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Contrat bancaire, ABI et syndicats en attente de signature

Depuis ce matin, les parties discutent des dernières retouches à apporter à l'accord "extraordinaire" - Une augmentation de 170 euros par salarié est prévue sur trois ans - Pour augmenter l'activité, les agences resteront ouvertes jusqu'à 20h et la e-banking - Enfin, un fonds a été créé pour embaucher 15 XNUMX travailleurs sur trois ans.

Contrat bancaire, ABI et syndicats en attente de signature

Il faut récupérer l'inflation de 6% attendue en Italie qui pèsera sur les bilans de plus de 3.400 XNUMX salariés du secteur bancaire au cours des trois prochaines années. L'association bancaire italienne (ABI) et les syndicats sont parvenus à un accord pour faire face rapidement aux années de faible croissance économique qui attendent notre pays. Si hier après-midi l'accord semblait avoir été trouvé, ce matin les parties se sont à nouveau réunies et discutent encore des derniers changements. Les mesures ont pour objet principal : 

Reprise de l'inflation – Selon les données de l'Istat, une inflation d'environ 6 % est prévue pour les trois prochaines années. L'accord sera donc valable trois ans et consistera en une redevance de 170 euros en pleine exploitation pour le chiffre moyen contractuel : 50 euros seront versés à partir du 1er juin 2012 ; 50 euros à partir du 1er juin 2013 et les derniers 70 euros à partir du 1er juin 2014. Globalement, il y aura donc une augmentation de 6,05 % diluée en trois tranches.

Disponibilité accrue – Les données d'ABI montrent qu'entre le début de 2009 et la fin de 2011, les opérations de la succursale ont diminué de 35 % et une nouvelle baisse de 15 % est attendue d'ici la fin de cette année. Pour remédier au problème, au moins à court terme, il a été décidé de maintenir les agences ouvertes de 8h à 20h, avec une extension maximale jusqu'à 22h, sous réserve d'accord syndical. Mais à long terme, les changements seront plus radicaux.

Moins d'agences, plus d'e-banking – Intesa SanPaolo, Unicredit et Ubi ont déjà prévu la fermeture de nombreuses agences, pour les transformer en agences. Intesa interviendra dans au moins un millier d'agences et fermera entre 300 et 400 agences ; Unicredit réduira ses succursales à service complet à 26 % du total, réduisant de 200 le nombre de succursales dans la région ; Ubi prévoit également de fermer 84 succursales. Evidemment il faudra réfléchir à la manière de reconvertir les plus de 4 guichetiers qui se retrouveront au chômage. L'avenir des banques devra être réécrit avec une prédominance de l'e-banking et de la gestion de la relation client en porte-à-porte. Et l'Abi imagine déjà les convertir en managers pour l'offre de services de banque à domicile. 

Fonds pour l'emploi – Pour permettre aux banques d'exercer des activités qui étaient jusqu'à présent exercées par des entreprises d'accompagnement et d'augmenter l'emploi des jeunes, un fonds de soutien à l'emploi a été créé. Un contrat complémentaire est instauré avec un horaire de travail de 40 heures par semaine - au lieu de 37,5 - avec une réduction de salaire de 18 %. Cette mesure permettra d'embaucher environ 15 XNUMX travailleurs en trois ans. 

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