Ils sont tous très pressés : les syndicats, la haute direction, la direction des deux entreprises signataires du Coentreprise Whirlpool-Arçelik et aussi des hommes politiques. Mais leautorité anglaise pour la concurrence et les marchés (CMA) avait immédiatement indiqué que la décision de poursuivre l'enquête avec la phase 2 avait été prise après que les parties eurent fait savoir qu'elles n'étaient pas intéressées par une éventuelle réduction substantielle de la concurrence au Royaume-Uni, c'est-à-dire de leurs parts de marché. En savoir plus : le PDG de la multinationale turque, Hakan Bulgurlu, a déclaré qu'un report possible de la réponse au-delà de décembre pourrait donner lieu l'achèvement est problématique de la coentreprise. Et après tout, comment lui en vouloir : le crise de consommation de plus en plus grave peut rendre les choses encore plus compliquées intégration problématique de deux géants tels que Whirlpool EMEA et Arçelik. Les grands noms chinois attisent le feu en se plaignant officieusement auprès du ministère que la position dominante de la nouvelle entreprise sur les marchés compromettrait les conditions normales de libre concurrence.
La CMA, qui doit finalement examiner les risques possibles pour les consommateurs et la libre concurrence sur un marché unique, a cependant confirmé qu'il s'agissait de la date limite fin mars.
Et en parlant de crise, on peut s'attendre à ce que ces derniers mois l'Europe ait enregistré une nouvelle baisse des ventes de 10% tandis que pour l'Italie une timide reprise des ventes de machines à laver a limité les dégâts avec -6%.
Ce que demandent les syndicats
Il est évident que l'un dilatation du temps si lourd qu'il augmente le tensions et incertitudes donc mercredi 15 secrétariats nationaux de la Fim, de la Fiom, de l'Uilm et de l'Ugml, a demandé aux dirigeants ministériels trois choses: précisions supplémentaires sur la disposition (fumée) puissance d'or; « une date pour une table de discussion – indique le communiqué – sur le secteur de l'électroménager ; et un engagement de contrôle plus précis que la nouvelle société met également en place investissements dans les processus de production dans toutes les usines actuelles de Whirlpool pour donner une portée à moyen et long terme à l'acquisition de la multinationale turque". Rappelons plutôt que Electrolux, malgré les difficultés dans lesquelles il se trouve, peut se vanter, grâce à d'énormes investissements, d'un niveau optimal d'adaptation technologique de ses systèmes et produits.
Dans tout ce scénario, ils sont là quelques antécédents clarifier. Il est par exemple certainement difficile de penser que le Gouverneur italien peut interférer dans les stratégies de deux sociétés privées, Whirlpool et Arçelik - qui sont libres de décider des programmes et des investissements. La complexité de toute l'affaire concerne également innovation: il convient de rappeler que ce sont justement les investissements dans l'innovation qui manquent depuis plusieurs années Whirlpool EMEA, depuis la gestion du très rigide Jeff Fetti, PDG de la Société, a confié la branche européenne à Marc Robert Bitzer qui a inauguré la financiarisation de la multinationale avec des délocalisations, des coupes générales, des réductions des investissements en R&D, avec une vidange progressive du centre européen de Cassinetta (Va).
Un autre obstacle à une recherche organique de solutions vient du fait qu’il existe un indéniable coupure entre les associations professionnelles européennes et nationalespar conséquent, il n'y a souvent pas de transfert d'informations fluide entre APPLIA Italia et APPLIA Europa (euphémisme) parce que les multinationales bloquent les initiatives des associations locales, empêchant ainsi les travaux de reconnaissance et de recherche indépendants sur les données et les informations. Cependant, ce n’était pas le cas il y a dix ans.
L'hémorragie des managers en Europe
Et encore : ça fait du bien de revenir en 2017, quand Bitzer est devenu le successeur de Fettig à titre de PDG de la société. Beaucoup se souviennent quand il a rejeté dans son intégralité programme d'un innovation de processus courageuse et produit des usines européennes présentées par celui qui était alors vice-président du Groupe, Yannick Fierling, anciennement Operations & Business Unit Lead, Cooking, Dishwasher & Microware de la branche européenne. Après cela le saignement a commencé rampant de de nombreux managers super experts tandis que Whirlpool EMEA s'est appauvri sans valoriser ce réservoir d'innovations et de compétences qu'était Indesit. Manque d’innovation et d’intégration, primauté brutale des dividendes et des actionnaires sur la valeur et la concurrence.
Les noms de ceux qui sont partis
De graves répercussions sur le chiffre d'affaires, les marges, l'image et les parts de marché ont subi une hémorragie prolongée qui a privé l'entreprise d'un Equipe européenne d’excellence mondiale absolue, exactement comme il l'avait voulu David R. Witwam, le PDG qui a signé l'acquisition d'Ignis-Philips auprès de Philips en 1989 et qui avait un vision profondément éthique du rôle social de l'entreprise, dans le cadre d'une internationalisation rentable du groupe.
Il s'agissait de démission notable en commençant par le plus pertinent, de Yannick Fierling (directeur général Fabric Care Whirlpool) est devenu Président de Haier Europe. Elle a cependant été précédée des années plus tôt par deux pertes graves, notamment celle de Giuseppe Perucchetti, vice-président, qui rejoint ensuite Elica. Un personnage "à la Borghi" avec une grande personnalité et un grand charisme. Il est aujourd'hui PDG de Goldplast SpA et celui de Giuseppe Geneletti, Senior Director Corporate Communications, est désormais chez Methodos à Milan au poste de Head of Smart Working Solutions.
