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BANQUES POPULAIRES – Rapport Boston-Bernstein : les mariages permettent d'économiser un milliard

Selon un rapport du Boston Consulting Group et Bernstein, les fusions entre Bpm-Banco Popolare, Ubi et Mps, Popolare di Vicenza et Veneto Banca généreraient des économies de coûts de l'ordre d'un milliard d'euros : 300-400 millions pour la première, 450- 500 millions le deuxième et 150-200 millions le troisième – C'est l'effet de la réforme Renzi des banques coopératives

BANQUES POPULAIRES – Rapport Boston-Bernstein : les mariages permettent d'économiser un milliard

Si les trois fusions entre les banques populaires dont nous parlons se réalisent réellement - celle entre Bpm et Banco Popolare, celle entre Ubi et Monte dei Paschi et celle entre Popolare di Vicenza et Veneto Banca - les économies de coûts seraient d'environ un milliard d'euros. Cela a été calculé par un rapport qui vient d'être rédigé par Boston Consulting (BCG) et Bernstein. 

Si tel était le cas, quelqu'un devrait s'excuser, à commencer par Assopopolari qui s'est toujours opposé obtus à la réforme des banques coopératives qu'un premier ministre courageux comme Matteo Renzi a finalement fortement souhaitée et rapidement imposée et qui pourrait révolutionner le système bancaire italien dans un sens plus compétitif. , supprimant les chevauchements et les gaspillages qui, sous le bouclier du vote par habitant et le blindage des banques, ont trop longtemps enfermé les grandes banques coopératives.

Le rapport de Boston Consulting et Bernstein a surtout examiné la plus probable, sinon certaine, des fusions en question après l'approbation récente des réformes populaires qui obligent les 11 plus importantes d'entre elles à se transformer en sociétés par actions dans un délai de 18 mois en supprimant le vote par habitant (« une tête, une voix », quel que soit le nombre d'actions détenues) et a souligné comment les mariages augmentent la rentabilité des banques.

Si Banca Popolare di Milano et Banco Popolare venaient à s'intégrer, naîtrait un grand groupe, profondément ancré au Nord mais pas seulement, qui pourrait économiser sur les coûts une somme oscillant entre 300 et 400 millions.

Encore plus grandes sont les économies qui découleraient du mariage entre Ubi et Monte dei Paschi, à partir duquel un grand champion national pourrait naître avec un vaste réseau de l'ordre de 4.110 450 succursales : les économies hypothétiques atteindraient, dans ce cas, 500 - XNUMX millions d'euros.

Enfin, si la plus improbable des fusions entre Banca Popolare di Vicenza et Veneto Banca se réalisait, ce que les actionnaires de cette dernière montrent qu'ils n'aiment pas en raison des risques évitables de colonisation que le mariage impliquerait, l'économie s'élèverait à 150 - 200 millions par an.

En tout ils font environ un milliard d'euros de baisse des coûts.

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