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Brescia et son triste déclin : duel Bettoni-Calzoni sur la Chambre de commerce et Brebemi

L'ancien président de la Chambre de commerce de Brescia, Franco Bettoni, répond aux propos critiques d'Ugo Calzoni exposés sur FIRSTonline sur les nombreux aspects du déclin de Brescia et notamment sur l'état de la CdC et sur Brebemi : « La CdC de Brescia était jusqu'en 2013 la plus efficace d'Italie" - Réponse de Calzoni : "Une nouvelle féodalité à Brescia"

Brescia et son triste déclin : duel Bettoni-Calzoni sur la Chambre de commerce et Brebemi

C'est un duel ouvert à Brescia sur les causes du triste déclin de la Lionne. Le discours d'Ugo Calzoni, consultant en affaires bien connu et pendant de nombreuses années bras droit du président de la Confindustria Luigi Lucchini, publié le 18 juillet sur FIRSTonline sous le titre « Scandales, escroqueries, arrestations et rancunes : le triste déclin de Brescia du sport à l'entreprise », a-t-il fait et suscite des discussions dans la ville et au-delà. En particulier, l'ancien président de la Chambre de commerce de Brescia, Franco Bettoni, a écrit à FIRSTonline pour répondre aux remarques critiques de Calzoni à la fois sur l'état de la Chambre de commerce elle-même et sur Brebemi. Voici sa lettre et la réponse de Calzoni.

LA RÉPONSE DE FRANCO BETTONI

En référence àarticle signé par Ugo Calzoni, paru sur FIRST Online le 20 juillet dernier, pour une précision informative due je veux préciser deux passages fondamentaux.

1) Le système des chambres de commerce italiennes s'est doté d'un excellent outil analyses comparatives, appelé "Paréto », un programme d'analyse capable de comparer les performant atteint par des chambres individuelles. Ce système, prévu par une loi de l'État (décret présidentiel 254/2005), utilise une série d'indicateurs pour évaluer le fonctionnement des organisations, mettant en évidence le degré d'efficience, d'efficacité, la qualité des services, le degré de capitalisation, l'équilibre économique financier, la investissements réalisés, les interventions économiques, leurs répercussions sur le tissu économique productif et l'incidence des coûts de structure. Donc une analyse à large spectre. Eh bien, sur la base de tout cela, pour l'année 2013, dernier exercice clôturé sous ma présidence, la Chambre de Commerce de Brescia est arrivée première au classement, le plus efficace et le plus performant d'Italie. Pour lever le champ de tous les doutes éventuels, je tiens à ajouter que toutes les décisions stratégiques et opérationnelles en matière d'investissements ont toujours été prises à l'unanimité par les organes statutaires compétents.

2) Concernant leAutoroute A35 Brebemi, ouvert avant l'Expo 2015, je tiens à souligner l'ampleur des 6.500.000 107 XNUMX utilisateurs qui l'ont utilisé lors de sa première année d'ouverture, il est impossible de passer sous silence l'augmentation du trafic pour la même période qui s'élève désormais à XNUMX%, donnée incontestable démontrant le degré continu de connaissance, de consentement et de satisfaction des utilisateurs, ainsi que leur niveau d'efficacité et de sécurité. Tout cela malgré l'absence de rééquilibrage du Plan Economique et Financier dû par l'autorité centrale pour la signature de la convention conventionnelle avec notre Concédant CAL.

RÉPONSE DE UGO CALZONI

Franco Bettoni a dirigé la Chambre de commerce de Brescia pendant 22 ans, occupant parallèlement (comme l'a interrogé le syndicaliste Dario Ballotta) jusqu'à 30 postes présidentiels ou consultatifs dans autant d'organismes, d'institutions et d'entreprises. Un engagement continu dans le temps, exercé avec des pouvoirs presque absolus, soutenu par un large consensus de la part de la politique et de l'économie locales, ayant l'un des plus grands "cas" de droits de chambre en Italie. Pourtant, le nouveau président de la CDC, Giuseppe Ambrosi, a dû mettre la main sur les comptes pour rétablir l'équilibre économique de l'institution, garantir les services institutionnels et, quoique réduits, ceux attendus par les entreprises. En effet, avec des revenus plus ou moins stables, la première action a été de réduire les initiatives de promotion de l'économie locale de 14 millions d'euros à seulement 5 millions. Cela n'aurait pas pu être mieux fait.

en attendant le rêve salon de la City s'est définitivement évanoui après avoir brûlé plus de 10 millions d'euros rien qu'en quatre ans. Même la chimère de notre Nibiru Planet local qui devait garantir la reconversion des bâtiments d'exposition s'est évaporée, obligeant la nouvelle CdC à préparer les procédures d'enchères pour la cession de l'ensemble du patrimoine immobilier et de ce qui reste des terrains (à bâtir) environnants , dont beaucoup ont déjà été vendus, pièce par pièce, au cours des dernières années. La cure drastique des coupes et des économies qui s'opèrent tout au long de la chaîne d'approvisionnement des nombreuses entreprises bénéficiaires détermine la réduction des effectifs ou la fin de ce qui a longtemps représenté un instrument de pouvoir non indifférent et l'acquisition d'un consensus dans les catégories. 

Aussi l'aéroport de Montichiari il s'est maintenant envolé pour la Vénétie après avoir brûlé plus de 80 millions d'euros, retardé un plan stratégique pour tout le nord du pays et trompé beaucoup, avec des prétentions provinciales, de pouvoir faire cavalier seul. Sur les cendres de D'Annunzio, brûlaient d'anciennes alliances territoriales qui avaient renforcé la centralité de Brescia, en particulier dans la reconstruction d'après-guerre. Trente, Vérone et Mantoue se détachent de la Lionne et se tournent vers Venise pour adresser ensuite le pacte de paix et d'alliance à l'équipe silencieuse et capable de Bergame d'Orio al Serio.

Di Brebemi, l'autoroute la plus chère d'Europe, parlent non seulement le nombre d'utilisateurs, l'écart entre les prémisses prospectives et les résultats obtenus jusqu'à présent, mais aussi les attentes des interventions financières publiques qui n'ont jamais été démenties ou démenties. Il est vrai que ces situations ne sont pas à la hauteur de la réalité du fait de la responsabilité exclusive de la Chambre de Commerce de Brescia et de sa direction. Les responsabilités étaient plus étendues et articulées mais toutes enkystées dans cette pyramide du pouvoir politique, financier et économique qui incarnait à Brescia la phase du "capitalisme relationnel" très proche d'un nouveau féodalisme.

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