C'est le jour de Telecom Italia et c'est l'entrée en scène de Flavio Cattaneo, dans son nouveau rôle de PDG, qui va droit au but : "Le groupe a le potentiel pour aspirer à de meilleurs résultats", dit-il en s'adressant aux actionnaires arrivés en nombre numéro à Rozzano, juste à l'extérieur de Milan. Les actionnaires m'ont chargé, explique-t-il aussitôt après, "d'opérer un changement de rythme rapide et d'opérer une discontinuité managériale marquée". Il ne s'agira pas seulement de réduire les coûts puisque "mon approche managériale s'est toujours caractérisée non seulement par une attention à la maîtrise des coûts, mais aussi par la recherche de conditions de croissance stables et de création de valeur pour les entreprises", rappelle le dirigeant 60,48 % du capital ordinaire arrivé sur place pour approuver les comptes (72 millions de pertes en 2015) et les incitations de la direction. Arnaud de Puyfontaine, PDG de Vivendi, est présent, qui est le premier actionnaire avec ses 24,68 % du capital avec droit de vote, suivi de JP Morgan Chase avec 2,14 % (ainsi que les 2,69 % sans droit de vote), People Bank of Chine 2,07 % et Blackrock 4,78 %.
TITRE EN HAUSSE
Les propos de Cattaneo déclenchent les achats en Bourse et les actions Telecom sont à l'honneur sur la Piazza Affari, avec des hausses dépassant même les 3%. Le différend avec Enel au sujet de Metroweb, sur lequel le Cdp devrait se prononcer dans l'après-midi, laisse entrevoir des possibilités de gains, rassurés par l'attitude du nouveau PDG qui poursuit l'analyse : "le groupe a besoin d'un redressement en Italie et au Brésil, où la situation est plus complexe, qu'une profonde restructuration ».
Cattaneo a rappelé que ces dernières années "les chiffres continuent de tracer une trajectoire de baisse des revenus et d'affaiblissement des entreprises". L'industrie italienne des télécommunications, en effet, au cours des sept dernières années, a structurellement perdu un tiers de sa valeur, soit 10 milliards, "en raison d'une concurrence intra-industrielle féroce, dans certains cas dénuée de sens". En pratique, si le secteur des télécommunications valait en 2006 environ 30 milliards en termes de dépenses clients, en dix ans il est tombé à 20 milliards. "Dans d'autres secteurs - a fait remarquer Cattaneo - beaucoup moins aurait suffi pour des changements perturbateurs". Un scénario qui « nécessite une évolution rapide de notre business model basé sur la rentabilité et le retour à la croissance. La transformation est nécessaire et doit être mise en œuvre rapidement.
RÉDUCTION DES COÛTS ET BONUS AUX MANAGERS
L'objectif de réduire les coûts de 1,6 milliard d'ici 2018 « est un objectif ambitieux mais – croyez-moi – à la portée de l'entreprise. Je suis intimement convaincu que la maîtrise des dépenses de fonctionnement est un devoir éthique pour chaque manager, à poursuivre toutefois sans accepter de compromis sur la qualité, l'innovation et la performance commerciale », assure Cattaneo.
Mais les observations de plusieurs actionnaires portaient précisément sur la question des coûts, qui jugeaient les 55 millions d'intéressement réservés au PDG et à une petite équipe de managers indiqués par lui comme "excessifs". La prime devrait être perçue en une seule solution en 2020 dès l'atteinte d'objectifs de coûts, d'endettement et d'Ebitda qui seront poursuivis d'ici 2019. Au final cependant, l'assemblée générale a approuvé tous les points à l'ordre du jour : la comptes sociaux, la distribution du dividende prioritaire de 2015 centimes d'euro aux parts d'épargne, la politique d'intéressement "Special award", la réduction à 2,75 administrateurs, la nouvelle dénomination "Tim spa".
