Les milléniaux, c'est-à-dire la génération jeune et d'âge moyen (ceux nés dans les années 80) préfèrent le travail intellectuel au travail manuel, souhaitent acquérir une expérience professionnelle à l'étranger et envisagent cool de travailler dans une startup, plutôt que dans une grande entreprise. Et ce n'est pas tout : ils sont convaincus que la véritable force de l'entreprise réside dans les compétences et la formation et ils accordent plus d'importance aux opportunités de croissance et de carrière qu'au salaire. Et ils ne sont pas très différents des générations précédentes en termes d'aspirations : ils continuent à rêver d'un emploi permanent et souhaitent travailler dans des réalités qui ont une politique sociale d'entreprise capable de les aider à fonder une famille.
C'est l'instantané des attentes d'emploi des Millennials qui ressort de la récente enquête de 2018 duObservatoire Génération Z, Millennials, travail et bien-être en entreprise, parrainé par Edenred e orienta sur un échantillon de plus de 5 XNUMX jeunes. Nous parlons de la génération numérique caractérisée par des niveaux de scolarité élevés, avec des compétences numériques importantes, une disponibilité pour la mobilité, un sens marqué de l'autonomie et une idée du travail informelle, méritocratique et peu hiérarchisée.
Selon les données qui ont émergé, la grande majorité des personnes interrogées, 88,92% de l'échantillon ont indiqué une forte préférence pour le travail en tant que salarié; seulement 11,08% ont indiqué le travail indépendant, de plus 83% de l'échantillon estiment que la formation scolaire et universitaire est cruciale pour leur avenir dans le monde du travail. A la question : "Préférez-vous le travail intellectuel ou manuel ?" 66,50% ont exprimé une préférence pour l'intellectuel, tandis que les 33,50% restants pour le manuel. 77,01% sont prêts à avoir une expérience professionnelle à l'étranger et pour 69% la taille de l'entreprise est indifférente à leurs préférences professionnelles, mais plus de 74% seraient heureux de pouvoir travailler dans une start-up. A la question "Pensez-vous que vos compétences professionnelles ou humaines (comme un caractère ouvert et brillant) et votre caractère sont plus importantes pour l'entreprise ?" 57,63 % ont indiqué des compétences professionnelles e seuls les 42,37% restants sont des compétences humaines, les compétences dites non techniques.
"Un aspect central, abordé dans la recherche, pour renforcer l'employabilité des jeunes, ce sont les soi-disant compétences non techniques - explique-t-il Giuseppe Biazzo, AD Orienta -. Nous parlons de compétences humaines de type essentiellement caractériel, qui concernent la bonne mentalité que l'on doit avoir pour réussir à entrer dans le monde du travail et pouvoir grandir en termes professionnels et de carrière. Il est bon de savoir que le choix des directeurs du personnel repose avant tout sur ces compétences humaines au regard d'une candidature. Un grand nombre de jeunes en sont conscients mais il faut diffuser plus largement cette prise de conscience ».
"De nombreuses entreprises ont changé leur organisation du travail, leur modèle économique et, dans certains cas, leur propre culture d'entreprise pour faire face aux nouveaux défis du marché - explique-t-il. Luca Palermo, PDG d'Edenred Italie– ces changements ont un dénominateur commun : la création d'un environnement de travail qui favorise le bien-être et la productivité. En ce sens, le bien-être des entreprises joue un rôle de plus en plus décisif et, comme l'ont montré les recherches, les nouvelles générations en sont pleinement conscientes."
Le portrait-robot de l'entreprise idéale. Pour une écrasante majorité de l'échantillon, soit 81,50%, l'entreprise idéale est celle qui valorise le potentiel de ses collaborateurs, les fait grandir dans un contexte méritocratique. La valeur du mérite occupe la première place absolue. Conformément aux premières données, les perspectives de carrière suivent, à 75,05 %. Ce n'est que plus tard que le "bon salaire" a été indiqué par 58,01% de l'échantillon.
Les aspects liés aux allocations, au bien-être et à l'organisation du travail viennent immédiatement après. Pour 32,39% des interviewés l'entreprise idéale est celle qui offre une série d'avantages, en plus des rémunérations monétaires, telles que : ordinateur, téléphone portable, bons d'achat, stages, accords avec des magasins et des salles de sport, assurance maladie, voyages, etc. Avec le même pourcentage, 32,16%, il y a ceux qui ont indiqué une préférence pour l'entreprise qui offre la possibilité de gérer de manière autonome le temps et le lieu de travail. En revanche, les environnements de travail sont de peu d'importance (contrairement à ce qu'on aurait pu penser) qui : permettent un libre accès aux réseaux sociaux pendant les heures de travail, indiqué par 1,01%, qui sont informels et avec des espaces de loisirs (1%) et qui sont peu hiérarchisés, comme l'indiquent 9,94 % de l'échantillon.
Bien-être des jeunes et des entreprises. La valeur que les jeunes attribuent au bien-être des entreprises est très intéressante et peu étudiée à ce jour. Pour 83,52% l'entreprise idéale doit avoir des plans de prévoyance spécifiques pour les jeunes salariés. A la question : « C'est important pour une entreprise qui offre des services sociaux qui facilitent la création d'une famille pour les jeunes, comme ; paiement de baby-sitter, remboursement de crèche, services d'information médicale sur la grossesse, congés supplémentaires pour paternité et maternité, primes de dépenses spécifiques, accords avec les crèches, etc. ? » 95% de l'échantillon ont répondu que c'est très important. Cette conviction est également confirmée par les données issues d'autres recherches sur les jeunes (celle de l'Institut Toniolo, par exemple) qui montrent comment la précarité et les difficultés économiques sont les principaux freins à fonder une famille.
