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Dividendes bancaires : en juillet, la BCE décide de lever ou non le stop

Le 23 juillet, la Banque centrale européenne décidera de lever ou non les restrictions sur les coupons et les rachats – en attendant, les nouvelles des banques italiennes sont positives : les créances douteuses sont au plus bas depuis 12 ans

Dividendes bancaires : en juillet, la BCE décide de lever ou non le stop

A partir du mois prochain les banques de la zone euro pourraient retrouver le droit à distribuer des dividendes. Le rendez-vous est pour le 23 Juillet: à cette date la Banque centrale européenne décidera s'il faut supprimer restrictions de coupon et de rachat lancé l'an dernier pour faire face aux conséquences de la pandémie. C'est ce qu'a annoncé Andrea Enria, président du Conseil de surveillance bancaire de la BCE, lors d'une conversation virtuelle AFME-Omfif sur l'intégration financière.

Pendant ce temps, des nouvelles positives arrivent d'Italie sur le front de créances douteuses bancaires, est revenu à son plus bas niveau depuis 12 ans (juin 2009). Selon le dernier rapport mensuel de l'ABI, en avril, le chiffre net des dépréciations et provisions déjà constituées était égal à 19,8 milliards d'euros, une valeur qui se compare aux 19,9 milliards de mars dernier, aux 26,1 milliards d'avril 2020 (-24%) et aux 32,6 milliards d'avril 2019 (-39,2%).

Toujours en avril, le ratio des prêts non performants nets aux prêts s'établissait à 1,15 %, soit le même pourcentage qu'en mars dernier, alors que le ratio était de 1,50 % en avril 2020. L'amélioration est encore plus évidente en comparaison avec les données d'avril 2019 (1,87 %) et de novembre 2015 (4,89 %).

Par rapport au pic atteint en novembre 2015, à 88,8 milliards, les créances douteuses nettes des banques italiennes ont été a chuté de 77,7%.

Comme pour perspectives pour les mois à venir, "tout dépendra de la force de la reprise - explique le directeur général adjoint d'ABI, Gianfranco Torriero - A ce sujet données sur le PIB de la Banque d'Italie ils sont bon signe. Et même les signaux qui viennent des indicateurs économiques semblent tous plutôt positifs ».

Aux premiers stades de la pandémie, les autorités économiques craignaient que la crise déclenchée par le Covid ne provoque une flambée des prêts non performants et des prêts non performants similaire à celle survenue après la crise de 2007-2009, puis exacerbée par la crise de l'euro de les années suivantes. Pour l'instant, ce scénario semble être évité.

Ils ont aidé à désamorcer le danger politiques monétaires et fiscales conçu "en vue de faire face à une urgence extérieure, avec des mesures qui ont servi à transporter les entreprises vers une nouvelle normalité - poursuit Torriero - Il y a eu des secteurs qui ont été moins touchés par la crise, mais il y a aussi un ensemble de secteurs totalement différents de celles de 2008-2013 ».

Dans les mois à venir, avec la disparition de certaines mesures, il sera possible de vérifier si l'augmentation du risque des prêts sera "de type physiologique et non pathologique", conclut le directeur général adjoint de l'ABI, rappelant en Dans tous les cas, les prêts non performants sont "la dernière étape à laquelle nous arrivons : d'abord nous passons des retards de paiement et des défauts probables".

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