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Les loyers explosent mais Adam Newman (ex WeWork) revient sur le terrain avec un projet pour révolutionner le marché

Après le flop de WeWork, l'acrobate Adam Newman revient sur le devant de la scène avec l'idée de changer le marché locatif résidentiel, dont les loyers deviennent insoutenables

Les loyers explosent mais Adam Newman (ex WeWork) revient sur le terrain avec un projet pour révolutionner le marché

en 2019 Adam Newman, l'acrobate et flamboyant co-fondateur de WeWork, avait mal tourné. L'échec spectaculaire de sa startup ambitieuse, et par certains côtés visionnaire, qui commençait à redéfinir la manière de travailler, avait bouleversé la confiance des investisseurs et jeté une lumière sombre sur les excès et les extravagances du personnage. 

Très bientôt le cas de WeWork elle est devenue l'incarnation même de la fausse start-up, c'est-à-dire celle qui ne devrait pas se faire sous la pression d'un fondateur irrépressible et incontrôlable aux visées grandioses.

L'idée qui avait animé WeWork, c'est-à-dire celle d'être ensemble dans un espace de travail commun jusqu'à ce qu'il se transforme en une communauté et un creuset d'innovation et de rencontre/comparaison spontanée de talents, était très plus qu'un simple coworking. C'est justement cette volonté d'aller au-delà du connu qui avait séduit des stars du monde du capital comme Masayoshi Son et Jamie Dimon, qui, plus tard, auraient eu l'occasion de changer férocement d'avis.

Toutefoisn la réputation presque détruite, Newmann avait quitté WeWork avec une coquette somme qui lui a servi à démarrer deux nouveaux projets qui reflètent déjà sa personnalité dans le nom : Flow e Flux Carbone.

Il y a un avenir après WeWork? Oui il y a

Tout aurait pu passer inaperçu s'il n'était pas arrivé que l'un des plus grands fonds de capital-risque de la Silicon Valley, Andreessen-Horowitz, ne lui avait pas fourni 350 millions de dollars pour passer de projet lors de l'exécution de Flow. Ce qui équivaut à en faire tout de suite une licorne, puisque la valorisation du projet, qui jusqu'à présent consiste en une page web de 9 mots, est déjà d'un milliard de dollars.

Cet investissement a fait sourciller de nombreux observateurs pour deux raisons. Le premier concerne le personnage controversé d'Adam Newmann à la lumière de l'affaire WeWork. Après le cyclone Newmann, WeWork vaut désormais le dixième de la valorisation définie, précisément par Dimon and Son, pour l'OPA en 2019. 

La seconde raison réside dans le fait qu'Andreessen-Horowitz a largement dépassé sa zone de confort qui est celle des nouvelles technologies. Flow n'est pas un projet technologique. FlowCarbon, que Newmann partage avec sa femme Rebekah Paltrow, l'est davantage, et Andreessen-Horowitz a investi 16 millions dans ce projet via a70z crypto (son propre véhicule pour les investissements dans le monde de la cryptographie).

Flowcarbon est une sorte de bourse de crédits carbone. Il est exploité via des jetons, des actifs numériques stockés et échangés à l'aide de la technologie blockchain, vous donnant accès à un financement bon marché pour faire évoluer votre entreprise. Le premier jeton, soutenu par un ensemble de compensation carbone, s'appelle Goddess Nature Token. Sinon, comment pourrait-il s'appeler ? Nous parlons d'Adam et Rebekah Newmann.

Il marché des crédits carbone, rapporte le « Financial Times », a le potentiel de croître jusqu'à 50 milliards de dollars d'ici 2030. Et les Newmann sont là.

Un pari sur Adam Newmann

En fait, Andreessen-Horowitz parie sur l'entrepreneur Adam Newmann. Mark Andreessen a utilisé ces mots pour expliquer la décision de son entreprise — qui a déjà investi dans Skype, Twitter, Airbnb et plus récemment dans Coinbase, Club House et OpenSea.

