Le rôle de SACE dans l'internationalisation des entreprises italiennes

La SACE a publié un nouveau document de travail intitulé "Le paradigme de la nouvelle internationalisation en Italie. Le rôle de SACE” (qui peut être trouvé sur ce lien).
Le travail a comme l'objectif est d'identifier les caractéristiques d'une stratégie d'internationalisation des entreprises italiennes, compte tenu des particularités du tissu productif du pays. Partant d'une analyse de l'évolution du commerce international et du processus d'internationalisation, aujourd'hui un "choix obligatoire" pour une stratégie de croissance d'entreprise, le document se concentre sur les facteurs favorables au niveau macro (système-pays) et micro (structure des entreprises italiennes) , pour ensuite décrire en détail les outils institutionnels d'appui (Export Credit Agency, ECA), l'évolution de leur rôle dans le temps, avec une analyse approfondie de l'ECA italien, SACE.
Le commerce international a subi de profondes transformations, au point qu'un nouveau paradigme de la concurrence internationale s'est établi depuis un certain temps ; les processus d'internationalisation plus actifs ont pris une importance de plus en plus grande. Dans ce contexte, les risques assumés par un ECA changent et son rôle n'est plus celui d'un simple soutien à l'exportation mais répond aux besoins d'internationalisation beaucoup plus larges et complexes des entreprises nationales.
De ces prémisses est née la nouvelle définition du rôle et de l'objectif opérationnel de SACE.
L'objectif ne peut être l'offre d'une subvention compétitive, interdite au niveau international, mais la proposition d'un service d'assurance-financière de qualité, qui tient compte du fait que chaque entreprise et chaque transaction a des caractéristiques uniques. Il faut veiller, dans cette phase économique particulière, à ne pas utiliser les outils de promotion des exportations de manière faussée, et le monde ne peut continuer à être divisé en pays marchands et non marchands, comme c'est encore le cas en matière de réglementation européenne.
Le rôle que SACE doit jouer dans l'internationalisation des PME, compte tenu des caractéristiques de notre tissu productif, en devenant un véritable conseil, s'appuyant sur ses réseaux existants tant au niveau national qu'international, du moins dans les principaux pays émergents, est également mis en évidence. Pour cela, il faut un business model qui ne peut être que celui d'un sujet qui opère dans des conditions de marché