Les rumeurs de changements au sommet se sont confirmées Haier Europe. PREMIER en ligne mais elle est en mesure d'anticiper d'autres nouvelles : un chiffre d'affaires tout aussi sensationnel est en effet sur le point de toucher également une autre multinationale européenne. Le changement à la tête de Haier Europe est donc arrivé car il quitte Yannick Fierling, qui a rejoint la multinationale chinoise en tant que CEO Europe : c'était en 2015 et il occupait un autre poste de haut niveau, celui de CEO de Whirlpool Europe. Mais le cas de Fierling ne semble pas être un cas isolé et, à l'horizon, d'autres managers « blancs » en Europe s'apprêtent à lui dire au revoir.
Appareils électroménagers : pourquoi Fierling est parti
Des rotations normales ? Non. Il s’agit plutôt d’une règle qui fait échouer les PDG locaux lorsque c’est la haute direction financière de l’entreprise qui a adopté les mauvaises stratégies. Fierling a initié et suivi la forte stratégie d'expansion de Haier en Europe, avec l'opération la plus importante, celle qui a introduit Candy en 2019 dans le périmètre de l'entreprise chinoise : Candy venait juste de se remettre de fermetures et de réductions d'actions et d'activités ayant un coût d'environ 500 millions d'euros. Mais Fierling lui-même avait également réalisé des investissements exigeants et ambitieux, sous la direction triomphale de la grande entreprise chinoise qui entend battre tout le monde et devenir numéro 1 en Europe également et qui, en l'espace de quelques années, a connu une croissance très rapide jusqu'en 2023 à 4 milliards d'euros de chiffre d'affaires. Seul le dernier de ces investissements, de 150 millions, aurait dû accélérer encore cette expansion.
L'électroménager, les effets de la crise et la relance de Candy
Cependant, la crise frappe tout le monde et soutenir des investissements qui impliquent également des ressources exigeantes pour des sites comme, par exemple, l'Égypte et d'autres pays, devient un chemin difficile, même pour un géant financièrement solide comme Haier. Et depuis quelque temps, bien qu'elle ait tenu ses promesses auprès des syndicats et des politiques de ne pas fermer mais plutôt de renforcer la capacité de production de usine de machines à laver historique de Sucrerie, à Brugherio, la baisse continue des ventes européennes nécessite probablement un changement de direction. Et quelqu'un a déjà exprimé la crainte que le usine historique de Brugherio être réduites, voire fermées, pour transférer la production de machines à laver vers des pays où les coûts de production sont plus faibles.
En réalité, aujourd'hui, toute la Méditerranée, le Moyen-Orient et l'Asie vivent le cauchemar, qui s'accélère rapidement, d'un gigantesque chaos sur logistique, qui transporte des pièces de rechange, des composants et des produits finis vers l'Europe. Un chaos qui se ressent déjà dans les rayons, dans les entrepôts, dans les comptes du commerce, des familles et enfin, dans les comptes milliardaires des multinationales. Et pendant ce temps, la stratégie de croissance des grands chinois passe des majaps à la climatisation où il y a beaucoup à investir et à gagner. Midea elle a surtout mis en place plusieurs milliards pour renforcer son leadership dans le monde et en Europe et grâce au filiale Clivet, un joyau italien dans lequel il a beaucoup investi, figure désormais en tête du classement. Electrolux? Cela peut attendre : la baisse de la consommation continue d’éroder les marges de chacun.
