Pour rendre concret et réalisable le Plan National Intégré Énergie Climat, le Gouvernement, les entreprises et les consommateurs doivent travailler côte à côte du point de vue du système. Les entreprises sont prêtes à faire leur part dès maintenant, considérant que les plans et stratégies industriels vont dans le bon sens depuis un certain temps déjà. Cependant, il est nécessaire de lever les obstacles pour libérer tout le potentiel inexprimé de l'industrie italienne par rapport aux objectifs fixés par le PNIEC.
Tels sont les messages clés qui ont émergé le vendredi 4 octobre, al atelier final du PEC Monitor, l'Observatoire du Plan Energie Climat promu par Agici Finanza d'Impresa (une entreprise leader dans la recherche et le conseil dans les secteurs des services publics, des énergies renouvelables, des infrastructures et de l'efficacité énergétique) et par 20 associations et entreprises (A2A, ABB, Acea, Anigas, CESI, Edison, Elettricità Futura, Enel , ERG Renew, Falck Renewables, Hera Luce, Iren, Italtel, Montello, Motus-E, Rilegno, SECI Energia, Snam, Toyota Motor Italia, Utilitalia).
L'événement a été l'occasion d'échanger avec les acteurs nationaux et internationaux sur les stratégies d'avenir dans les secteurs couverts par le Plan. Le tableau qui en résulte est de bon augure : les opérateurs impliqués ont déjà à leur actif divers projets et initiatives qui s'inscrivent dans le cadre du Plan. En relookant des parcs éoliens plus anciens capables de tripler la production avec le même terrain occupé, la possibilité de capter le biométhane des déchets et de l'introduire dans le réseau de gaz. Des systèmes innovants qui apporteront le chauffage urbain au réaménagement de l'éclairage public, en passant par les technologies de pointe de recharge électrique ultra-rapide pour les bus électriques et l'électrification.
Certaines entreprises ont déjà internalisé dans leurs plans d'affaires des objectifs plus ambitieux que ceux présents dans le Plan, recherchant des synergies avec d'autres secteurs. Des sujets tels que l'économie circulaire et la ville intelligente, qui n'apparaissent que marginalement dans le PNIEC, sont plutôt au centre des stratégies des grandes entreprises multi-services, par exemple. La mobilité hydrogène, les télécommunications avancées et l'intégration entre les réseaux électriques et gaziers ne sont plus relégués à des projets futuristes mais sont considérés comme des objectifs concrets et réalisables d'ici la fin de la décennie.
« Il faut – c'est le commentaire de Raffaele Tiscar, président de Monitor PEC – que le Plan National Énergie Climat est vu comme une opportunité pour le pays de concevoir une nouvelle politique industrielle dans une perspective de décarbonation et de durabilité. Le thème central sera le rôle de gestion, de coordination et, dans certains cas, d'obtention des ressources financières du Gouvernement et de toutes les institutions impliquées ».
« Le Plan Energie Climat – a-t-il déclaré Marco Carta PDG d'Agici -, avec ses objectifs ambitieux, devient un moteur de changement pour les entreprises qui repensent leurs organisations ainsi que leurs stratégies de croissance en R&D de manière innovante. Cela se produit avec une rapidité et une radicalité à certains égards inattendues. Les entreprises sont prêtes, maintenant c'est au politique de tracer la voie pour faire décoller les investissements ».
