La nouvelle est que Hakan Bulgurlu, PDG de Arcelik-Beko et peut-être, malgré les dénégations habituelles, le prochain PDG de la nouvelle société créée entre Whirlpool EMEA et Arçelik, et président de APPLIA Europea, gravit actuellement le mont Vinson, la plus haute montagne de l'Antarctique, culminant à 4.892 XNUMX mètres. Entreprise considérée comme à haut risque. « Après cette ascension – déclare Bulgurlu – je skierai jusqu'au pôle Sud, atteignant le point le plus méridional de la Terre. Ma mission : braquer les projecteurs sur la destruction continue des écosystèmes de notre planète, souligner le besoin urgent d'une action collective et susciter l'inspiration chez les individus et le monde des affaires, ainsi que chez l'organisation que je dirige. Habitué des entreprises de ce niveau (il a également gravi l'Everest en plus d'autres défis très difficiles), et toujours pour dénoncer l'urgence d'accélérer les mesures et les engagements pour l'environnement, avant de partir, il a répondu - après une longue attente - à une série des questions que nous lui avons posées il y a quelque temps tant sur l'avenir de la nouvelle entreprise - qui s'appellera Beko Europe - que sur les activités d'APPLIA Europa. Il a donné matière à réflexion sur le premier, tout en décidant de ne pas répondre au second. Pour mémoire - et Bulgurlu ne le voudra pas - nous publions également les questions restées sans réponse.
Que comptez-vous faire en tant que président d'APPLIA Europe pour accélérer, par exemple, le remplacement de millions d'appareils électroménagers anciens en Europe ?
«Je me concentre sur la promotion du programme de développement durable, sur la création d'une dynamique en faveur du leadership climatique et de la décarbonation, ainsi que sur l'engagement de l'industrie et du monde des affaires. En tant qu'association, nous avons l'énorme responsabilité de faire progresser les objectifs de l'efficacité énergétique préétabli. Les appareils électroménagers ont un rôle essentiel à jouer pour atteindre le zéro émission nette et limiter le réchauffement climatique. De la production à la consommation, de la réparation au recyclage, nous avons une occasion unique de continuer à construire dans la bonne direction, de parvenir à la quadrature du cercle de la prospérité environnementale et de la compétitivité industrielle, pour le bénéfice des générations actuelles et futures. Nous pensons que personne ne doit être laissé pour compte transition énergétique et que les appareils électroménagers peuvent représenter un outil permettant d’économiser de l’argent tout en améliorant les modes de vie. Notre principale priorité est d'encourager les consommateurs à utiliser les appareils électroménagers de la manière la plus efficace possible, car il est clair que des réductions globales de la consommation d'énergie peuvent être obtenues beaucoup plus rapidement en adoptant des changements de comportement tels que l'utilisation de paramètres écologiques sur les appareils déjà installés dans les maisons.
Il est tout aussi important d'éduquer les consommateurs surimpact environnemental des vieux appareils électroménagers et les avantages du passage à des alternatives économes en énergie, en fournissant des informations claires et accessibles sur économies de coûts à long terme associé aux appareils électroménagers économes en énergie, soulignant l'impact positif sur les deux fronts : l'environnement et le budget familial. Le rythme auquel nous innovons en tant qu’industrie fait de grands progrès dans l’amélioration de l’efficacité des maisons partout dans le monde. Au cours des 20 dernières années, la consommation énergétique des appareils électroménagers a diminué de 50 %. Pour répondre et soutenir les besoins des familles du monde entier dans ce climat, le rythme de l’innovation doit s’accélérer. Cela ne peut être réalisé que grâce à une collaboration plus forte à l’échelle de l’industrie pour garantir que les bonnes politiques sont en place. bonnes incitations pour stimuler davantage l'innovation et alléger la pression sur les familles.
