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Enel, Starace : "20 milliards d'investissements dans les énergies renouvelables"

Le PDG d'Enel nommé Manager de l'année. "La demande d'énergie croît mais celle d'électricité croît deux fois plus" - Comment le marché change avec l'entrée des géants du numérique et de l'automobile : une étude Agici

Enel, Starace : "20 milliards d'investissements dans les énergies renouvelables"

La reprise économique post-Covid-19 a un allié puissant dans la décarbonation et la transformation énergétique vers des sources renouvelables. "Le gouvernement peut accélérer ce processus, débloquer les autorisations, débureaucratiser les voies de redémarrage de la chaîne d'approvisionnement, pousser au renforcement du réseau au Sud. Enel est capable de mettre en branle 20 milliards d'investissements en trois ans." Tout autant peuvent provenir d'autres opérateurs ». Parle Francesco Starace, PDG et directeur général d'Enel, le jour où il reçoit - strictement par visioconférence via le Web - le prix de Responsable énergie de l'année 2019 pour avoir "initié et achevé avec succès un parcours de croissance et d'innovation qui a transformé le groupe Enel en un leader mondial du secteur de l'énergie". « Les services publics – poursuit Starace – sont un outil de relance important, avec un levier d'investissement extraordinaire ». Naturellement tant que le gouvernement fait sa part et accélère le processus d'autorisation.

Affirmation partagée et relancée par Giovanni Valotti, président d'Utilitalia, qui rappelle les « 50 milliards d'investissements déjà prévus et inscrits au plan » par les 500 entreprises adhérentes (essentiellement des entreprises communales et anciennes communales comme A2A). "Ce n'est pas un problème de financement mais d'accélération des permis".

Le prix Manager of the Year, décerné par le magazine MUI dont il est rédacteur en chef Andrea Gilardoni, professeur à l'Université Bocconi et président de l'Agici, cette année, cela s'est produit au milieu du tremblement de terre causé par la pandémie de coronavirus et de l'effondrement des prix du pétrole brut. Quel sera l'impact de tout cela sur le secteur de l'électricité en évolution rapide ? La crise pourrait accélérer la transition énergétique – y compris via le New Green Deal européen – tandis que de nouveaux scénarios s'ouvrent avec l'entrée de joueurs arrivant d'autres secteurs mais attirés par les opportunités commerciales croissantes, nouveaux protagonistes du grand jeu d'échecs énergétique. La pression concurrentielle sur les opérateurs « traditionnels » s'accroît, ceux qui ont toujours fait de l'électricité leur cœur de métier. Sauf que même l'électricité n'est plus ce qu'elle était, la technologie transforme ses fonctions et son potentiel. C'est pourquoi de nouvelles portes s'ouvrent et de nouveaux concurrents entrent. Il s'agit d'une transformation qui est déjà en cours depuis quelques années mais qui a maintenant pris plus de force et de visibilité selon ce qui a été documenté par la recherche "Utilities et nouveaux entrants dans le secteur de l'énergie entre coopération et concurrence" organisée par Marco Carta et Michele Perotti, respectivement CEO et Senior analyst chez Agici Finanza d'Impresa, le think tank centré sur les utilities et les infrastructures.

Les constructeurs automobiles aiment Volkswagen et Tesl'offre de services électriques, les grandes compagnies pétrolières telles que coquillage qui veulent s'éloigner du pétrole brut en crise structurelle évidente vers le gaz et l'électricité, les startups et les entreprises innovantes aspirées par le pétrole (comme Evolvere racheté par Eni) : les décantations ne manquent pas. « L'évolution technologique en cours rend poreuses les cloisons entre un secteur et un autre. Nous comprendrons dans les cinq prochaines années où se trouve la nouvelle frontière et où elle s'est déplacée», confie Francesco Starace qui est loin de s'inquiéter de l'expansion du marché. "La demande d'énergie continue de croître - a-t-il expliqué - mais la demande d'électricité croît à un rythme double. Cela confirme que nous allons vers une électrification toujours plus grande des consommations ».

Selon le PDG d'Enel, " la concurrence est entre secteurs plutôt qu'entre acteurs“. En d'autres termes, il ne s'agit pas tant de Volkswagen contre Enel que d'énergie fossile contre énergies renouvelables. Et donc si Eni rachète Evolvere, Shell rachète Sonnen, des géants du numérique comme Google, Amazon, Microsoft utilisent des chevaux de Troie pour entrer sur le nouveau et prometteur marché de l'électricité, cela démontre que « le secteur est capable de produire de la valeur ». Quel rôle peut jouer le gaz ? Elle peut représenter une transition vers la décarbonation, à condition que la matière première soit "stable et non volatile" comme le pétrole aujourd'hui.

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