Engager la plupart des managers qui sont partis de Whirlpool EMEA c'était Haier Europe, qui a arraché à Whirlpool le record mondial des appareils électroménagers. Il a commencé Pierre Ley (Corporate Communications and Media Relations Manager EMEA Whirlpool) connu pour avoir su gérer des passages difficiles dans la réorganisation du groupe et l'un des très rares experts en Europe de la gestion de la communication de crise. John Piero Doyle, chez Whirlpool Project Leader R&D, maintenant chez Haier, dans une position plus élevée, s'occupe du même secteur. David Castiglioni (Directeur général, vice-président de la production Whirlpool) travaille en tant que directeur du numérique et des opérations COESIA SPA Alessandro Finetto (Directeur principal mondial, équipe de conception, Whirlpool Corporation) est devenu professeur de design à la NABA Academy de Milan. Sébastien Rio, ancien vice-président des opérations chez Whirlpool, a ensuite rejoint Ferrari, désormais chez Brembo en tant que COO (Chief Operating Officer) de la division Moto. Marco Balliano (Whirlpool intégré) est directeur général de l'unité commerciale FoodPreparation&Built-in Business chez Haier Europe. Francesca Morichini (VP Human Resources Whirlpool EMEA) est devenu Global Chief HR Officer du groupe Amplifon. Carmin Trerotola (directeur des relations industrielles Whirlpool & Indesit) est aujourd'hui responsable des relations industrielles, du bien-être et de la sécurité chez UnipolSaiAssicurazioni Spa. Mauro Piloni (Vice-président exécutif de Whirlpool Corp. et PDG de Whirlpool R&D) désormais membre du conseil d'administration du Future Food Accelerator Lugano. Enrica Monticelli (Leader technologique mondial FoodPreservation Whirlpool Corp.) a été transféré au directeur de l'innovation technologique du groupe De' Longhi, Diego Perron (Directeur Marketing Whirlpool Italia, premier leader des produits de réfrigération) chez CoolingProducts Line Leader Haier Europe. Jean Pacal Rey (VP marketing Whirlpool EMEA puis leader mondial Cooking) est CCO Chief Commercial Officer Haier Europe, Sabrina Zara (Whirlpool Italia Communication) – Directeur marketing Italie Haier Europe e Lorenzo Paolini (PDG Whirlpool Italia) désormais consultant.
Bitzer élimine également les PDG de la société
Rappelons-nous combien nous l'avons révélé en janvier 2023 comme l'inexorable Allemand à la tête de la multinationale, face à des erreurs sensationnelles dans les stratégies commerciales et technologiques, il a défenestré les présidents et Coos (Chief Operating Officer) de l’ensemble de la Société, à commencer par Joseph T. Léotine, en poste seulement depuis août 2021, et n°2 immédiatement en dessous de lui. À cela s’ajoute un massacre terrifiant de managers et sous-managers. Qui - c'est aussi un fait sensationnel - avait été précédé dans le plus grand secret par un autre massacre de présidents, le 9 janvier la destitution du président de Whirlpool Latin America, João Carlos Costa Brega, nommé en 2012 et qui avait voulu et suivi l'investissement coûteux de 52 millions de dollars pour une nouvelle usine en Argentine (en plein chaos et ingouvernable). Et puis immédiatement après, le 13 janvier, voici la « démission » de Vishal Bohola président seulement à partir de 2021 de Whirlpool Inde, un pays très important pour Whirlpool, car en croissance rapide, plein de top managers et surtout d'une classe moyenne de plus en plus internationalisée. Et après tout, la Chine s'est également retrouvée sans PDG depuis que le sommet Whirlpool Asie-Chine a été "démissionné", avec la fermeture de la méga-usine.
Majaps d’antan
Et tandis que dans Europa seuls des appareils super efficaces sont produits et vendusen Utiliser administration Trump ferme nonen 2018 chaque activités de contrôle des applications de la réglementation anti-pollution, avec la suppression de plus de 200 réglementations techniques, laissant ainsi la liberté de vendre des appareils ultra-polluants. Depuis que je Les consommateurs américains préfèrent achetez plutôt des appareils électroménagers coréens, européens et chinois rendement élevé, en 2018 Trump, pour défendre les majaps non compétitifs made in USA, impose des devoirs 30 pour cent sur les importations coréennes et chinoises. Alors ça vient tout investissement a été découragé en efficacité et en nouvelles technologies, à tel point qu'au CES de Las Vegas, Whirlpool dépoussière l'ancien système de lavage du linge à agitateur - remplacé il y a un siècle par le panier rotatif nettement amélioré - et après un an, étant donné l'échec de la proposition, le voici présente un réfrigérateur équipé d'une isolation fine -Slim Tech- mais, comme l'affirment les porte-parole américains, avec la même capacité isolante que ceux utilisés. Ceux qui connaissent le secteur savent qu'il existe de nombreuses autres innovations dans le secteur du lavage et de la conservation et qu'aucun panneau mince ne peut réduire la consommation stratosphérique des mégas à côté des machines à glaçons énergivores des cuisines américaines.