«Neumann est un leader visionnaire qui a révolutionné la deuxième plus grande classe d'actifs au monde – l'immobilier commercial – et qui s'apprête aujourd'hui à transformer le marché de l'immobilier résidentiel, la plus grande classe. Il n'est souvent pas assez apprécié qu'une personne ait fondamentalement redéfini l'expérience de bureau et amené une entreprise mondiale à changer de paradigme. S'il existe une telle personne, c'est bien Adam Neumann. Nous aimons les fondateurs qui essaient de répéter les succès obtenus en capitalisant sur les leçons apprises de ces expériences. Pour Adam, les succès et les leçons sont nombreux."

Qu'est-ce que le flux ?

Ce que nous savons actuellement sur Flow n'est presque rien, sauf qu'il ouvrira ses portes en 2023. 

Newmann, dans une longue interview accordée au "Financial Times" en mars dernier, a déclaré qu'il entendait travailler sur la crise de l'offre et de l'accessibilité du logement qui pousse un nombre croissant de jeunes à louer plutôt qu'à acheter.

Contrairement au passé, Newmann – et c'est peut-être l'une des fameuses leçons apprises – parle du projet en des termes très vagues et généraux, faisant clairement ressortir son potentiel de changement de la structure actuelle du marché locatif résidentiel. 

D'après ce que l'on peut imaginer, il s'agit en général moins d'un co-logement que d'un véritable service, avec caractéristiques de la cohabitation évoluée, orienté vers l'acquisition de la propriété. Bien sûr, le nouveau projet tend à remodeler certains concepts déjà testés dans WeWork et a comment référence au monde de la jeunesse dans toutes ses expressions. 

La principale différence, jusqu'à présent perceptible, entre WeWork et Flow est que Flow obtiendra la possession d'un bien immobilier avec qui développer son activité, alors que WeWork travaillait et opère toujours en mode sous-location. 

Le débit peut être un "service de marque", pour reprendre la définition donnée par Andreessen, conçue comme un viatique pour conduire les locataires à une certaine forme de propriété, considérés comme des parties prenantes voire comme des actionnaires. Le mécanisme par lequel ces sujets peuvent être amenés à la propriété n'est pas encore connu. L'idée de base est de repenser toute la chaîne de valeur du marché locatif résidentiel, également avec les nouvelles technologies (certainement via la blockchain). 

Mark Andreessen a explicitement nié qu'il s'agisse d'une réinvention du Real Estate Investment Trust (REIT), c'est-à-dire de ce type de fonds de placement immobilier qui possède, administre et redistribue les revenus générés par les activités de location. 

Pour l'instant, la seule chose certaine que Neumann, comme l'a révélé Andrew Ross Sorkin dans le "New York Times", a acheté plus de 3.000 XNUMX logements à Miami, Fort Lauderdale, Atlanta et Nashville. 

La nouvelle dimension du secteur locatif résidentiel

Selon Newmann, comme cela s'est déjà produit avec WeWork, Flow vise également à exploiter "une énorme opportunité" de redéfinir le concept de résidence et l'appropriation en introduisant ce sens de la communauté, du partage et des services partagés, un mantra de la philosophie de Newmann qu'il définit lui-même comme "concept living". 

C'est quelque chose qui manque complètement même dans les villes qui ont une forte population de jeunes et un marché du travail dynamique dans un contexte urbain riche en attraits culturels et récréatifs, égayé par un climat agréable.

Ce qui est certain en revanche, c'est que Flow va intervenir dans l'une des zones les plus chaudes de la planète, celle de crise du logement abordable. C'est donc un secteur d'une importance énorme qui a besoin d'une révision robuste que la main publique semble incapable de mettre en œuvre. 

Selon Mark Andreessen, le secteur de la location immobilière résidentielle "est mûr pour la perturbation", surtout maintenant que de nombreuses personnes ont décidé de travailler à domicile, abandonnant les liens sociaux et les amitiés qui s'établissent sur le lieu de travail. Andreessen poursuit :

« Vous pouvez payer un loyer pendant des décennies et n'avoir aucun capital, c'est-à-dire rien. Dans un monde où l'accès restreint à la propriété du logement continue d'être un moteur d'inégalité et d'anxiété sociale, offrir aux locataires un sentiment de sécurité, de communauté et de véritable propriété a un grand pouvoir de transformation pour notre société. »

La flambée des loyers aux USA

Une analyse récente du gouvernement américain a révélé que le nombre de logements abordables pour les acheteurs d'une première maison est diminué de 80 % depuis les années XNUMX. Pour la majorité des nouvelles générations, la seule option est la location et à cet égard un terme précis a été inventé qui définit cet état de fait, la R-Generation (Generation Rent). 

