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#Women4Digital : expériences de leadership et défis pour les femmes protagonistes de la transformation numérique

Open Gate Italia avec le patronage de la région du Latium raconte la contribution au changement des managers et des experts

#Women4Digital : expériences de leadership et défis pour les femmes protagonistes de la transformation numérique

L'"toit en béton armé« Les heures sont comptées, il est sur le point d'être définitivement démoli. Aucun écart entre les sexes ne nous enlèvera plus femmes l'opportunité d'être là, de décider, de s'imposer et d'imposer des voies alternatives jamais explorées jusqu'à présent. Il est temps de changer de rythme. C'est l'objectif sous-jacent #Femmes4Digital, un projet né de l'intuition de Laura Rovizzi, PDG d'Open Gate Italia, une société de conseil spécialisée dans les relations institutionnelles. 

#Women4Digital : "L'enjeu est de demander à être là"

L'événement, parrainé par la région du Latium, était dédié au leadership féminin et s'est déroulé au Centre culturel WeGil à Rome Trastevere. Il s'agissait d'une initiative qui avait pour objectif de souligner l'importance de la contribution des femmes à la transformation numérique en cours et les obstacles à lever pour une participation toujours plus active des femmes à la construction de notre avenir numérique. « La recherche d'expériences et le leadership numérique de nombreuses femmes. Pour trouver, il faut chercher."

"Le défi est de demander à être là. Nous devons avoir le courage de demander à être dans ces zones où la décision du pouvoir a lieu. Pas le pouvoir en soi, mais POUR ÊTRE CAPABLE DE FAIRE », déclare Open Gate.

Certes, au fil des ans, il y a eu des rendez-vous consacrés au rôle des femmes et à l'importance d'obtenir une reconnaissance, mais Women4digital a changé de "pas", donnant la parole aux femmes leaders locales et nationales sur les sujets (agendas numériques, cybersécurité, ultra haut débit, marché des télécommunications) qui les voient déjà comme des protagonistes et des managers de terrain.

Agendas numériques

« Nous avons un problème à résoudre tous ensemble, au moins au niveau du système national : la fracture numérique. Il devrait y avoir une constitution numérique pour aider les gens à comprendre qu'il y a des droits, mais il y a aussi des devoirs". C'est comme ça que ça commence Layla Paon, présidente du conseil d'administration de l'innovation technologique et de la transformation numérique de la municipalité de Milan, lors de la première table ronde #Women4 Digital Agendas. Plus précisément, il a été question Agenda numérique e Open Data: le défi européen sur l'interopérabilité des données ; la transition des villes intelligentes aux régions intelligentes ; et aussi de la relation entre la durabilité numérique et l'impact environnemental de la technologie.

Le Technologies TIC au service de l'innovation, du progrès et de la croissance économique, le processus par étapes qui, avec "Europe 2020", a redéfini les frontières et les objectifs de croissance de l'UE. Avec l'Agenda numérique italien, l'Italie s'inscrit dans ce contexte tourmenté, considérablement instable et caractérisé par des déséquilibres évidents entre les TLC et les "industries" numériques over-the-top.

La transformation des municipalités et des régions en "territoires intelligents" pour accroître la qualité des services et la sécurité des citoyens est le plus grand effort et l'objectif le plus compliqué à atteindre, mais comme il l'a souligné Francesca Murru, Directeur du Service Agenda Numérique de la Région Sardaigne, « nous sommes principalement soucieux de diffuser la culture de l'innovation, de fédérer les communes de la région et de faire en sorte qu'elles aussi promeuvent l'innovation à leur tour. Le rôle des femmes dans ce domaine est fondamental car elles mettent ce petit quelque chose en plus dans leurs activités, leur passion et leur persévérance. Là transformation numérique elle passe par les gens, donc le défi le plus important est de promouvoir le changement culturel car la transformation signifie aussi sacrifice et engagement, abandonnant l'ancien pour le nouveau. Travailler sur la culture de l'innovation est la première étape pour atteindre les objectifs préétablis ».

