Les 15 choses remarquables qui sont apparues sur le radar d'Enrico Lanfranchi
Enrico Lanfranchi est issu d'une longue expérience dans l'édition numérique où il a conçu et édité des produits pionniers et avant-gardistes. Aujourd'hui, il est l'un des plus grands connaisseurs de l'expérience et de l'évolution des nouveaux médias dans le domaine de l'édition. Sa liste des événements les plus significatifs du mois peut être un radar pour naviguer dans un secteur des médias qui se trouve dans une phase de transformation radicale pleine de difficultés, d'incertitudes, mais aussi d'opportunités tant pour ceux qui ont déjà des positions consolidées sur le marché et pour ceux qui s'en approchent avec l'idée d'y rester. Ci-dessous, le hit-parade de ces deux mois d'été très chauds de 2015.
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1. Telecom Italia, à travers Telecom Italia Digital Solutions, a acquis la société Alfabook (du groupe Hoplo)
L'opération permet au groupe Telecom Italia d'utiliser les compétences acquises par Alfabook à travers le site propriétaire Livre scolaire.it. En effet, la nouvelle offre Digital School Kit de Telecom Italia comprend la plate-forme Scuolabook Network, qui permet l'intégration et la production de contenu éditorial également dans la logique SGC (Self Generated Content). La solution d'enseignement numérique Scuolabook Network a également été adoptée dans le cadre du projet Scuola Expo, créé en partenariat avec Telecom Italia. La collaboration avec Alfabook est complétée par l'offre TIMYoungCollege, destinée aux étudiants, qui comprend un bonus pour l'achat de livres et manuels scolaires au format numérique.
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2. Exploitation économique et versement de redevances sur l'information éditoriale et journalistique par les grands géants du numérique
En 2015 pour les supports vidéo :
Netflix (regarder des films et des séries télévisées sur le Web) paiera environ 3 milliards de dollars en taxes et licences à l'industrie de la télévision et du cinéma ;
Hulu (réseau de télévision par câble et web) paiera 192 millions de licence pour la seule série parc du sud;
Spotify donnera 70% de ses revenus aux labels de musique qui détiennent les droits sur le catalogue de chansons.
Pour l'industrie de l'édition non cinématographique et télévisuelle :
Facebook a réussi à signer des accords GRATUITS et sans redevance avec le New York Times, Buzzfeed et The Atlantic pour publier leurs articles via sa nouvelle fonctionnalité Instant Articles.
Le même type d'accord gratuit a été signé par Apple Nouvelles, Snapchat Découvrir et d'une nouvelle fonctionnalité à venir de Google.
Les éditeurs ont utilisé l'information numérique comme « une sorte d'expérience, avançant parce que d'autres le faisaient » et parce qu'ils « ne pouvaient pas se permettre de ne pas avancer », agissant de plus en plus hâtivement parce qu'ils ne comprenaient pas la technologie. Le résultat final a été catastrophique, abattoir ; un scénario ultime où les nouveaux éditeurs numériques ne représentent qu'une fraction de leur taille analogique. » Dans le monde des médias vidéo « les licenciés d'événements sportifs, de programmes télévisés, de films et même de chansons. Le sport, la télévision et le cinéma ont dû très peu modifier leurs arrangements, reniant l'idée que ce contenu puisse être fourni gratuitement.
Il faut souligner qu'Apple a initié la création de sa propre rédaction journalistique pour la création et l'exploitation directe de l'information, en remplacement des éditeurs.
La fiche | Linkiesta
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3. Créateur de manuels Kindle (bêta)
Amazon a publié un outil pour convertir un fichier pdf ou Microsfot Word en un fichier pouvant être lu sur la famille Kindle de liseuses et d'applications mobiles. C'est un outil conçu avant tout pour les manuels qui ont des complexités graphiques et de mise en page qui ne peuvent pas être reproduites avec les formats standards mobi et epub.
Les fonctionnalités de l'outil.
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4. The Fire burn out : panne du smartphone Amazon à 4 caméras
Selon le "Wall Street Journal", Amazon renonce à poursuivre le projet lié à la création et au développement du smartphone Fire à 4 caméras, lancé en juillet 2014 : les mauvais résultats commerciaux ont poussé à la fermeture du secteur de la recherche.
