recoletos, qui opère sur un marché, si possible, encore pire que celui italien (on savait hier que depuis le début de la crise pas moins de 6.241 XNUMX journalistes espagnols ont perdu leur emploi à la radio, à la télévision ou dans la presse écrite) ? Della Valle se dit « favorable à tout ce qui met l'entreprise en position d'être compétitive, de pouvoir investir, quelle que soit la voie à suivre. Avant de penser à une augmentation de capital, en ce qui me concerne et pour le conseil d'administration qui l'a approuvée, la société peut être sécurisée en vendant des choses non stratégiques », y compris les titres de périodiques.

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