Les cyberleaders et le rôle de l'Agence nationale de la cybersécurité

Les innovations issues de la loi 109/2021, contenant des dispositions urgentes sur la cybersécurité, la définition de l'architecture nationale de cybersécurité et la création de l'Agence nationale de cybersécurité, les objectifs du Plan national de relance et de résilience (Pnrr), le renforcement des infrastructures liées à la la cyber protection, les enjeux de la cyber sécurité pour les entreprises, étaient quelques-uns des sujets abordés lors de la deuxième session axée sur cybersécurité.

Ricardo Porcu – Direction générale de l'innovation et de la sécurité informatique de la Région Sardaigne, professeur à l'Université de Sassari – modératrice de la deuxième table ronde #Women4Cybersecurity a recueilli les témoignages d'experts faisant autorité dans le secteur. Nunzia Ciardi, le directeur général adjoint de l'Agence nationale de la cybersécurité précise qu'« il y a encore un très fort écart entre les sexes. Les femmes qui abordent cette question et qui travaillent dans ce domaine sont encore peu nombreuses. De plus, l'une des tâches de l'Agence pour stimuler la croissance du professionnalisme est aussi de réduire cet écart, qui est pénalisant pour les femmes et pour le pays, car toutes les contributions sont nécessaires ».

"L'Agence nationale de la cybersécurité est née il y a seulement un an, mais elle travaille déjà d'arrache-pied sur toute une série de dossiers très importants pour notre pays, à commencer par la résilience du pays dont les institutions doivent tant bien que mal s'occuper et assurer".

Exemples de professionnels désireux de mettre en œuvre ce changement résultant d'années de luttes, de défaites et de "jeux de pouvoir" d'une génération machiste désormais au bout du rouleau.

Le marché des télécoms et les impacts de la digitalisation

Dans le troisième tableau "#Women4UltraBroadband - les impacts de la numérisation sur le marché, les projets du Gouvernement pour le très haut débit : état des lieux, enjeux critiques, opportunités et rôle des territoires ; l'adoption des services BUL et l'impact sur la demande ; structures sectorielles et nouveaux modèles de régulation des marchés.

Pour Rovizzi « le but de la rencontre est de compter et de voir qui sont les femmes impliquées dans les principaux domaines au centre de la rencontre d'aujourd'hui. De l'administration publique au monde de la sécurité des données et de l'informatique jusqu'aux personnes engagées dans des activités qui font partie du quatrième pilier de l'objectif de l'Agenda, à savoir la construction de infrastructure ultra-large bande, fixes et mobiles, et la gestion des données. Je tenais fortement à cet événement avant tout pour essayer de ne pas oublier que cette partie du monde ne peut pas seulement s'insérer dans le contexte d'institutions ou d'entreprises en tant que représentation, disons de genre, mais il y a aussi un travail que ces personnes font et Je veux qu'il soit reconnu aujourd'hui. Une chose est sûre : les femmes travaillent très fort pour atteindre les objectifs qu'elles se sont fixés ».

Ad Enrico Onorati, conseiller pour l'égalité des chances de la région du Lazione, la tâche de clôturer les travaux "Aujourd'hui est une occasion importante, car nous sommes invités à discuter des concepts de fossé et de fracture, de genre dans le monde numérique, qui trouvent souvent une matrice culturelle commune fille de la peur, de la rare propension à réseauter, de la réticence au changement, qui de toute façon doit être déséquilibrée. Promouvoir des actions qui soulignent la capacité des femmes à savoir s'insérer pleinement dans des contextes sociaux et professionnels, à revendiquer leur rôle et à pouvoir prétendre à des postes centraux et supérieurs, doit être un engagement non seulement des institutions mais de chacun d'entre nous, partir de l'hypothèse que de petites actions mises ensemble peuvent faire la différence et être le fondement sur lequel s'articulent les actions du système.

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