Gabriele Barbaresco, 48 ans de Bologne, qui a toujours été chez Mediobanca et depuis quelques années responsable du domaine de recherche de l'institut Piazzetta Cuccia, a présenté les résultats de la quinzième édition de l'enquête Mediobanca-Unioncamere sur les médias entreprises manufacturières italiennes de taille moyenne au cours de la semaine est très encourageant : nos industries de taille moyenne, qui, avec les moyennes-grandes, constituent le soi-disant quatrième capitalisme, sont plus que saines, elles sont plus dynamiques que les grandes et les petites entreprises et ont d'importantes marges de croissance devant eux. Malheureusement elles sont peu nombreuses (seulement 3.283 XNUMX) et majoritairement concentrées dans le Nord et ne suffisent pas à combler le vide des grandes entreprises dans notre pays. Mais ils sont un trésor qui démontre que même en Italie, et même dans le Sud, s'il y a les bons entrepreneurs et le bon modèle d'entreprise, il est possible de gagner le défi concurrentiel à l'intérieur et à l'extérieur. Bien sûr, s'il y avait une politique industrielle moderne, tout serait plus facile, mais l'habitude de faire face aux difficultés a un impact positif important et protège les entreprises de taille moyenne des cauchemars du Brexit. Pour une raison très simple : que nos problèmes de concurrence se posent de ce côté-ci et non de l'autre côté de la Manche. Mais voici l'interview de Gabriele Barbaresco avec FIRSTonline.
FIRSTonline - Docteur Barbaresco, la quinzième édition de l'enquête Mediobanca-Unioncamere, qui a été présentée cette semaine, révèle que les entreprises manufacturières industrielles de taille moyenne se redressent par rapport aux années les plus sombres de la récession, en croissance supérieure aux grandes et petites entreprises et en concurrence égale armes avec la concurrence allemande : quels sont les principaux secrets qui rendent les entreprises moyennes italiennes compétitives ?
BARBARESCO – « Les entreprises de taille moyenne représentent une combinaison efficace de modèle commercial et de structure financière. Au centre du modèle commercial se trouvent le produit et sa qualité, déclinée en deux dimensions : l'intrinsèque, c'est-à-dire la fiabilité et le contenu technologique, le design, la fonctionnalité, la modularisation et l'adhésion aux besoins des clients, et l'extrinsèque qui concerne l'emballage, le marketing et l'après. -assistance de vente. Le mélange judicieux de ces facteurs garantit que le client reconnaît une plus-value dans le produit qui se traduit par la volonté de payer un prix supérieur, c'est-à-dire des prix en moyenne supérieurs à ceux de la concurrence. La concurrence sur les prix et non sur les coûts – qui serait insoutenable par rapport aux pays à faibles coûts de production – est ce qui permet aux entreprises de taille moyenne d'obtenir des résultats économiques de premier ordre. Sans compter qu'en temps de crise, la consommation se polarise : soit des produits low-cost, et ici l'Italie n'a pas grand-chose à dire, soit des produits haut de gamme, et ici, nous avons notre mot à dire. Quant à la structure financière, elle est légère et donc résistante aux rigueurs de la conjoncture économique : les immobilisations sont entièrement financées par des ressources propres, l'actuelle est environ le double par rapport à la dette financière de même maturité, garantissant leur remboursement ordonné . Soutenir que la prédominance de la dette à court terme sur la dette à long terme est ipso facto une faiblesse me paraît un non-sens : la durée de la dette devrait suivre celle des actifs qu'elle finance. De ce point de vue, les entreprises de taille moyenne sont sans faute ».
FIRSTonline – Le fait que la majorité des entreprises italiennes de taille moyenne soient une expression du capitalisme familial est-il plutôt un avantage ou plutôt une limitation ?
