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Libéralisation de l'énergie : pourquoi changer de fournisseur en vaut la peine

Une étude sur le marché britannique de l'énergie présentée lors d'une conférence organisée par le Single Buyer révèle que le prix proposé aux clients qui ne choisissent pas leur fournisseur garantit des bénéfices supplémentaires aux opérateurs - En Grande-Bretagne 56% des consommateurs n'ont jamais changé de fournisseur - The English Antitrust est prêt à intervenir avec des mesures pour aider les clients dans leur choix.

Libéralisation de l'énergie : pourquoi changer de fournisseur en vaut la peine

Avec la libéralisation du marché de l'énergie aux portes ai Clients italiens vous devrez choisir votre fournisseur. L'expérience britannique le démontre, où le marché intérieur a été libéralisé il y a 15 ans : le sujet a été abordé lors de la conférence « Évolution du marché de détail de l'électricité : le modèle britannique et les perspectives pour l'Italie », organisée par Acheteur unique.

Lors de la conférence, il a été présenté pour la première fois hors des frontières du Royaume-Uni "L'enquête sur le marché de l'énergie : rapport final» par la CMA, l'antitrust britannique, l'enquête sur le marché libéralisé de l'énergie selon laquelle « il ressort qu'un prix offert automatiquement par les opérateurs à ceux qui ne choisissent pas finit par garantir aux opérateurs historiques des bénéfices supplémentaires (excess profits) ».

Un choix, celui de ne pas changer de fournisseur, qui est le plus prisé : 56% des consommateurs, en effet, n'en ont jamais changé, 34% n'ont jamais envisagé d'en changer et 70% des consommateurs des grands opérateurs britanniques (Big Six) sont encore lié au taux de défaut.

Un problème auquel la Cma entend remédier par des mesures d'intervention visant à « Les clients britanniques qui paient beaucoup plus qu'ils ne le devraient qui seront prévenus des offres les plus avantageuses adaptées à leur consommation, leur facilitant le changement de fournisseur ».

"Les consommateurs les plus actifs - espérait le charmeur du groupe qui a mené l'étude Roger Witcomb - entraîneront des économies et contribueront à ce que les opérateurs fassent leurs meilleures offres, au bénéfice de la concurrence, du marché et avec des effets positifs sur les clients finaux" .

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