Les projets de loi Viale dell'Astronomia et la situation financière difficile qui emprisonne tout le système Confindustria en général sont le premier véritable obstacle que le président Squinzi trouve sur son chemin. La Giunta de jeudi est la première étape.
Les 500 millions d'euros que l'on présume être le coût du système, les liquidations dorées dont bénéficie le top management et les dépenses qui ne peuvent être réduites, contrastent avec une structure financière et organisationnelle en perte de vitesse en raison de la crise qui étreint notre économie et les défections de centaines et de centaines d'entreprises associées.
D'où la décision de prendre le sac "au top" avec des coupes "d'au moins 25%" comme l'affirme un entrepreneur faisant autorité. « Même de 30 %… si nécessaire ». Mais si la voie des coupes linéaires était prise, le pari de Squinzi pour une relance structurelle du système s'évanouirait rapidement.
L'épargne monétaire ne ferait pas ressortir les poches de privilège généralisées, les niches imbriquées de gaspillage et d'inefficacité, la situation réelle des associés locaux et de leurs actifs et des catégories du secteur qui vivent, à cet égard, leur propre vie autonome et opaque.
Une telle situation s'est produite dans la première moitié des années XNUMX. Le poids des dettes laissées par Sirio, l'imposant moloch informatique recherché par Guido Carli ; l'anarchie des cotisations qui réglait l'appartenance territoriale des entreprises aux associations sectorielles, la généralisation des privilèges d'assurance et de retraite d'une grande partie du personnel d'encadrement, augmentés et rendus incontrôlables par des accords signés localement ou avec des interventions "ad personam", l'opacité absolue des change de devises de toute la représentation à Bruxelles a mis la présidence de l'époque à rude épreuve.
Mythique reste le substantiel "prix annuel" qui a gratifié le directeur d'Assobirra en kruggerand-or. L'élimination des privilèges de Bruxelles, l'émergence de ressources substantielles des caisses de Luiss, une gestion prudente et un fonctionnement plus précis de la double classification ont incité le système à évaluer attentivement la question financière et à soutenir le choix de Luigi Lucchini sur l'autonomie del Sole 24 Ore, lui fournissant sa propre société de régie publicitaire. C'était le choix (par opposition à Publikompas et Manzoni) qui garantissait des ressources importantes destinées à soutenir l'activité et le redressement du système.
La contestabilité de tous les offices associatifs et la présence des anciennes entreprises publiques, monopoles et concessionnaires, ont formé ce mélange de sécurité économique et de solidarité individuelle entre consortiums non étranger au politique qui a tenu jusqu'à il y a quelques années.
Aujourd'hui les choses ont changé et les choix sont très difficiles. Grandes ou petites entreprises) regardent le coût de l'adhésion avec un scepticisme croissant, même à celui du secteur auquel elles appartiennent. Beaucoup partent, d'autres ne paient pas, des centaines meurent ou font faillite. Le revenu ordinaire devient une loterie et est également remis en cause en raison de la rareté et de la qualité médiocre des services que la machine fournit à ses abonnés.
Le journal local a cessé de verser des dividendes il y a longtemps. Une politique éditoriale-médiatique et une vocation imprévoyante pour le gigantisme immobilier ont tari le fleuve de ressources de la Sole 24 Ore qui, comme toutes les têtes de mât, se mesure aussi en restructurations et licenciements.
Dans certaines associations territoriales on parle ouvertement de recours au licenciement pour leurs salariés avec de rares cas de suppression des riches cabinets de conseil qui pérennisent les anciens du système. Il n'y a même pas de nouvelles d'une utilisation ciblée des riches actifs immobiliers de la même chose.
Le président Squinzi ne doit pas s'engager dans la voie des coupes linéaires et de leurs pourcentages. Faites ce que votre tête de grand entrepreneur vous suggère : mettez la main à la pâte, connaissez, évaluez et décidez. Rapidement. Mais il doit tout de suite donner quelques exemples centraux, comme réduire le régiment des vice-présidents et des délégués, aborder la question des vrais services aux entreprises volés par une pléthore de cabinets de conseil qui ont envahi les associations, fouiller les comptes des entreprises parallèles aux système qui va de l'édition spécialisée, aux missions à l'étranger et aux foires commerciales, pour lever un peu d'argent nécessaire à la restructuration en plaçant une partie des actions d'Il Sole 24 Ore auprès des associations locales et professionnelles encore riches.
Le siège de viale dell'Astronomia deviendrait plus mince et la bureaucratie centrale perdrait de sa force, mais il serait plus facile pour Confindustria de retrouver son rôle de représentation des intérêts réels des entreprises manufacturières.
PS : Ramenez Squinzi à la maison de viale dell'Astronomia à Rome pour l'assemblée annuelle. Remettre ce rendez-vous à l'agenda du pays et des entreprises. Immédiatement loin de l'Auditorium des Musiques choisi pour un public gigantesque de badauds, présentateurs, fixeurs et dames de salon, experts en relations publiques ou dans ce réseau de connaissances qui caractérise et a rendu notre capitalisme si glissant.
