Dans le passé, les réunions se tenaient fréquemment à l'hôtel Clarion de Dublin pour présenter des sociétés financières, des investissements immobiliers près de The Bank plutôt que des placements d'actions dans la City. Aujourd'hui, comme le rapporte le Financial Times, une offre d'un autre genre est en vogue : 15 investisseurs se sont réunis la semaine dernière au Clarion pour un séminaire consacré aux avantages de faire faillite au Royaume-Uni voisin. Steve Thatcher (seul homonyme de la Dame de Fer) déclare : « La plupart de nos clients ont accumulé d'importants portefeuilles immobiliers financés par l'utilisation de leviers financiers sophistiqués. L'effondrement des prix de l'immobilier a compromis leurs investissements ». D'où l'intervention d'IrishBankruptcy UK, une société primée créée pour encourager le tourisme par défaut entre l'Irlande et le Royaume-Uni.
Le marché potentiel ne manque certainement pas. L'effondrement des prix du marché immobilier a provoqué un trou dans l'île d'Émeraude d'environ 185 milliards d'euros, avec 300 29 propriétaires grevés d'hypothèques supérieures à la valeur des propriétés. Mais, contrairement à ce qui se passe en Grande-Bretagne, très peu de citoyens ont eu recours à la faillite personnelle : 135.089 au total, contre 20,329 2.323 en Angleterre et au Pays de Galles, XNUMX XNUMX en Ecosse et XNUMX XNUMX en Irlande du Nord. La faute à une loi beaucoup plus restrictive : en Irlande, il faut 12 ans pour effacer les effets d'une insolvabilité personnelle contre seulement un an au Royaume-Uni.
D'où le La solution de M. Thatcher: déménager au Royaume-Uni pour quelques mois et faire faillite sur les rives de la Tamise pour se débarrasser du fardeau de la dette. Le tout pour quelques milliers d'euros. En réalité, dans quelques mois, le Parlement de Dublin devrait voter une nouvelle loi sur la faillite personnelle qui réduirait les conséquences de l'insolvabilité à seulement trois ans. Mais il faut d'abord vaincre la résistance des lobbies bancaires et de la Banque centrale d'Irlande. "Toute réforme de la loi - a averti Matthew Elderfield, chef de la Consob locale - ne doit pas négliger le risque d'offrir des incitations aux débiteurs pour ne pas remplir leurs obligations".