BARBARESCO – « Le sujet est délicat et controversé, mais je pense qu'il n'est pas correct de le dire en ces termes. Les propriétés familiales existent partout, pas seulement en Italie : il suffit de penser au Mittelstand allemand. Il s'agit plutôt d'évaluer la quantité et la qualité de la famille. Autrement dit, s'il est vrai que la famille est une valeur dans la mesure où elle donne à l'entreprise longueur de vision et stabilité, elle ne peut pour autant devenir un dogme immuable. Aussi parce que cela finirait par contredire son rôle : orienter les choix sur le long terme en les débarrassant de la myopie du court terme, c'est placer l'entreprise familiale dans les meilleures conditions pour se pérenniser et cela peut aussi coïncider avec la cessation des membres de la famille de certains hauts postes. Le véritable enjeu est donc de mettre la famille en situation d'évaluer de manière non affective et laïque l'adéquation de ses membres à occuper des postes clés ; en cas d'issue défavorable de cette vérification, la contamination par une expertise externe est la solution la plus sage et la plus fonctionnelle ».
FIRSTonline – La surprise que les entreprises de taille moyenne du Sud, bien que peu nombreuses, aient le même rythme de croissance que celles du Nord fait réfléchir : ces phénomènes se produisent au Sud où la délinquance est moins intense ou, au-delà du social et de l'économique contexte, ils sont La qualité et la vision des entrepreneurs sont-elles essentielles pour créer des entreprises prospères également dans le Sud ?
BARBARESCO – « Je reste convaincu que dans les entreprises, comme dans toutes les organisations, ce sont les personnes qui font la différence. Il ne fait aucun doute que dans un contexte difficile comme celui du Sud, la barre de la capacité entrepreneuriale est relevée et le seuil « minimum » pour produire des initiatives réussies réduit fortement le nombre de ceux qui réussissent. Mais "ça peut se faire", c'est le message positif qui se dégage de nos données, afin d'accompagner les spécialisations qui s'appuient sur les savoir-faire et compétences présents sur place, sans obstinément transférer par le haut des activités totalement déconnectées des spécificités des lieux ".
FIRSTonline – La performance des moyennes entreprises italiennes, malgré ses mérites, ne vous semble-t-elle pas le miroir d'un pays qui a presque complètement abandonné les grandes entreprises et est incapable de développer les petites ?
BARBARESCO – « Persister, comme nous le faisons depuis 15 ans, à mettre en avant les bonnes performances des entreprises moyennes ne signifie pas se contenter du fait que l'Italie manque d'un nombre conséquent de multinationales. Loin de là : il reste certainement un élément de faiblesse relative pour notre pays, ne serait-ce que par le fait que les grands complexes peuvent générer des retombées positives sur les entreprises de taille moyenne, par exemple en précurseur sur des marchés lointains. Ma la storia non si fa con i “se” i con i “ma”, e quindi tanto vale prendere atto della latitanza in Italia dei grandi gruppi – sperando arrivi anche la loro stagione – e cercare di far funzionare al meglio ciò che di buono nous avons. Ce qui n'est pas rien, si cela nous permet tout de même d'être le deuxième constructeur européen. Il ne faut pas non plus oublier qu'il n'y a pas de vide profond après la taille moyenne et que l'Italie compte des entreprises très dynamiques et performantes également dans le segment moyen-grand qui, combinées aux moyennes, donnent forme au capitalisme IV. C'est à partir de là que l'air se raréfie ».
FIRSTonline - L'enquête Mediobanca-Unioncamere confirme, en tout cas, que les entreprises italiennes de taille moyenne sont le segment le plus vertueux du système de production mais qu'elles sont peu nombreuses (seulement 3.283 XNUMX), sont principalement concentrées au Nord et ne représentent qu'une petite part du PIB : que faire pour les multiplier et les étendre au reste du pays ?
BARBARESCO – « Le portrait type de l'entrepreneur moyen est, selon moi, celui d'une personne qui connaît bien son métier. On peut l'aider à "évoluer", comme je l'ai expliqué plus haut, mais peut-être que le plus beau cadeau que la politique industrielle puisse lui faire est "simplement" de le mettre en mesure d'exercer au mieux son métier. Bref, une politique industrielle qui ne fait rien, au sens où elle ne décide pas à sa place, mais en même temps fait beaucoup, lui permettant d'opérer dans un contexte aligné sur celui de ses concurrents. Je crois que si nous arrivions à la situation dans laquelle un entrepreneur décide de ne pas entreprendre un projet parce que - peut-être à tort - il le considère inadéquat et non parce qu'il vit en Italie où beaucoup de choses élémentaires sont difficiles, eh bien nous aurions déjà réalisé un grand résultat".
