Le phénomène de démission volontaire. Aux États-Unis, on l'appelle "Great Resignation", la vague de démissions du travail. Un phénomène presque paradoxal dans notre pays compte tenu du taux de chômage élevé, surtout alors que des millions de travailleurs ont perdu leur emploi à cause de la pandémie. Alors que 60% des entreprises sont concernées par le problème, dans la plupart des cas (75%) il s'agit d'un phénomène inattendu. Les tranches d'âge les plus concernées concernent i 26-35 ans qui représentent 70% de l'échantillon suivi de la tranche d'âge 36-45 ans. Il s'agit donc d'un phénomène jeune localisé surtout dans les emplois de bureau (82%) et résidant dans les régions du nord de l'Italie (79%). C'est ce qui ressort de l'enquête Aidep (Association pour la Gestion du Personnel) sur un échantillon d'environ 600 entreprises élaboré par le Centre de Recherche de l'Association.
Certes, à la base de la croissance exponentielle des démissions volontaires, il y a : la reprise des marché de l'emploi (48%), la recherche de conditions économiques plus favorables (47%), l'aspiration à un meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle (41%) et, enfin, la recherche de plus opportunités de carrière (38%). A noter que 25% ont indiqué qu'ils cherchaient un nouveau sens à la vie et que 20% attribuaient la raison de leur démission à un climat de travail négatif au sein de l'entreprise. Pour affecter définitivement la pandémie qui a rebattu les tables, changé les attitudes des gens face au travail et remis en question leurs priorités.
Mais cette tendance ne dépend pas régimes incitatifs à la sortie. Pour 57% des responsables du personnel, le phénomène est la démonstration de l'évolution de la perception du travail et pour 30% de l'évolution du marché du travail. Environ 88 % des entreprises concernées ont déclaré ne pas avoir de plan d'incitation à la sortie en vue, tandis que les 12 % restants l'ont, même avec une retraite anticipée.
Par rapport au passé, l'impact des sorties pour 59% des entreprises était d'au moins 15% supérieur et pour 32% l'augmentation était de 30%. Des chiffres qui mettent clairement en évidence "une nouveauté soudaine et irréfutable" pour l'Association.
L'Association a également analysé les réaction de l'entreprise au phénomène. 55% d'entre eux se préparent en remplaçant les réfugiés par d'autres salariés en CDI ou CDD, tandis que pour 25% c'est l'occasion de réorganiser les processus de production. Une part importante des entreprises, 15%, a adopté une pratique attentiste pour évaluer les impacts que le phénomène aura plus de temps. Les fonctions corporate les plus impliquées sont avant tout l'IT et le Digital (32%), la Production (28%) et le Marketing et les Ventes (27%).
Du point de vue deancienneté dans les entreprises des salariés concernés par les "démissions massives" la majorité concerne la tranche 1 à 5 ans, soit environ 75% et dans une moindre mesure les salariés présents dans l'entreprise depuis plusieurs années.