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5. Chez Pepoli livres numériques et auto-produits Crowdfunding s'occupe de les financer
Claudia Balbi dans le "Corriere della Sera" (Bologne) rapporte le projet d'Archilabò, une coopérative sociale engagée dans l'enseignement des enfants avec Dsa, pour les collèges Carlo Pepoli : la publication de manuels numériques créés en classe par les enfants (via iPad ou ordinateur) sous la supervision de professeurs. Chaque paragraphe est écrit de leçon en leçon jusqu'à ce que, au fil de l'année scolaire, un livre soit créé qui sera ensuite mis en ligne et distribué gratuitement. Le premier ebook qui sera créé sera sur la géographie, sous la direction du prof. Gabriele Benassi et s'inspirera des principes de l'apprentissage tout au long de la vie. Soixante-dix-sept entités privées ont fait des dons sur la plateforme de financement participatif en ligne de Telecom "WithYouWeDo", récoltant 35.353 XNUMX euros.
Corriere della Sera
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6. Marketing mobile dans les entreprises italiennes
Le rapport 2015 de l'Observatoire de l'École de gestion de l'École polytechnique de Milan analyse les secteurs avec les meilleures performances et les stratégies les plus efficaces dans l'utilisation des téléphones mobiles et des smartphones. En 2014, le marché a connu une forte croissance : en Italie, plus de 15 millions de personnes se connectent à Internet à partir de smartphones, et si l'on considère également les tablettes, le chiffre atteint 16,4 millions. Les Italiens passent plus de temps à surfer depuis leur smartphone que depuis leur PC (90 minutes contre 70). Chez les jeunes jusqu'à 24 ans, cela monte à deux heures par jour de navigation depuis un smartphone, désormais également utilisé dans le processus d'achat.
Au sein des entreprises, l'évolution vers le mobile est différente selon les secteurs : excellent degré stratégique dans les magasins physiques avec le renforcement du point de vente, de la relation avec les clients. L'agroalimentaire est encore à la traîne : dans la grande consommation la situation est hétérogène mais la notoriété du mobile comme canal d'identification des clients et de connaissance du consommateur est croissante. L'approche est stratégiquement avancée dans les sociétés financières et dans le secteur automobile. Parmi les entreprises de Media & Entertainment, le mobile est considéré comme stratégique pour la vente directe, l'acquisition client, la connaissance et la fidélisation, mais des travaux sont encore menés sur l'expérience utilisateur et l'offre de services.
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7. La croissance des écoles privées dans les pays en développement
Se référant à un article de l'"Economist", De Mauro reconnaît que les écoles privées du réseau PontInternationalAcadémies, notamment grâce à l'utilisation de matériel pédagogique de bonne qualité au format numérique sur tablettes, connaissent une croissance significative dans les pays en développement et remplissent une importante fonction publique. Les points forts de ces ressources numériques sont le caractère standardisé et le faible coût.
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8. Le smartphone remplacera les liseuses
Le smartphone va supplanter les liseuses en tant qu'outil de lecture d'ebooks. Les ventes d'appareils sont en baisse mais les lecteurs d'ebooks sont en hausse : en 2013, ils étaient 1,9 million (+18,9 % par rapport à l'année précédente), selon les données du dernier rapport de l'Association des éditeurs italiens. La part numérique du marché de l'édition est également en croissance : +16% de 2012 à 2013. A ce sujet, Nielsen, tout en confirmant la primauté des eReaders sur le marché de la lecture numérique, constate que 54% de ceux qui achètent des ebooks déclarent en avoir lire, au moins une fois, depuis le téléphone. Avec des tailles d'écran plus grandes - un objectif auquel s'appliquent les constructeurs - le smartphone dispose en effet d'un potentiel de lecture bien plus important que la tablette et peut répondre aux besoins d'une plus grande part de marché.
L'empreinte.
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9. Cours d'anglais ABA avec film, vocabulaire et grammaire pour iPhone
Imparare l'anglais by ABA English est une application disponible sur l'App Store de l'American & British Academy : sa particularité réside dans la méthode d'apprentissage, basée sur des vidéos qui reproduisent des situations réelles et des dialogues de la vie quotidienne. Une méthode, donc, stimulante et en même temps flexible et adaptable aux besoins les plus divers.