ULTRA HAUT DÉBIT ET FIBRE
C'est le sujet du moment, alors que la bataille avec Enel fait rage sur le plan de la fibre optique. « La stratégie ultra haut débit représente une condition essentielle du retour à la croissance », explique Cattaneo, qui indique trois axes pour la nouvelle stratégie Télécom : « un déploiement plus rapide du plan FTTH, l'utilisation combinée des technologies cuivre et fibre de nos alternatives architecturales dans le but d'atteindre les clients de la manière la plus efficace et d'anticiper les objectifs de couverture 4G et de qualité du signal pour conserver une position de leader sur le marché mobile ».
SI ENEL ENTRE SUR LE TERRAIN, LES ARMES ÉGALES
"L'entrée d'entreprises d'autres secteurs de réseau sur le marché des télécommunications est certainement un facteur positif" ajoute le président Giuseppe Recchi qui pose toutefois une condition : "Pour que la concurrence apporte les bénéfices souhaités, il est essentiel que les sujets présents sur le marché peuvent se concurrencer à armes égales. Outre la garantie d'un accès équitable et non discriminatoire aux infrastructures des autres sujets, il faudrait aussi revoir les obligations qui incombent actuellement aux seuls Telecom.
LE SOUTIEN DE VIVENDI
L'aval et l'approbation du premier actionnaire Vivendi arrivent. « En tant qu'actionnaire de référence, Vivendi réaffirme sa volonté d'accompagner Telecom Italia dans son développement, notamment dans le haut débit et pour qu'elle joue un rôle de premier plan sur le marché mondial des télécommunications », a déclaré Arnaud de Puyfontaine lors de l'assemblée. "Il est temps de réinventer Telecom et de lui donner les moyens nécessaires pour être un opérateur fort", a-t-il souligné, également dans son rôle de vice-président de Telecom Italia. « Transformer une société demande du courage et de l'énergie, mais nous en avons. La direction et toutes les parties intéressées peuvent compter sur notre soutien et notre détermination à les accompagner dans ce projet de repositionnement ambitieux", a ajouté le dirigeant, exprimant sa "confiance dans le groupe" due également à la présence d'une équipe dirigeante compétente. De Puyfontaine a également précisé qu'il avait voté en faveur du package de rémunération des dirigeants "car il est aligné sur les projets" des actionnaires. Vivendi – a conclu le PDG du groupe français – « sera un actionnaire actif et vigilant pour s'assurer que Telecom génère de la croissance et de la valeur à long terme ».
EDISON ENTRE AUSSI EN JEU
Si Enel entre dans la fibre, Telecom entre dans la fourniture d'énergie. Non loin de Rozzano, au Foro Buonaparte de Milan, Marc Benayoun, le nouveau PDG d'Edison, a présenté la nouvelle offre d'Edison pour l'électricité, et a confirmé que des négociations sont en cours avec le groupe Tlc : "L'idée est de promouvoir nos offres avec leur réseau". « Il y a une discussion avec Telecom, c'est une opération pour utiliser un canal marketing très puissant. – a-t-il ajouté – Cependant, il faut trouver un accord sur le volet commercial et financier. Ce n'est pas la première fois qu'il y a des accords commerciaux avec d'autres réseaux du secteur de l'énergie. C'est une discussion intéressante pour les deux parties mais il n'y a toujours pas d'accord ».
DÉFI FIBRE À PÉROUSE
Enel a présenté aujourd'hui le lancement des connexions fibre à Pérouse (80.000 2017 propriétés connectées en FTTH d'ici 200), liées au plan de remplacement des nouveaux compteurs numériques. Et ce matin encore, Telecom Italia a annoncé qu'à Pérouse, grâce au câblage de XNUMX bâtiments, le Pèrecela commencera par les mille premières connexions ultra-rapides, jusqu'à un Giga. Toujours à Milan, a conclu Cattaneo, des connexions pour 600 familles sont en vue à partir de juin. Le défi continue.
