Commissions bancaires : les prêteurs se défendent en attaquant. Et ne manque pas de répondre, bien qu'indirectement, aux critiques de la Confindustria sur le resserrement du crédit et les taux élevés appliqués. C'est le président d'ABI lui-même, Giuseppe Mussari, au sein de la commission sénatoriale de l'industrie qui souligne que les banques, en raison de la crise générale, doivent faire face à une baisse de rentabilité, mais qu'en tout cas "Malgré la profondeur de la récession, la crise du crédit a été évitée". Et avec dépit il souligne aussi les interventions financières pour les entreprises. Mais cela dit, Mussari souligne que si d'une part « il est essentiel de soumettre les entreprises bancaires à un ensemble de règles correctes, qui doivent concerner trois domaines spécifiques : stabilité, transparence et exactitude, concurrence », d'autre part cependant "Au-delà de ces règles, les banques comme toutes les autres entreprises doivent être libres de gérer leurs coûts et leurs revenus, sans contraintes administratives, sans tarifs administrés ni obligation de gratuité", souligne-t-il. "Ces mesures, en plus d'être contraires au principe de libre entreprise, aux principes communautaires de libre circulation des services en Europe, se traduisent par des dommages pour l'économie italienne".
Crédit - Dans un scénario "parmi les pires de ces dernières décennies", les banques affichent une "réduction structurelle de la génération de rentabilité", souligne Mussari, le rendement des fonds propres investis est revenu aux niveaux du milieu des années 90. Mais la crise du crédit a été évitée. Les banques ont continué à engager des ressources: entre 2000 et 2009, le taux de croissance annuel moyen des crédits aux entreprises et aux ménages a été de +7,8 %. Et même s'il y a eu un ralentissement en 2011, les crédits n'en ont pas moins continué de croître : +3,6% en décembre 2011. Un ralentissement "à mettre aussi en relation avec une forte baisse de la demande de crédit". "Le soutien des entreprises et des ménages par les banques, même dans cette jonction difficile d'une nouvelle récession, est assuré".
Entreprises - Malgré la « virulence » de la crise des dettes souveraines, l'action en faveur des entreprises ne s'est pas arrêtée. Et Mussari, rappelant les chiffres, rappelle comment les interventions financières envisagées pour les entreprises sont de 3 types : 1) opérations de sursis de paiement ; 2) les opérations d'extension de prêt ; 3) des opérations favorisant la reprise et le développement des activités.
Banques – Les établissements de crédit "n'ont pas causé la crise, ils en subissent les effets", dit Mussari. Et si d'une part « il est essentiel de soumettre les entreprises bancaires à un ensemble de règles équitables », d'autre part elles doivent être libres de contraintes. Et si les banques doivent s'équiper pour mieux répondre aux évolutions de la demande, faire face à la concurrence accrue des opérateurs non bancaires, entamer des processus de restructuration et "réfléchir aux causes qui donnent lieu à une perception négative de leur opérateur" - admet le président d'ABI - " d'autres étapes, cependant, sont de la responsabilité des institutions". Et les références sont précises : un cadre réglementaire international et national ; la suppression des lacunes réglementaires au niveau de l'UE ; la création du juste équilibre entre l'évolution législative et les coûts de mise en conformité pour les banques ; une analyse plus fine de l'impact de la réglementation.
En bref - c'est la conclusion de Mussari - pour que nous puissions grandir ensemble "un ensemble de conditions est nécessaire, y compris un cadre réglementaire et réglementaire national et international cohérent". Et dans ce contexte, l'ABI exprime sa « satisfaction » pour le décret qui réintroduit les commissions bancaires.