ça arrive pourtant le marché locatif devient prohibitif. Cela pèse lourdement sur le moral des générations qui entrent sur le marché du travail et sont disponibles à la mobilité pour poursuivre leurs aspirations professionnelles.

L'augmentation des loyers a également suscité une réflexion de Paul Krugman dans son analyse générale au sujet de l'inflation. Pour le Prix Nobel de la hausse des prix de l'immobilier et surtout la flambée des loyers est un facteur très important au niveau macroéconomique :. Le coût du logement représente en effet près du tiers de l'indice des prix à la consommation et environ 40 % des prix de base à la consommation. « Pourquoi le logement est-il devenu fou ? » Krugman se demande et répond comme ceci :

"L'explication la plus probable est que leune pandémie de Covid a augmenté la demande d'espace personnel. Cela s'explique en partie par la recrudescence soudaine du travail à domicile qui semble se poursuivre même dans le retour à la normalité. Et travailler à domicile est beaucoup plus facile si vous disposez de suffisamment d'espace pour avoir un peu d'intimité et de calme. Virginia Woolf, dans un célèbre essai intitulé Une chambre rien que pour vous, a soutenu que pour se consacrer à la fiction "une femme doit avoir de l'argent et une chambre à elle pour écrire". Le travail à distance n'est pas une fiction (du moins ça ne devrait pas l'être), mais une chambre à soi, ou du moins un espace personnel, est toujours essentielle."

… et aussi en Europe

Le « Financial Times » écrit sur la situation du coût des loyers au Royaume-Uni et notamment à Londres :

"Le les loyers augmentent à un rythme vertigineux, en raison d'une combinaison d'une demande croissante, d'un ralentissement du chiffre d'affaires locatif et d'une tendance opportuniste de certains propriétaires à répercuter la hausse des coûts sur les locataires.

Il est estimé à un 10% d'augmentation des coûts par rapport à 2021, une croissance que de nombreux locataires sont incapables de suivre également en raison de l'inflation qui devrait atteindre 18 % l'année prochaine au Royaume-Uni.

Un brusque une envolée des loyers est également enregistrée en Italie. Il est estimé entre 3% et 7% en moyenne, avec des pics importants dans les grandes villes comme Milan et dans les destinations touristiques.

Avec Flow, comme Maverick dans le film homonyme avec Tom Cruise, Adam retourne dans l'œil du cyclone pour une nouvelle mission encore plus impossible que les précédentes.

Bonne chance Newman !

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sources:

Andrew Edgecliffe-Johnson Adam Neumann de WeWork sur l'investissement, les startups, le surf et Masayoshi Son, « Le Financial Times », 11 mars 2022

Andrew Edgecliffe-Johnson, Lydia Tomkiw, Richard Waters, Andreessen Horowitz soutient l'entreprise immobilière du co-fondateur de WeWork, « Le Financial Times », 15 août 2022

Andrew Ross Sorkin, La nouvelle société d'Adam Neumann reçoit un gros chèque d'Andreessen Horowitz, "Le New York Times", 15 août 2002

Robin Wigglesworth, Alexandra Scaggs, La seconde venue d'Adam Neumann, « Le Financial Times », 15 août 2022

Andrew Edgecliffe-Johnson, Richard Waters, Le retour alimenté par le capital-risque du fondateur de WeWork, Adam Neumann, « Le Financial Times », 19 août 2022

Paul Krugman, Wonking Out: Virginia Woolf et l'inflation sous-jacente, "Le New York Times", 15 août 2002

Persis Love, George Hammond, La flambée des loyers au Royaume-Uni laisse les locataires confrontés à l'expulsion et au sans-abrisme, "The Financial Times", 26 août 2022

La bulle locative arrive sur le marché immobilier, l'Italie repart, 22 août 2022

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