Le label énergétique européen est garanti uniquement par les autocertifications du fabricant. Il existe de nombreux appareils d’entrée de gamme qui déclarent de fausses classes énergétiques. Cela a été détecté par des instituts de consommation très réputés grâce à des tests en laboratoire. Pour réduire la pollution due à la consommation excessive de tels appareils, la création d’un organisme de contrôle européen tiers et indépendant serait très utile. Auparavant, l’Angleterre l’empêchait toujours…
« La confiance des consommateurs est d’une importance primordiale ; Des étiquettes énergétiques précises permettent aux consommateurs de faire des choix éclairés, conformes à leurs valeurs de durabilité. Nous pensons que les États membres doivent jouer leur rôle dans ce jeu. Sans une surveillance constante du marché, il existe toujours un risque que des commerçants malhonnêtes entrent sur le marché. À notre connaissance, la situation n’est pas aussi dramatique qu’on la décrit. Au contraire, il existe un bon niveau de conformité substantielle, comme le démontrent également les récents projets EEPLIANT. Je propose des dialogues ouverts avec toutes les parties intéressées, y compris celles qui ont des inquiétudes. Il est essentiel de répondre aux préoccupations et de trouver un terrain d’entente dans l’intérêt des consommateurs et de l’industrie. Depuis 1992, l'introduction de l'étiquette énergétique a contribué à atténuer les niveaux croissants de consommation d'énergie et à guider les consommateurs vers le choix le plus durable. Plus encore, cela pourrait compenser les 2/3 de la consommation d’énergie supplémentaire due au taux croissant de possession d’appareils électroménagers dans le monde. Nous devrions toujours viser à élever les normes de l’industrie et garantir que les fabricants respectent leurs engagements déclarés en matière d’efficacité énergétique.
Voici les questions sans réponse
- A l'occasion de la communication de la joint-venture avec Whirlpool, son Groupe a déclaré que les synergies d'une valeur d'environ 200 millions d'euros à obtenir suite à l'accord concerneraient les achats et la logistique. Et pas l'éventuelle réduction des effectifs dans les usines acquises en Europe par Whirlpool. Confirmez-vous ce que vous avez déclaré, malgré la détérioration de la demande d'appareils électroménagers en Europe également au second semestre ?
- La production européenne de gros appareils électroménagers dépasse depuis quelques années la demande, non seulement en Italie mais aussi en Europe de l'Est et notamment en Pologne. Les syndicats ont exprimé leur inquiétude quant à d'éventuelles décisions sur le sort de certaines usines, notamment celles d'Indesit. Que pouvez-vous nous dire? Quel soutien la Commission européenne devrait-elle apporter à un secteur aussi important pour l’économie et la stabilité des pays européens ?
- Que va-t-il se passer désormais concernant les demandes d’informations complémentaires et de précisions de la part de l’autorité anglaise, la CMA ? Et pour d’éventuelles demandes également de la part de la Commission européenne ? On craint que votre groupe renonce à poursuivre la mise en œuvre de la joint-venture avec Whirlpool : est-ce possible ?
- Vous avez déclaré que vous étiez très préoccupé par le risque que la Chine, suite à la baisse de la demande intérieure en appareils électroménagers, transfère ses gigantesques excédents d'appareils électroménagers vers l'Europe au travers de dangereuses actions de dumping... Je vous le demande : il y a quelque temps, votre Groupe a conclu un accord accord important avec le chinois Konka pour la distribution en Europe de machines à laver fabriquées en Chine qui ont évidemment des prix très bas. Et qu'ils seraient disponibles en grande quantité. La demande de machines à laver est entre autres celle qui enregistre la plus forte baisse de demande en Europe et qui provoque des arrêts de production répétés et en Italie, des licenciements massifs. C'est un risque sérieux pour l'industrie européenne… Qu'en pensez-vous ?
Qui est Hakan Bulgurlu
Hakan Bulgurlu est né en 1972 à Oslo, de parents turcs et norvégiens. Il a découvert pour la première fois la grandeur des montagnes en Norvège et son amour de l'océan a pris racine dans les îles des Princes, en Turquie. Très jeune, il a appris l'art du commerce dans le Grand Bazar historique d'Istanbul. Bulgurlu a obtenu son baccalauréat en économie et en génie mécanique à l'Université du Texas, suivi d'un MBA de l'Université Northwestern et de l'Université des sciences et technologies de Hong Kong. Bulgurlu est également un militant pour le climat. En tant que PDG d'Arçelik, Bulgurlu est devenu un leader d'opinion en matière d'entreprise durable et axée sur un objectif. Dans un effort de sensibilisation à la crise climatique, Bulgurlu a gravi le mont Everest en 2019. Il est membre de la CEO Climate Leaders Alliance du Forum économique mondial et des Amstel Dialogues, une initiative qui vise à promouvoir l'innovation en Europe. Avec plus de 20 ans de leadership au sein de l'organisation, Bulgurlu a été reconnu comme nominé pour le Global Impact Award 2021 de la Young Presidents Organization. Bulgurlu est marié et père de trois enfants.