FIRSTonline – Sur les 3.283 XNUMX entreprises manufacturières italiennes de taille moyenne actuelles, combien ont le potentiel de devenir grandes d'ici cinq ans ?
BARBARESCO – « On peut s'inspirer de l'histoire de la dernière décennie : environ 400 entreprises moyennes ont cessé de l'être pour avoir dépassé le seuil dimensionnel supérieur, soit une quarantaine par an. Cela représente environ 1 % de la consistance moyenne des entreprises de taille moyenne. En revanche, les grandes entreprises naissent grandes, du moins celles qui opèrent dans des secteurs de base ou traditionnels (je pense à l'automobile ou à la chimie). Le mythe des étudiants qui, à partir du garage, deviennent un phénomène mondial reste le même : l'exception, pas la règle. D'autre part, la plupart des entreprises de taille moyenne doivent leur succès à opérer dans des niches de marché qui ne sont pas compatibles avec une taille époustouflante. Cela dit, des espaces de croissance potentiels existent, à travers la conquête de nouvelles parts de marché dans les segments de spécialisation ou l'expansion dans des secteurs contigus où mettre en œuvre les compétences déjà maîtrisées. Mais que les Fiats puissent sortir des 3283 entreprises, je le vois honnêtement comme très improbable ».
FIRSTonline – La performance des entreprises de taille moyenne est-elle une histoire en soi ou peut-elle être considérée comme un rayon de soleil qui anticipe une reprise plus générale de l'économie italienne ?
BARBARESCO – « Ici, la matière devient complexe. Je pars du constat qu'aujourd'hui l'industrie manufacturière italienne, dans son ensemble et pas seulement la moyenne, représente environ 16% du PIB ; si l'on considère l'industrie, y compris la construction, elle n'atteint pas 25 %. Je me demande donc quelle part de responsabilité peut être attribuée au secteur manufacturier dans la tendance décevante récente et attendue du PIB italien. Ce sont les 75% de PIB restants qui doivent bouger : des services industriels (je pense à la prostration de notre logistique et au potentiel inexprimé du tourisme), aux services financiers (banques et assurances), jusqu'au commerce encore lié aux formats traditionnels et inefficaces, sans parler de l'administration publique. Ce serait comme demander à notre équipe nationale de football d'atteindre la finale des Championnats d'Europe en alignant trois joueurs et en laissant les huit autres sur le banc… »
FIRSTonline - Les réformes institutionnelles et économiques du gouvernement Renzi peuvent être jugées comme on le souhaite mais il ne fait aucun doute que, par rapport à l'immobilisme des années précédentes, elles représentent une nouveauté sur la scène publique italienne : parmi les réformes déjà faites, lesquelles peuvent favoriser plus la compétitivité et la productivité des entreprises moyennes et quelles sont les plus nécessaires qui mériteraient la priorité dans le reste de la législature ?
BARBARESCO – « Je reprends mon concept précédent : tout ce qui aide les entrepreneurs à exercer leur métier dans des conditions non pénalisantes est certainement le bienvenu. Un cadre législatif et réglementaire favorable aux entreprises serait une réalisation historique. Juste pour rester dans la métaphore du foot : jouer pieds nus c'est dur et tu risques aussi de te blesser".
FIRSTonline – Le succès des moyennes entreprises est fort surtout là où les dites multinationales de poche ont connu mieux et plus l'internationalisation en conquérant les marchés étrangers : si le Brexit devait gagner, y aurait-il aussi un impact sur les moyennes entreprises italiennes et dans quels termes ?
BARBARESCO – « A mon humble avis, les prévisions millénaristes liées à un possible Brexit sont exagérées et plus du « boyau » que de la « tête ». Des économistes bien plus avertis que moi sur le sujet ont amplement soutenu que, à long terme du moins, les effets du Brexit sont quasi nuls. Nos problèmes viennent d'ici, pas d'outre-Manche… »
