Depuis des années, nous entendons dire qu'en Italie, il y a peu d'investisseurs, peu de sociétés cotées et un très faible niveau de transposition de l'un des niveaux d'épargne les plus élevés au monde et des entreprises. TIP a montré qu'il était possible de faire quelque chose : plus d'une centaine de familles d'entrepreneurs et quelques dizaines d'investisseurs institutionnels intéressés à investir (actuellement plus de 1,9 milliard d'euros) d'un côté et 15 entreprises, presque toutes leaders du secteur, de l'autre. Entre 20 professionnels et une société cotée et transparente. Entre autres choses, en dix ans, il a donné un meilleur rendement que presque toutes les classes d'actifs du monde et au cours des cinq dernières années, il a rapporté en moyenne plus de 20 % par an.
Aujourd'hui, TIP veut plus que doubler avec Asset Italia, une nouvelle société qui institutionnalise les accords de club sur les entreprises prospères et les aide à mieux se développer et/ou à résoudre des problèmes familiaux. Aucune augmentation de capital dilutive n'est effectuée et la liquidité n'est levée qu'en cas de besoin, mais un engagement est demandé pour examiner les dossiers avec la capacité de choisir - et d'investir dans - uniquement ceux qui « aiment ». Le tout avec des technologies de data room virtuelles et les coûts les plus bas possibles du marché, grâce à la structure TIP. Ils l'appelaient l'Uber du capital-investissement. En réalité, est-ce une façon de donner du capital (le vrai, pas l'augmentation des dettes bancaires) à ceux qui le méritent ? parce qu'elle veut grandir, s'implanter, conquérir des marchés. Ou pour ceux qui pensent qu'ils sont trop nombreux dans la famille à devoir décider quoi faire.
L'Italie industrielle est imitée par beaucoup pour ce capitalisme familial qui a donné vie à un tissu d'entreprises moyennes unique en termes de performances et de dynamisme. Cependant, les gestionnaires d'actifs italiens envoient à l'étranger plus de 95% de ce qu'ils collectent en fonds propres et déçoivent en tout cas souvent par les non-choix de diversification exagérée et l'incapacité à vraiment comprendre les entreprises. Asset Italia et TIP veulent être une courroie de transmission pour diminuer ce provincialisme absurde. Et si jusqu'à présent des entreprises comme Amplifon, Azimut-Benetti, Beta, Eataly, Ferrari, iGuzzini, Interpump, Moncler, Prysmian, et d'autres moins célèbres, ont décidé de trouver le partenaire de développement en TIP, il faut espérer qu'Asset Italia continue et élargit le travail à un public qui, en fait, n'a pas de limites.
Pièces jointes : Lettre aux actionnaires