Lors du premier visionnage, les vidéos sont sous-titrées en italien, des exercices sont ensuite proposés pour répéter les phrases et la comparaison avec la prononciation des protagonistes, enfin il est possible de remplacer l'un des personnages. En dernier lieu, il y a les leçons proprement dites : toujours à partir des dialogues du film, des règles grammaticales-syntaxiques (liées, par exemple, aux verbes) ou des réflexions lexicales (liées aux mots utilisés) sont focalisées. Chaque unité se ferme par un chèque.
La méthodologie d'ABA English permet donc d'apprendre l'anglais dans l'ordre naturel et sans effort, en commençant par la compréhension et la production orales puis en passant à la production écrite et aux connaissances grammaticales. La grammaire est également proposée en format vidéo et est expliquée par les professeurs d'ABA English.
Au début de son parcours d'apprentissage, la personne choisit un niveau, allant de basique à très avancé. La première leçon, qui comprend un film et se termine par un test, est entièrement gratuite et vous permet de tester la méthodologie d'apprentissage de l'ABA English. Si vous voulez continuer, il vous faut souscrire un petit abonnement qui vous permet d'accéder à des contenus exclusifs à des prix abordables : en effet, il est possible d'avoir un professeur d'anglais disponible pour toute précision. Une attestation est délivrée à la fin du cursus.
L'application peut être téléchargée directement depuis l'App Store. Apprendrel»français - ABAAnglais, cours avec film, vocabulaire et grammaire (Lien AppStore).
Lire la critique de l'iPhoneari.
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10. Édition, record "New York Times", plus d'un million d'abonnés numériques
La transition du New York Times vers le numérique porte ses fruits. Le prestigieux quotidien a déclaré avoir dépassé le million d'abonnés en ligne pour la première fois le 30 juillet. Le 'pay wall' a été officiellement lancé le 28 mars 2011. Aux abonnés en ligne viennent s'ajouter ceux qui paient pour recevoir l'édition papier du journal et qui accèdent gratuitement au site internet (ils sont 1,1 million). En réalité, les stratégies de vente d'informations rendent difficile le maintien des marges dans le numérique.
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11. Google et les éditeurs espagnols
L'introduction, le 1er janvier 2015 en Espagne, de la "Taxe Google" pour les agrégateurs d'actualités en ligne a eu des résultats désastreux dans le pays ibérique, provoquant en réaction la fermeture totale des sites d'agrégation. Plutôt que de verser une redevance aux éditeurs, les agrégateurs ont en effet préféré fermer les sites (Google News, Planeta Ludico, NiagaRank, InfoAliment et Multifriki ont été fermés).
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12. Les marques sont-elles les nouveaux éditeurs ?
Dans le monde anglo-saxon, on assiste à des phénomènes de marketing éditorial par des entreprises très éloignées de l'industrie culturelle : Casper, une entreprise qui produit des matelas, a lancé de Van Winkle, un magazine en ligne dédié à la culture du sommeil, avec une coupe éditoriale à mi-chemin entre lifestyle et étude scientifique, avec une touche de technologie ici et là. L'ancienne directrice du "New York Observer", Elizabeth Spiers, et d'autres journalistes américains bien connus dirigent le magazine. La création et l'exploitation directe de l'information ont également poussé Apple à créer sa propre salle de presse.
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13. Recherche de l'institut Ovum sur l'avenir de l'édition
"Le numérique domine la scène, mais pour l'édition en 2020, l'imprimé continuera d'être la principale source de revenus": tel est le titre qui résume les résultats de l'analyse menée par Charlotte Miller sur les données contenues dans le 'Digital Consumer Publishing Forecast ' , publié par l'Institut de recherche Ovum.
Au niveau agrégé, en combinant les revenus des journaux, livres et magazines sur plus de 50 marchés dans le monde, on estime qu'en 2020, seuls 24% des bénéfices proviendront du numérique, à partir des 14% actuels, avec une croissance annuelle de 13% qui atteindra 74 milliards de dollars en 2020, contre 41 en 2015.
L'augmentation des profits issus du numérique devrait quant à elle concerner davantage les livres que les journaux et magazines, comme le montrent les graphiques rapportés sur La conférence de presse.
