Maintenir l'équilibre du système bancaire italien. C'est l'objectif principal autour duquel s'articule la stratégie des syndicats bancaires, comme l'explique le secrétaire général de FIRST Cisl Giulio Romani dans cet entretien avec FIRSTonline. De la mise en place du contrat à la transformation des banques, de la défense de l'emploi à la digitalisation jusqu'aux effets de la réforme des banques coopératives et l'hypothèse d'une bad bank. Les syndicats savent que le changement dans la banque est imparable mais ils veulent en discuter ouvertement avec le nouveau directeur syndical d'Abi Lodesani. Ici avec quelles propositions.
Secrétaire Romani, votre syndicat avec les autres acronymes du secteur bancaire a mené ces derniers mois une négociation serrée sur le renouvellement du contrat avec l'ancien président de la commission des affaires syndicales d'Abi (Casl) Alessandro Profumo. Quel est l'héritage de Profumo et que pensez-vous de la nomination de Lodesani comme nouveau responsable syndical d'Abii ?
« La nomination de Profumo intervient dans une période particulière avec une grave difficulté dans les relations entre les partis syndicaux et les Abi. Profumo a assumé un héritage compliqué et a le mérite, bien qu'avec quelques difficultés en cours de route, d'avoir mené à son terme la question du renouvellement du contrat national des banquiers, une question qui semblait hautement improbable à un certain moment de la négociation. . Pour cela, il mérite nos remerciements pour ce qu'il a fait, même si son attitude extrêmement neutre a provoqué un allongement des délais".
"Pour cette raison, j'attends un comportement moins neutre de Lodesani et j'espère qu'au sein du Casl d'Abi il fait suffisamment autorité pour essayer de mettre en place des éléments de réelle innovation sur lesquels discuter pour donner une perspective au secteur bancaire".
Que signifie aujourd'hui innover dans les banques ? Vous savez bien que le système actuel doit être profondément modifié : dans quelle direction faut-il aller ?
« Le secteur bancaire doit innover tant au niveau de l'organisation de l'entreprise que de l'organisation du travail et donc au niveau des règles contractuelles qui le régissent. Nous savons que la situation dans le secteur bancaire va inévitablement changer. Par exemple, nous sommes bien conscients que la transformation des banques coopératives amènera des capitaux étrangers dans le système bancaire italien et nous aurons donc tendance à perdre cette dimension nationale. Nous savons aussi que la digitalisation des services bancaires entraînera inévitablement une modification du réseau d'agences".
Il ne manque pas de fers au feu. Quand rencontrerez-vous Lodesani pour évoquer ces sujets cruciaux pour le secteur bancaire ?
«Nous nous réunirons avant la fin de l'année pour régler certains points en suspens, comme l'article du contrat national des banquiers que nous avons signé au printemps, car cet accord doit être traduit en articles du contrat qui n'ont pas encore été convenus. et nous devons voir ensemble l'accord sur les autorisations syndicales dans le secteur qui a expiré et a été annulé. Après ces sujets, j'espère que nous voulons aborder ensemble la question de la restructuration du système. Ce que j'attends de Lodesani, c'est la volonté de coordonner le système vers une direction commune car je crains que le pays ne perde l'identité de notre système bancaire. L'entrée de capitaux étrangers aux intérêts différents et la transformation du scénario des banques coopératives, qui étaient les plus étroitement liées au territoire, pourraient conduire à une issue problématique et difficile à gérer pour l'emploi. Si les entreprises d'un système bancaire décident de se concurrencer sans créer de système, cela signifie que le pays risque de perdre le contrôle du système bancaire car il n'a plus de politique de crédit et de financement. Et si cela devait arriver, le marché pourrait devenir résolument différent pour les travailleurs et donc le grand risque est aussi la perte d'emplois. L'idée que les banques ne sont liées les unes aux autres que par la logique continue d'économies de coûts est utile pour la budgétisation mais ne mène nulle part ».
Une autre question d'intérêt toujours croissant dans le monde des banques est celle relative à la croissance des prêts bancaires non performants et des hypothèses de mauvaise banque. Êtes-vous favorable ?
« Dans les pays où la bad bank a été créée, le système bancaire a reçu l'oxygène nécessaire pour investir dans l'économie du pays. Nous nous sommes déjà prononcés en faveur de l'hypothèse de la mauvaise banque. Je pense que la bad bank peut être un outil utile mais je ne pense pas qu'il faille le faire exclusivement avec des capitaux privés et je pense qu'il faut intervenir avec des capitaux publics, comme cela a été fait ailleurs. Une bad bank est également importante car il serait utile d'avoir la possibilité de libérer des capitaux dans le système bancaire mais pour des investissements dans des activités productives. Il y a une difficulté aujourd'hui qui découle d'une grande contradiction: les banques ont des liquidités mais elles n'ont pas les besoins en capital nécessaires pour émettre du crédit et donc peut-être devons-nous libérer le capital et la seule façon de le faire est d'enlever cette montagne du crédit des banques s'est détérioré. Mais même ce discours de la Bad Bank est utile s'il est fait dans un système où tout le monde joue son rôle, y compris les travailleurs, pour sortir d'affaire un système dans lequel les travailleurs sont aussi partie prenante ».
Les services en ligne sont imparables, mais ils peuvent certainement nuire à l'emploi dans les banques. En particulier, ceux du commerce en ligne se développent ces derniers temps, à tel point que dernièrement certaines banques en ligne ont baissé les commissions pour rapprocher un plus grand nombre d'utilisateurs des placements financiers. Que pensez-vous du commerce en ligne et de la tendance des banques à le développer ?
« Le trading en ligne est un outil innovant mais très risqué et, je le souligne, il s'adresse à un public d'épargnants très expérimentés. Nous avons besoin de beaucoup de prudence et nous devons informer les utilisateurs sur tous les outils et sur les risques.
Enfin, je tiens absolument à vous rappeler que la banque ne consiste certes pas à faire s'aventurer le titulaire du compte dans le jeu mais à lui permettre de protéger son épargne ».
