Partagez

Palazzo Barberini devient technologique pour valoriser l'art

Les résultats du projet We ACT³ ont été présentés, une initiative née l'an dernier qui a mis en contact public et privé et permis aux Galeries Nationales d'Art Ancien de faire les premiers pas de leur révolution technologique. Le Ministre Bonisoli a également assisté à la présentation : « We Act³ est un modèle vertueux qui accueille les défis d'un monde en constante évolution »

Palazzo Barberini devient technologique pour valoriser l'art

La révolution technologique touche aussi l'art. L'année dernière, le Palazzo Barberini est devenu un musée imprenable et surtout avant-gardiste : l'accord de parrainage technique entre le musée et Vodafone et Wind Tre lui permettra d'être le premier musée italien où il sera possible d'acheter le billet d'entrée en utilisant son crédit téléphone.

Mais allons-y dans l'ordre. Le contrat signé sur la base d'un projet commun entre une série d'entreprises liées à l'association Civita, telles que Vodafone et Wind Tre, mais aussi Avvenia, Consorzio Glossa, DM Cultura, ENEA, Ericsson, DAB Group, Logotel, Mastercard, Oracle , et le musée Palazzo Barberini – Galeries Nationales d'Art Ancien.

Aujourd'hui, 13 décembre, les premiers résultats de l'initiative qui a uni les secteurs public et privé avec le projet WeACT³ - Le Technologie pour l'art, la culture, le tourisme, le territoire en présence du ministre du Patrimoine et des Activités culturelles Alberto Bonisoli, qui a déclaré : « Le projet WeACT³ est un point de rencontre entre deux éléments fondamentaux pour renforcer la protection et la valorisation du patrimoine culturel : d'une part, la collaboration -privée, d'autre part l'autre les nouvelles technologies. C'est un modèle vertueux qui accueille les défis d'un monde en constante évolution, visant à une plus grande efficience et efficacité dans la gestion des ressources et, en même temps, à une nouvelle façon de penser l'utilisation du musée, en tant que système intégré de services, à haute taux d'innovation ».

Les partenaires du projet ont lancé un certain nombre de produits innovants pour le musée, tels que ceux destinés au sécurité des travaux et du bâtiment lui-même, suite aux projets d'Avvenia, d'Ericsson et du groupe DAB SpA ; encore l'expansion de services de paiement numérique, avec la mise en place du TPE sans contact dans les Galeries, afin de rendre les paiements plus simples, plus sûrs et plus rapides par Mastercard ; la fabrication d'un Modèle 3D du "Trône Corsini" et du buste du pape Alexandre VII Chigi par Gian Lorenzo Bernini pour permettre une utilisation virtuelle pour faciliter la visibilité de certains détails, ainsi que pour suivre l'état de conservation des œuvres dans le temps par l'ENEA.

« WeACT³ est un projet qui nous passionne depuis le début et qui implique nos conservateurs. Je crois fermement - a poursuivi Flaminia Gennari Santori, directrice des Galeries nationales d'art ancien - que les musées, et en particulier ceux d'art ancien situés dans des bâtiments historiques d'un intérêt particulier, sont un laboratoire extraordinaire et indispensable pour tester les technologies dans des contextes intégrés et complexes : les plateformes d'interprétation des œuvres, l'expérimentation pour une utilisation multimédia des collections et des espaces, les services aux visiteurs, et le suivi des ouvrages et des œuvres, sont des domaines dans lesquels la recherche numérique et la muséologie se rencontrent et s'enrichir mutuellement. Le musée réel et le musée numérique et tous les produits développés à cette occasion le confirment".

L'initiative démontre l'efficacité de modèle collaboratif public-privé proposé qui a atteint ces résultats grâce à l'intégration de compétences capables de contribuer à la réalisation d'une nouvelle idée de la gestion des musées. Au cours des deux dernières années - de la phase de planification à la phase de construction - une bonne centaine de professionnels, avec une vingtaine de spécialisations différentes (chercheurs, experts en patrimoine culturel et , ingénieurs, concepteurs de sites Web, analystes système, analystes programmeurs, etc.) pour un valeur totale des interventions de plus de 100 20 euros.

Passez en revue